Рубрики
Письма

Письмо №521

По-настоящему великий бизнес должен иметь прочный «ров» (конкурентное преимущество), который защищает вложенный капитал. Динамика капитализма гарантирует, что конкуренты будут неоднократно штурмовать любой бизнес приносящий высокую прибыль. Поэтому компания должна иметь непреодолимый барьер — являться недорогим производителем или обладать мощным мировым брендом. История бизнеса полна примеров компаний, чьи рвы оказались иллюзорными и вскоре были пересечены конкурентами. Наш критерий «долговечности» заставляет нас исключать компании в отраслях, подверженных быстрым и непрерывным изменениям. Ров, который необходимо постоянно перестраивать, в конечном итоге вообще не будет рвом. Кроме того, этот критерий исключает бизнес, успех которого зависит от наличия отличного менеджера. Конечно, потрясающий генеральный директор — это огромный актив для любого предприятия. Но если бизнесу требуется суперзвезда для достижения отличных результатов, сам бизнес нельзя считать великим.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №520

Возникает необходимость создания национальных локализованных под каждое общество и государство AI-моделей и экосистем с их собственными ценностями, а не делегирование этих процессов американским или китайским мега-корпорациям. Каждая страна заинтересована в развитии собственных национальных AI-чемпионов, которые будут использовать эту технологию на благо местного населения, поскольку невозможно отдать «мозг» страны на аутсорсинг таким компаниям, как OpenAI или Google, из-за риска их несоответствия целям. Таким образом критически важной становится локализации AI-инфраструктуры для здравоохранения и образования на национальном уровне и на личных устройствах пользователей в стране.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №518

Обе книги рассказывают об Nvidia и ее CEO Дженсене Хуане, но у них разный фокус и стиль подачи материала. Если первая больше ориентирована на бизнес-аудиторию и рассказывает, какие стратегия и принципы управления позволили Nvidia стать техногигантом, то вторая — это журналистское расследование с акцентом на исторический контекст и влияние Nvidia на технологический мир. Если вас интересует Nvidia в контексте глобального технологического развития, влияния искусственного интеллекта и инноваций, то рекомендуем дождаться второй книги. А если вам нужны бизнес-уроки, управленческие принципы и тактика лидерства, то тут точно надо начинать с первой. Однако мы бы рекомендовали прочитать обе книги. Они дополняют друг друга: одна объясняет «почему Nvidia важна», а другая — «как она работает». В нашем письме — все самое интересное из них.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №517

История показывает, что люди никогда не ставили перед собой цель сохранить лошадей. Если бы правительства и другие учреждения заботились о лошадях так же, как они заботятся о бедных людях, то сейчас у нас было бы гораздо больше лошадей, чем в двадцатом веке, и все они жили бы в роскоши. Да и сегодня среднестатистическая лошадь, вероятно, живет лучше, чем столетие или два назад. Аналогия с лошадьми в данном случае дает повод для оптимизма, так как многие люди считают, что мир, в котором численность населения сократится, но средний уровень жизни будет выше, не будет ужасным. Люди, в отличие от лошадей, контролируют свое собственное размножение, но похоже, что мы движемся в том же направлении, что и наши друзья-лошади, то есть к меньшему количеству, но более высокому среднему качеству жизни. Экономический рост делает людей богаче, а это означает, что люди могут позволить себе удовлетворять свои произвольные предпочтения.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Навигатор семейного офиса

Сегодня, если спросить группу из 30 состоятельных семей «Что такое семейный офис?», то вы получите 30 разных ответов — все они одновременно и правильные, и неправильные. Другими словами, существует большая путаница в том, что такое семейный офис и чем он не является. Очень часто, особенно после событий, связанных с ликвидностью, семьи и экосистема семейных компаний оказываются крайне уязвимыми. Они могут внезапно оказаться без защиты основателя или опекуна, который держал все вместе, и оказаться в положении, когда им нужно переосмыслить свою сущность и найти новую цель. В таком уязвимом состоянии к ним могут обратиться всевозможные поставщики услуг, многие из которых очень хороши — но как узнать, насколько? Как проложить свой путь по этой новой и сложной местности?

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №516

Взгляните на соотношение стоимости компаний, входящих в американский S&P 500, к общей капитализации мирового фондового рынка. Доля США в общей рыночной стоимости выросла с примерно 35% в 1990-х годах до более чем 70% сегодня! На втором месте — Япония с долей около 6%, а на третьем — Великобритания с 4%. Все это невероятно. Если бы американские компании показывали более высокую прибыль или выплачивали больше дивидендов, их превосходство на фондовом рынке было бы логичным. Тогда акции американских компаний действительно стоили бы дороже с объективной точки зрения. Однако расхождение цен на акции объясняется не только прибылью компаний. Фактические и ожидаемые будущие прибыли американских компаний не сильно отличаются от аналогичных показателей на фондовых рынках других развитых стран. Долгосрочный исторический рост прибыли (за последние пять лет) у акций развитых зарубежных рынков действительно отставал от американских, но незначительно: 5,5% против 6,3%. Ожидания аналитиков по будущему росту прибыли (на три–пять лет) также были в пользу американских акций, но разница снова была небольшой: 11,7% против 10,7%. Такие незначительные различия не могут объяснить драматическое превосходство американских акций. Иными словами, основная причина их опережающего роста — увеличение оценок (valuation). Это означает, что инвесторы были готовы платить больше за каждый доллар прибыли в США, чем в других странах. Они разгоняли цены на аналогичные акции в США до гораздо более высоких уровней, делая их относительно переоценёнными.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Выносливость. Про удивительно гибкие пределы человеческих возможностей

Разберем два взгляда на выносливость. Согласно первому, мы достигаем своих пределов работоспособности, когда мышцы перестают получать достаточно кислорода и «топливный бак» пустеет. Второй подразумевает, что все проблемы у нас в голове. Между тем мозг и организм сильно связаны. Чтобы понять, что определяет наши пределы, важно оценивать их вместе. Представляем наш конспект книги «Выносливость. Разум, тело и удивительно гибкие пределы человеческих возможностей» Алекса Хатчинсона.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №515

На Земле нет более стадного существа, чем венчурные капиталисты Кремниевой долины. Но вот что интересно. В мире, в котором живут венчурные инвесторы — в мире временного арбитража — это не баг, а фича. VC-индустрии жизненно необходимо сильное общее согласие, чтобы ее экосистема работала. Сам по себе хороший бизнес — недостаточен. Нужно построить бизнес, который можно продать следующему инвестору. То есть нужен бизнес, который соответствует (произвольным, но принятым) критериям, важным для следующих инвесторов. Стремление к консенсусу — не слабость венчура, а его основа. Те, кто смеются над тем, что венчурные капиталисты стадно следуют трендам, не понимают сути. Без согласия по стадиям и контрольным точкам система рушится. Без поддержки «нижележащих» инвесторов движение вперед останавливается. А если это случится — весь венчурный рынок схлопнется. И кому это надо?

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Наш конспект книги «На шаг впереди, или как предотвратить проблему»

Острая проблема, с которой постоянно сталкивается общество, – неспособность предотвращать масштабные кризисы. Ученый и исследователь в области социального предпринимательства Дэн Хиз убедительно доказывает, что любую кризисную ситуацию усугубляют свойственные людям избирательная слепота, уход от ответственности и туннельное мышление. Какое решение предлагает Хиз? Поменяйте точку приложения усилий. Профилактика лучше лечения. Рекомендации автора будут полезны лидерам, руководителям госучреждений, работникам здравоохранения и всем, кто пытается решить самые сложные проблемы мира.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Общество усталости. Все выгорели и задолбались от диктата позитивности

Бён-Чхоль Хан утверждает, что смена парадигмы от дисциплинарного общества Фуко к обществу достижений, где отсутствуют внешние запреты, но присутствует самопринуждение к постоянной продуктивности и позитиву, приводит к самоэксплуатации индивида и его эмоциональному истощению. «Сегодняшнее общество — это уже не дисциплинарное общество Фуко из богаделен, сумасшедших домов, тюрем, казарм и фабрик. Его место давно заняло совсем другое общество — общество из фитнес-студий, офисных высоток, банков, аэропортов, торговых центров и генетических лабораторий. Общество XXI века — это уже не дисциплинарное общество, а общество достижений». Хан критикует культ постоянной бесконечной продуктивности, многозадачности и позитивного мышления, которые, по его мнению, ведут к утрате способности к созерцанию и глубокому переживанию, порождая психологические расстройства. Что делать? В качестве альтернативы Хан предлагает возвращение к «неделанию» и созерцанию, чтобы противостоять истощающему влиянию общества достижений и обрести подлинную свободу.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.