CEO — FastSaltTimes

Технологии развиваются с огромной скоростью, однако людям, организациям и бизнес-моделям требуется время для адаптации и изменений. Каждой компании придется прокладывать свой собственный путь вперед. Некоторые организации будут двигаться быстро, в то время как другие — особенно крупные или строго регулируемые предприятия — будут внедрять изменения медленнее. С учетом того, что технологические стеки, операционные модели и навыки сотрудников сильно различаются, ландшафт бизнес-ИИ эволюционирует прямо на наших глазах, и взгляд на несколько лет вперед помогает прояснить общую картину. Центральная тема концепции HR 2030 заключается в том, что агентная HR-система — это не просто улучшенная транзакционная система с надстройкой из агентов. Это принципиально новая агентная бизнес-система, которая автоматизирует, рационализирует и персонализирует рабочий опыт сотрудников, менеджеров, руководителей и самих HR-специалистов. Материал ниже описывает видение агентного HR к 2030 году, сосредоточенное на трeх темах: сами агенты, архитектура и бизнес-правила, а также роли и операционные модели.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.

В феврале компания Anthropic поделилась любопытной статистикой: хотя формат чатов обычно подразумевает, что ИИ помогает человеку размышлять и дополняет его работу, уже около 43% взаимодействий были чистой автоматизацией — когда пользователь сразу просит ИИ сделать задачу вместо совместного обсуждения. Эта доля будет только расти, особенно когда модульные ИИ-агенты начнут массово работать вместе, обмениваться данными и координировать задачи через специальные протоколы (например, MCP). Сферы, где все четко измеряется и прописано — законы, налоговые правила, регламенты, данные с датчиков — находятся под наибольшей угрозой автоматизации в ближайшее время. Еще в 2018 году исследователи Аджай Агравал, Джошуа Ганс и Ави Голдфарб утверждали, что по мере развития ИИ последним «убежищем» человека останется суждение — способность выбирать и принимать решения в условиях неопределенности.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.