Рубрика: Письма

«…Заберет ли ИИ все наши рабочие места? Заблуждение естественным образом вытекает из наивной интуиции, но наивная интуиция здесь ошибочна. Когда технология применяется в производстве, мы получаем рост производительности — увеличение выпуска продукции за счет сокращения затрат. Результатом этого является снижение цен на товары и услуги. Поскольку цены на товары и услуги падают, мы платим за них меньше, а это значит, что у нас появляется дополнительная способность тратить деньги на покупку других вещей. Это увеличивает спрос в экономике, что стимулирует создание новых производств, включая новые продукты и новые отрасли, которые затем создают новые рабочие места для людей, которых машины заменили на прежних рабочих местах. В результате мы получаем более крупную экономику с более высоким материальным благосостоянием, большим количеством отраслей, большим количеством продукции и большим количеством рабочих мест. Технологии позволяют людям быть более продуктивными. Это приводит к снижению цен на существующие товары и услуги и к росту заработной платы. Это, в свою очередь, вызывает экономический рост и рост числа рабочих мест, мотивируя создание новых рабочих мест и новых отраслей. Если позволить рыночной экономике нормально функционировать и позволить технологиям свободно внедряться, то это будет вечный восходящий цикл, который никогда не закончится. Ведь, как заметил Милтон Фридман, «человеческие желания и потребности бесконечны» — мы всегда хотим больше, чем имеем. Рыночная экономика, основанная на технологиях, — это способ приблизиться к тому, чтобы обеспечить всех желающих всем необходимым, но никогда не дойти до конца. И именно поэтому технологии, включая ИИ, не уничтожают рабочие места и никогда не уничтожат…»

«…В результате Япония испытывает постоянно растущую нехватку специалистов в области информационно-коммуникационных технологий. По расчетам METI (Министерство экономики, торговли и промышленности), нехватка специалистов в области ИКТ составила 300 000 человек в 2020 году и вырастет до 450 000 к 2030 году. Японии потребуется 1,58 миллиона специалистов в области ИКТ, но у нее есть только 1,13 миллиона. Это предполагает базовый ежегодный рост спроса на услуги ИКТ на 2,7%. Если спрос будет расти на 4,4%, то в 2030 году дефицит составит уже 800 000 человек. Если эта ситуация не будет исправлена, то один из последних модных терминов Японии — DX (сокращение от digital transformation) — потеряет свой смысл…»

«…Реформа системы выдачи разрешений/лицензий необходима для стимулирования нового производства по добыче лития и диверсификации последующих сегментов цепочки поставок. Конгресс США должен сделать приоритетным принятие реформы разрешительной системы, которая будет способствовать реализации новых проектов по добыче и переработке полезных ископаемых для удовлетворения растущего спроса на литий, обеспечивая при этом соблюдение самых высоких экологических стандартов. Это должно включать федеральные стимулы для поддержки инновационных технологий, которые помогут сделать этапы добычи и переработки более чистыми и устойчивыми. Такие шаги необходимы и уже назрели, но для их реализации потребуется время. Поэтому крайне важно, чтобы Соединенные Штаты в рамках своих международных отношений — таких как G7, Minerals Security Partnership и Indo-Pacific Economic Framework — также уделяли приоритетное внимание переговорам по стимулированию новых центров переработки лития за пределами Китая, чтобы помочь диверсифицировать этот сегмент цепочки создания стоимости…»

«…Если жизнь действительно является планетарным феноменом, мы должны ожидать, что те же самые особенности будут повторяться во времени на новых уровнях организации по мере того, как они будут постепенно увеличиваться до планетарного масштаба. Сейчас на Земле зарождается жизнь планетарного масштаба, мультисоциальная жизнь с новой функциональностью, подобной мозгу, способной интегрировать многие технологии, которые мы как вид создавали на протяжении тысячелетий. Нам трудно это увидеть, потому что в эволюционном времени это опережает нас, а не отстает от нас, и поэтому является структурой, гораздо большей по времени, чем мы. Кроме того, это трудно увидеть, потому что мы привыкли рассматривать жизнь в масштабах человеческой жизни, а не в терминах траектории развития планеты…»

«…Компания получала прибыль на акцию в размере 15% в течение более 15 лет, пока в начале 2020 года не произошел кризис с COVID-19. И большая часть прибыли с момента IPO была выплачена в виде дивидендов. «Бычий» сценарий роста компании заключается в том, что туризм в Камбоджу растет и будет расти. Всего лишь 7 миллионов человек посетили Камбоджу в 2019 году по сравнению с 40 миллионами в Таиланде. Но у Камбоджи тесные отношения с Китаем, страну часто называют примером успеха в рамках китайской инициативы «Один пояс и один путь». А в 2025 году в Пномпене откроется новый аэропорт, что позволит увеличить туристические потоки. Туристы из Китая составляют треть всех иностранных туристов Камбоджи…»