Метка: Лидерство

Эта книга чрезвычайно важна сегодня, так как она дает трезвый научный ответ на вопрос о том, насколько руководители государств, крупного бизнеса и организаций действительно способны влиять на кризисы и перемены. На основе анализа деятельности политиков, основателей компаний, спортивных тренеров и религиозных деятелей Даймонд объясняет, что реальное влияние лидера ограничено его «свободой решений» и совпадением с благоприятным моментом. В эпоху глобальной нестабильности книга Джареда помогает избавиться от иллюзии «незаменимых спасителей», научиться выстраивать прочные институты и оценивать руководителей не по громким заявлениям, а по их способности управлять рисками и предотвращать катастрофы.

Поэтому многие люди опасаются, что в индустрии центров обработки данных с искусственным интеллектом произойдет крах, а следовательно, и в крупных технологиях в целом, если доходы от индустрии искусственного интеллекта не будут расти достаточно быстро, чтобы не отставать от бума капитальных вложений в течение следующих нескольких лет. Крах индустрии дата-центров означал бы, что крупные технологические акционеры потеряли бы много денег, как акционеры доткомов в 2000 году. Это также непосредственно замедлило бы экономику, поскольку крупные технологические компании перестали бы инвестировать. Но самая страшная вероятность заключается в том, что это вызвало бы финансовый кризис.

«…Люди объединяются для защиты своих интересов как суверенный коллектив, как сетевой союз. Сетевой союз — это глобальная мобильная социальная сеть с интегрированным блокчейном и явной структурой обратной связи, способная вести коллективные переговоры как с гигантскими корпорациями, так и с государствами. Это проверка силы как концентрированного капитала, так и политических капиталов. Интегрированный блокчейн дает сетевому союзу доступ к социальным технологиям, перечисленным выше: зашифрованные сообщения, краудфандинг, управление и тому подобное. А явная структура обратной связи дает сетевому союзу базу социальной поддержки с четким лидером, конкретной целью и внутренним механизмом разрешения конфликтов. Мы хотим иметь возможность построить что-то подобное без необходимости сначала создавать компанию стоимостью в триллион долларов и становиться одним из самых богатых людей в мире. Где это становится интересным, так это создать что–то, что могло бы достичь масштаба Amazon, но организованное как социальное дерево — таким образом, у вас есть миллион людей, организованных в иерархическую структуру для общей цели вне работы….»