Дайджест англоязычных аналитических материалов материалов (статьи, видео, книги) о Казахстане и Центральной Азии. Геополитика, экономика, безопасность. Май 2023.
Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Автор: FST
Чувствую себя ребёнком, которому дали коробку шоколадных конфет: он ест с удовольствием, а когда видит, что осталось совсем мало, то начинает их есть с особым смаком.
Рубрики
Письмо №400
«…Заберет ли ИИ все наши рабочие места? Заблуждение естественным образом вытекает из наивной интуиции, но наивная интуиция здесь ошибочна. Когда технология применяется в производстве, мы получаем рост производительности — увеличение выпуска продукции за счет сокращения затрат. Результатом этого является снижение цен на товары и услуги. Поскольку цены на товары и услуги падают, мы платим за них меньше, а это значит, что у нас появляется дополнительная способность тратить деньги на покупку других вещей. Это увеличивает спрос в экономике, что стимулирует создание новых производств, включая новые продукты и новые отрасли, которые затем создают новые рабочие места для людей, которых машины заменили на прежних рабочих местах. В результате мы получаем более крупную экономику с более высоким материальным благосостоянием, большим количеством отраслей, большим количеством продукции и большим количеством рабочих мест. Технологии позволяют людям быть более продуктивными. Это приводит к снижению цен на существующие товары и услуги и к росту заработной платы. Это, в свою очередь, вызывает экономический рост и рост числа рабочих мест, мотивируя создание новых рабочих мест и новых отраслей. Если позволить рыночной экономике нормально функционировать и позволить технологиям свободно внедряться, то это будет вечный восходящий цикл, который никогда не закончится. Ведь, как заметил Милтон Фридман, «человеческие желания и потребности бесконечны» — мы всегда хотим больше, чем имеем. Рыночная экономика, основанная на технологиях, — это способ приблизиться к тому, чтобы обеспечить всех желающих всем необходимым, но никогда не дойти до конца. И именно поэтому технологии, включая ИИ, не уничтожают рабочие места и никогда не уничтожат…»
Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
FST SUNDOWNER #286
Коктейль ссылок. Без комментариев и лишних слов. Enjoy your mental sundowner!
Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Спустя 45 лет после прибытия в Лос-Анджелес Дэвид Тран превратил производство острого соуса Sriracha в миллиардный бизнес. Разберемся в ингредиентах его рецепта успеха.
В декабре 1978 года 33-летний Дэвид Тран покинул свой дом во Вьетнаме со 100 унциями золота. Драгоценный металл стоимостью 20 000 долларов (или около 90 000 долларов в сегодняшнем выражении) был спрятан в банках из-под сгущенного молока, чтобы избежать внимания коммунистических властей Вьетнама. Тран отправился на грузовом судне в Гонконг, где провел восемь месяцев в лагере для беженцев, a затем переехал в Бостон на шесть месяцев, прежде чем обосноваться уже в Лос-Анджелесе.
Рубрики
Письмо №399
«…Мы говорим о глобализации уже много лет. И существует мнение, этакая общепринятая мудрость, что глобализация является тем самым буксиром, который изменил мировую экономику, изменил нашу политику и разорвал некоторые наши сообщества и общества. На самом же деле, если посмотреть на данные за последние 40 лет, мы наблюдали гораздо меньшую глобализацию, чем мы думаем или предполагаем. Если посмотреть на торговые потоки, движение денег, людей и идей, то на самом деле мы видим, что только около двух десятков стран в мире преобразили свои экономики благодаря торговле, интернационализации. С другой стороны, мы видим почти 90 стран, где торговля как часть их экономики, торговля как процент ВВП либо осталась на прежнем уровне, либо фактически упала за последние 40 лет. Таким образом, есть большое количество стран, которые, возможно, деглобализировались еще до того, как президент Трамп выдвинул эту идею. Таким образом, глобализация не была такой распространенной или проникающей, как мы склонны думать здесь. Она была гораздо более поверхностной…»
Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
История о том, как на высококонкурентном рынке спортивной одежды создать бренд стоимостью более 1,4 млрд долларов с помощью фитнес-блогеров. Бен Фрэнсис начал шить спортивную одежду в 2012 году, еще будучи 19-летним студентом колледжа и подрабатывая на доставке пиццы. Благодаря соцсетям его компания Gymshark быстро набрала обороты, и сегодня Бен — один из самых молодых миллиардеров в мире. Что же именно позволило ему добиться этого?
Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Кто как не старина Брюс Ли подскажет вам, как стать феноменальным человеком, как справиться с кризисом и усовершенствовать свою личность? Шеннон Ли, дочь Брюса, в свое время (2020) написала книгу «Будь водой, мой друг: учение Брюса Ли». Надо сказать, что мнения публики о книге сильно разошлись. Кто-то был в восторге от простоты и искренности изложения и биографической истории, а кто-то ругал книгу, что это все упрощенный салат банальных афоризмов и общеизвестных истин, приправленный никому не нужными деталями из жизни и пространными размышлениями самой Шеннон. Кто что увидел, как говорится. А нам понравились эти банальности. Пройдемся и мы по главным идеям книги.
Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Оказывает большое эмоциональное воздействие на людей. Робот-рука в 2016 году был запрограммирован на то, чтобы пытаться удержать гидравлическую жидкость, которая постоянно и постепенно вытекает из него и необходима ему для поддержания его работы. Когда вытечет слишком много, он умрет, поэтому по программе он отчаянно пытается загнать ее обратно к себе, чтобы продолжать бороться за свое существование хотя бы еще один день.
Рубрики
Письмо №398
«…В результате Япония испытывает постоянно растущую нехватку специалистов в области информационно-коммуникационных технологий. По расчетам METI (Министерство экономики, торговли и промышленности), нехватка специалистов в области ИКТ составила 300 000 человек в 2020 году и вырастет до 450 000 к 2030 году. Японии потребуется 1,58 миллиона специалистов в области ИКТ, но у нее есть только 1,13 миллиона. Это предполагает базовый ежегодный рост спроса на услуги ИКТ на 2,7%. Если спрос будет расти на 4,4%, то в 2030 году дефицит составит уже 800 000 человек. Если эта ситуация не будет исправлена, то один из последних модных терминов Японии — DX (сокращение от digital transformation) — потеряет свой смысл…»
Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.