Рубрики
Статьи/Блог

Об удаче, труде и пути к успеху

В Кембридже он занимался экономическим моделированием, смотрел на мир через формулы и все было тоже ясно. После универа он пошел в Goldman Sachs. Стал трейдером. Он подумал-подумал, поанализировал и придумал, какую стратегию торгов выбрать, отталкиваясь от инфляционных ожиданий. Его выбор принес Goldman Sachs десятки миллионов. Но была одна проблема. В своем анализе он отталкивался от одного, а результат, хотя и положительный для Goldman Sachs, дал совсем другой ход финансовых событий. Он угадал с инфляцией, но по другим причинам. Тем не менее, его повысили, его начальника повысили, и даже как «звезду» его отправили в Стэнфорд. Когда он пытался объяснить, что он ошибался, то ему просто сказали никому об этом не говорить.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Циркуляция элит

Университет действительно превращает некоторое значительное число детей из бедных семей или семей рабочего класса в профессионалов среднего или высшего среднего класса, но его основная функция заключается не в разрушении социальной иерархии, а в ее воспроизводстве. Университет делает это, превознося культурные вкусы и моральные достоинства высшего среднего класса и прославляя их как универсальные, трансцендентные ценности цивилизации, а не как произвольные, пристрастные предпочтения, которыми они объективно являются. В нашем коллективном воображении диплом престижного университета якобы является свидетельством того, что человек возвышается до статуса гражданина некоего высшего порядка или чего-то подобного. На самом деле, больше всего это означает успешную культурную ассимиляцию в профессиональный управленческий класс, которая затем может быть использована для получения более высокого пожизненного заработка.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Мемуары Вэнивара Буша

Вышла книга, которую мы ждали. Pieces of the Action. Мемуары Вэнивара Буша. Вэнивар Буш. Кто-то почитает это имя, кого-то от него корежит, а многие вообще никогда его не слышали. Независимо от того, к какой категории вы относитесь, трудно отрицать, что Вэнивар Буш стоял за некоторыми из самых важных изобретений и научных разработок 20-го века, а также стоял у истоков мира удивительного количества людей и событий, сформировавших современность.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Устойчивость человеческого капитала, несмотря на революции

Могут ли усилия по искоренению неравенства в богатстве и образовании устранить устойчивость социально-экономического статуса, передающегося от поколения к поколению в рамках одной группы людей?

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Повальная меритократия

«…Я думаю, что наше общество сильно продвинулось в направлении меритократии — открытости для талантов. Я думаю, что на данный момент мы действительно преуспели в этом. Но я думаю, что наше стремление к меритократии заставило нас пренебречь несколькими важными вещами…

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

И еще раз про лотерею и меритократию

Раз в год кто-нибудь пишет по теме текст и идут бурные дебаты. Попалась тут в итоге общая подборка аргументов за и против применения лотерей при приеме в элитные университеты.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №239

«…Есть много людей, которые говорят: “Меритократия хороша в теории, но в данный момент у нас в Штатах ее нет. У нас есть нечто, что является насмешкой над меритократией. И поскольку некоторые утверждают, что это — и есть меритократия, они как бы вдвойне лгут. Они утверждают, что их положение основано на заслугах, когда на самом деле оно основано на унаследованном богатстве или чем-то подобном”. Так что это — один критический подход: у нас нет настоящей меритократии в обществе. Другой критический подход звучит так: “Даже если бы мы могли создать меритократию и превратить Америку в настоящую меритократию, а не в притворство, как сейчас, это очень плохо, потому что меритократия закрепляет всевозможные вещи — такие как, например, конкуренция и постоянная сортировка людей по способностям — и все это неправильно”…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №214

«…Дело здесь, вероятно, совсем в другом. Причины разгрома технологического сектора гораздо масштабнее и радикальнее. По сути, это вопрос выбора вектора развития цивилизации, развития человечества. Обратите внимание, что Китай не расправляется со всеми своими технологическими компаниями. Huawei, например, по-прежнему, пользуется полной поддержкой правительства. Правительство изо всех сил пытается создать отечественную полупроводниковую промышленность мирового класса, вкладывая огромные суммы денег даже в самые спекулятивные стартапы. И Китай по-прежнему тратит значительные средства на искусственный интеллект. Китай разрушает не технологии, а компании, занимающиеся интернет-программным обеспечением, ориентированные на потребителей. Большое количество людей, которые играют в игры, покупают товары для дома онлайн и заказывают доставку еды, не делает страну технологическим или научным лидером. Это прекрасные компании, но вехи нашей технологической цивилизации следует искать в научных и промышленных достижениях. «Инновациям» в американском стиле в Китае приходит конец…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №213

«…Covid заставил всю медицинскую сферу переосмыслить диагностику и тестирование. Люди неохотно обращаются в клиники, люди из-за локдаунов реже посещают клиники. Другие проблемы в области здравоохранения включают растущую распространенность дорогостоящих хронических заболеваний, перегруженные системы здравоохранения и дорогостоящие неинвазивные решения для мониторинга, которые доступны только в клинике. Все эти проблемы не решаются существующими технологиями, поскольку отсутствует интеграция между носимыми и медицинскими устройствами, нет возможности миниатюризации решений, ограничены варианты использования существующих технологий и отсутствует возможность их масштабирования. И тут появляется наша компания, которая совершит революцию в диагностике. И принесет ранним инвесторам миллиарды долларов…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.