Метка: Венчур

На этой неделе произошло значительное событие, которому уделяется мало внимания. Sequoia инвестировала $250 млн в Neros. Neros— оборонный стартап из США, основанный подростками, цель которого — выпускать до миллиона дронов в год на заводе Millennium 1 площадью более 23 000 кв. метров. Основатели компании, включая чемпиона по дрон-рейсингу, фокусируются на массовости и максимальном упрощении. Важной особенностью является полный отказ от китайских компонентов и разработка собственных радиомодулей и полетных контроллеров. Сегодня Neros предлагает ударные дроны Archer с искусственным интеллектом для работы в условиях помех, а также скоростные перехватчики Bandit для борьбы с вражескими беспилотниками. При поддержке фонда Sequoia в размере $250 млн компания с оценкой в $2,5 млрд стремится восстановить промышленную базу США, делая ставку на дешевое и эффективное оружие вместо штучных и дорогих ракет.

История перехода Морица от журналистики к инвестированию является отличной иллюстрацией, как в эпоху технологических перемен главным конкурентным преимуществом становятся не деньги и не технические знания, а способность раньше других распознавать зарождающиеся изменения. Путь Морица от журналиста к легенде Sequoia Capital показывает, что журналистику и венчурное инвестирование объединяет общий способ мышления: поиск закономерностей в условиях неполной информации, критическое отношение к фактам и умение отличать долгосрочные тенденции от кратковременного шума. Конфликт со Стивом Джобсом, уход из журналистики и переход в венчурный бизнес стали логичным продолжением одного интеллектуального пути. Сегодня, в эпоху ИИ, опыт Морица приобретает особую актуальность, напоминая, что способность учиться и адаптироваться становится важнее любой узкой специализации.

Кремниевая долина всегда напоминала сказку, где по коридорам офисов гуляют мифические существа, а деньги растут прямо на стенах. Мы привыкли к терминам вроде «единорог» — стартап, который оценивают в 1 миллиард долларов и выше. Есть еще «центавры» (стоят от 100 миллионов) и «декакорны» (их цена перевалила за 10 миллиардов). Но сегодня в этой сказке начался хоррор. На смену гордым единорогам пришли «зомби». Это компании, которые когда-то стоили миллиарды, но сейчас превратились в живых мертвецов: они все еще существуют, но их реальная стоимость тает на глазах, а будущего у них нет.

Что общего у Магнуса Карлсена, Пабло Пикассо и креативного директора Pixar? Герли уверен: их объединяет знание «базиса», которое сегодня утрачено. Пока все читают короткие выжимки, Герли объясняет, почему глубокое знание истории своей профессии — это ваше «несправедливое преимущество» на рынке труда. Разберем ключевые идеи Герли: от того, как Uber переписал правила выживания с убытком в $15 млрд, до того, почему ИИ может скоро упереться в «потолок» человеческих знаний. Вы узнаете, как использовать ИИ на 100% и почему открытый код из Китая может оказаться эффективнее закрытых систем США. Это история о том, как устроены «законы силы» в бизнесе, почему традиционные IPO — это грабеж основателей, и как построить компанию с равным партнерством, где нет «королей», но есть феноменальный успех. Узнайте, почему умение рассказывать истории важнее продукта и как решимость «вопреки всему» притягивает миллиарды.

Год назад мы сетовали и рассказывали про нашу боль. ИИ бесполезен в серьезной аналитике, потому что % галлюцинаций с цифрами недопустим там, где принимаются настоящие решения. Трое парней пытаются заработать на решении этой реальной проблемы в финансах. Их стартап недавно оценили уже в $2 млрд. Они всего лишь стараются сделать так, чтобы цифры подтверждались ссылками на источники. Представьте себе типичную ночь на Манхэттене в конце 2021 года. В тесной квартире трое молодых людей работают до глубокой ночи. Их объединяет глубокое чувство неудовлетворенности своей карьерой. Пока двое из них продолжали изнурять себя бесконечными таблицами и презентациями, третий, Габриэль Стенгель, решился на отчаянный шаг — он уволился из престижного инвестиционного банка Lazard Inc., чтобы сесть за кухонный стол и начать писать код.

Давно я что-то ничего не слышал про легендарного Фреда Уилсона (основателя Union Square Ventures). Я читал его блог с 2003 года, рассказывал иногда про его отличные короткие юморные но толковые посты из Нью-Йорка, а пару лет назад потерял Фреда из вида. Сейчас увидел его недавнее интервью.

Пол Грэм, сооснователь и бывший глава стартап-инкубатора Y Combinator, выдал в Стокгольме речь о том, стоит ли ехать в Кремниевую долину:

…На протяжении всей истории человечества существовало правило: если люди чем-то занимаются очень увлеченно, у этого дела всегда появляется свой центр. В 1870 году таким центром для художников был Париж, в 1900 году математики ехали в Геттинген, а в середине прошлого века все, кто хотел снимать кино, стремились в Голливуд. Сегодня таким местом для создателей новых технологических компаний стала Кремниевая долина. Если вы хотите добиться успеха в своем деле, вы обязаны хотя бы на время поехать туда, где собрались лучшие из лучших.