Рубрики
Статьи/Блог

Манифест DeepSeek в цитатах Ляна Вэньфэна

Мы изучили выжимку из стенограммы недавней четырехчасовой закрытой питч-видеоконференции, которую Лян Вэньфэн (основатель и CEO DeepSeek) провел с потенциальными инвесторами, и подготовили собственную подборку ключевых тезисов. Из них следует, что философия DeepSeek представляет собой манифест сдержанности и открытости в глобальной гонке за созданием AGI. Компания сознательно избегает жесткой иерархии и формальных KPI, полагаясь на общее видение команды. Вместо максимизации прибыли она придерживается модели минимально достаточной коммерциализации: стоимость API должна лишь покрывать инфраструктурные расходы. При этом DeepSeek делает ставку на открытый исходный код, рассматривая публикацию сильнейших моделей как способ ускорить развитие всей отрасли. Стратегическая цель компании — создание автономных ИИ-агентов, способных к непрерывному обучению и в перспективе к самостоятельной разработке новых поколений ИИ.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Война будущего: генералы проигрывают алгоритмам, государства — корпорациям

Мы привыкли спорить о том, заменит ли искусственный интеллект человека на поле боя. Но главный вопрос совсем другой. Пока общество обсуждает «роботов-убийц», ведущие державы уже перестраивают армии, разведку, командование и военную промышленность вокруг ИИ. Война XXI века — это не битва машин с людьми, а соревнование в скорости обработки данных, качестве разведки и способности принимать решения быстрее противника. На наших глазах возникает новый военно-технологический комплекс, где рядом с генералами стоят инженеры, программисты и крупнейшие IT-корпорации. Именно этот союз определит исход будущих конфликтов. Эта подборка 9 лучших современных книг объясняет, почему главная революция происходит не в сфере вооружения, а в организации войны, и почему отставание в этой гонке может означать поражение еще до первого выстрела.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Рождение военно-технологического монстра XXI века

За последний год было опубликовано около десяти серьезных книг о роли ИИ на войне. Подписчики FST в курсе выхода данных новинок. Сегодня подробнее расскажем об одной книге 2025 года. Мы привыкли к образу войны как битвы танков и самолетов, но эпоха стали и нефти подошла к концу. Сегодня на поле боя правит не калибр пушки, а скорость обновления софта. Энтони Кинг в своем фундаментальном труде срывает маску с «восстания машин» и обнажает реального монстра — новый военно-технологический комплекс. Это уже не союз генералов и сталелитейных заводов, а неразрывное сращивание военной машины с облачными гигантами Кремниевой долины. Если раньше армия владела своими пушками, то теперь она арендует «ум» у частных корпораций. Кто на самом деле управляет войной, когда доступ к данным стоит дороже, чем боекомплект? Почему вчерашние либертарианцы-айтишники стали авангардом технонационализма? Этот текст — о том, как данные стали главным оружием, а война превратилась в сервис.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Игорь Тульчинский и алгоритмы

WorldQuant сегодня самостоятельно распоряжается капиталом в 10 миллиардов долларов. Еще 20 миллиардов долларов находятся в управлении через совместное предприятие WorldQuant Millennium Advisors. В компании WorldQuant работают 1 100 сотрудников в 28 офисах по всему миру. Состояние самого Тульчинского, которому в этом году исполнится 60 лет, оценивается примерно в 1,7 миллиарда долларов. В бизнесе он ставит перед собой амбициозную задачу: довести объем активов под управлением до 100 миллиардов долларов. WorldQuant — один из самых закрытых и необычных количественных хедж-фондов мира. В отличие от таких гигантов, как Citadel или D. E. Shaw, компания почти не занимается публичным продвижением своих инвестиционных результатов и практически не дает интервью о доходности.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Маск рвется в космос, а Китай уходит на дно: где на самом деле будут «мозги» ИИ?

Пока Илон Маск убеждает инвесторов вкладывать миллиарды в проект Gigasat — флот из миллиона ИИ-спутников на орбите, Китай уже запустил первый в мире коммерческий подводный дата-центр мощностью 24 МВт у берегов Шанхая. Конкуренция в сфере ИИ переходит в плоскость экстремальной инженерии: SpaceX делает ставку на неограниченную солнечную энергию в космосе, а китайская компания HiCloud использует бесплатное охлаждение морской водой и энергию ветра. Исход этой гонки решит не только качество алгоритмов, но и то, чья инфраструктура окажется дешевле в обслуживании.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №583

Почти каждый новый препарат — это ставка с огромным риском. Лекарства нужны. Поэтому вопрос не в том, играть или нет, а в том, как сделать эту игру чуть менее ужасной для всех участников. Ответ нашелся там, где его не ждали, — в финансовом инжиниринге. Это набор структурных трюков, которые позволяют держать в руках больше лотерейных билетов, покупать долю выигрышных билетов уже после того, как объявлены номера, и совершать другие странные, хитрые вещи, которые финансистам кажутся очевидными, а все остальные о них даже не слышали. Эта история — о том, как деньги научились управлять рисками, которые никто не хотел брать на себя, и как финансовые инструменты постепенно меняют сами принципы создания новых лекарств. И, собственно, становится понятно, как на этом можно заработать.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Смерть департаментов: почему HR, IT и финансы в их нынешнем виде — это балласт для бизнеса

Разбор ключевых идей масштабного исследования Deloitte, посвященного глобальным тенденциям в области человеческого капитала на 2026 год. Старая модель бизнеса, где HR, IT и финансы сидят в своих «крепостях», официально мертва. Традиционные функции стали слишком медленными для мира, где технологии меняются быстрее, чем вы успеваете утвердить бюджет. Мы переходим от простого сложения «человек + машина» к умножению «человек × машина», но 86% компаний до сих пор не умеют этим управлять. Настоящее преимущество теперь не в технологиях, а в «оркестровке» — умении мгновенно собирать людей и ИИ вокруг конкретной проблемы. Те, кто продолжает цепляться за жесткие структуры, задыхаются от бюрократии, пока гибкие команды захватывают рынки. ИИ перестал быть просто игрушкой и стал полноценным участником рабочего процесса, меняя все — от того, как мы принимаем решения, до того, как мы вообще доверяем друг другу на работе.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

ИИ — подарок для хакеров

Готовы ли вы к вирусу, который самостоятельно выбирает цели и адаптируется к вашей защите в реальном времени? ИИ способен провести полную хакерскую операцию «под ключ» с успехом в 90%. Представьте видеозвонок с вашим финансовым директором, который просит о срочном переводе. Именно так британская фирма Arup лишилась 25 миллионов долларов — вся встреча и голоса коллег были созданы искусственным интеллектом. Хакеры научились заставлять даже защищенные модели вроде Gemini искать уязвимости в системах под видом безобидных игр. Больше не нужно быть гением программирования, чтобы парализовать работу гигантской корпорации — достаточно правильно составить запрос чат-боту. Таким образом ИИ превращает трудоемкий процесс взлома в дешевый и бесконечный конвейер. Роботы-хакеры уже ускоряют работу мошенников в десятки раз, превращая киберпреступность в масштабируемый бизнес.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №567

3G Capital не принимает поспешных решений. Партнеры могут годами и даже десятилетиями следить за интересующей их компанией и отраслью, прежде чем сделать предложение. Например, они изучали индустрию обуви почти десять лет, прежде чем купить Skechers. В случае с Hunter Douglas Алекс Беринг был знаком с владельцем Ральфом Зонненбергом с середины 2000-х годов, а Даниэль Шварц познакомился с его сыном Давидом еще в 2007 году, когда 3G была малоизвестна за пределами Бразилии. Все это время они просто поддерживали отношения и наблюдали за успехами бизнеса, не предлагая сделок. Основой стратегии 3G является установление глубокого доверия с семьями-основателями. Они «стучатся в каждую дверь» и знакомятся с лидерами индустрий лично. Когда 3G решили привлечь Патрика Дойла (бывшего главу Domino’s Pizza), Шварц и Беринг потратили десять лет на культивирование этих отношений, периодически встречаясь с ним и изучая его опыт. 

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Об истории замены людей машинами

История компьютеров — это не просто рассказ о железках, микросхемах и коде. Это, прежде всего, история людей, которых постепенно заменяли машинами. Вычислительная техника прошла путь от огромных залов, набитых живыми работниками, до искусственного интеллекта, который сегодня «подглядывает» за нашими привычками. Технический прогресс всегда сопровождается гневом, борьбой за права и ощущением потери собственной значимости. Дэвид Аллен Гриер, автор книги «Когда компьютеры были людьми», рассказывает об истории замены людей машинами.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.