Пока футурологи пугают нас массовыми увольнениями, реальный бизнес столкнулся с гораздо более причудливой реальностью внедрения искусственного интеллекта. В суровых буднях юристов, банкиров и консультантов ИИ превратился из грозного конкурента в капризного напарника. С одной стороны, технологии экономят недели работы: нефтяники Shell щелкают тысячи рутинных контрактов, фармацевты ускоряют создание лекарств в разы, а рекламщики тестируют идеи на тысячах виртуальных ботов-собеседников. С другой — наступает эра абсурда. Элитные юристы извиняются перед судьями за выдуманные ботом законы, банкиры намеренно портят свои письма опечатками, чтобы скрыть использование алгоритмов, а сотрудники консалтинга имитируют бурную деятельность, тратя дорогие токены на глупые вопросы ради хороших отчетов для боссов.
Метка: Корпорации
Помните, как вы послушно кликали по картинкам со светофорами и пешеходными переходами, доказывая, что вы не робот? Вы думали, что защищаете сеть, но на самом деле бесплатно обучали компьютерное зрение ИИ. Человечество само загнало себя в ловушку: мы превратились из охотников в дичь, из кошек в мышей. Сегодня ботов в сети больше, чем людей, а защитные системы вроде HUMAN и DataDome анализируют микротраектории нашей мыши, выискивая хаос и несовершенство. По ирония судьбы, интернет, созданный людьми, возвращается к своим истокам — общению компьютеров на языках, которые мы вскоре перестанем понимать. Кремниевые олигархи обещают мир «для настоящих людей» и призывают нас заглянуть в бездну объектива Сферы проекта World ID ради доступа к Tinder, Zoom или Shopify. Возникает вполне практичный вопрос: кто в итоге будет решать, кто считается настоящим человеком в интернете — государство, технологии или частные компании?
Письмо №590
Часто можно услышать, что в будущем роботы сделают все за нас, а люди будут сидеть без дела, играть на флейтах или гладить овечек в поле. Это глубокое заблуждение. На самом деле нас ждет не скука, а настоящий океан смысла, который будет буквально захлестывать и изматывать нас. Жизнь станет не пустой, а перенасыщенной событиями и вызовами. Проблема будет не в том, чем занять свободное время, а в том, как выжить в условиях, когда каждый ваш шаг и каждое решение приобретают огромный вес. Нам придется участвовать в перестройке всего, что нас окружает, и эта задача потребует колоссального напряжения сил. Смысл будет не просто присутствовать — он будет «пропитывать» все вокруг, доводя людей до состояния приятного, но глубокого истощения.
Citigroup проходит через жесткую трансформацию, пытаясь закрыть тему кризиса 2008 года и рекордной госпомощи в 476 миллиардов долларов. Банк отказался от идеи «финансового супермаркета» ради упрощения через продажи активов и сокращение 20 тысяч рабочих мест. Чтобы исключить ошибки вроде случайного перевода 900 миллионов долларов, банк автоматизировал 3,5 миллиона транзакций в день и объединил кредиты на 817 миллиардов в единую систему. Внутри внедряется агрессивная культура, где результат важнее вежливости, а критика руководства часто подавляется. Одновременно банк сменил курс, свернув климатические программы ради сближения с администрацией Трампа и смягчения надзора. Мы наблюдаем попытку превратить проблемного гиганта в машину для извлечения прибыли, где эффективность оправдывает любые жесткие меры.
За последний год было опубликовано около десяти серьезных книг о роли ИИ на войне. Подписчики FST в курсе выхода данных новинок. Сегодня подробнее расскажем об одной книге 2025 года. Мы привыкли к образу войны как битвы танков и самолетов, но эпоха стали и нефти подошла к концу. Сегодня на поле боя правит не калибр пушки, а скорость обновления софта. Энтони Кинг в своем фундаментальном труде срывает маску с «восстания машин» и обнажает реального монстра — новый военно-технологический комплекс. Это уже не союз генералов и сталелитейных заводов, а неразрывное сращивание военной машины с облачными гигантами Кремниевой долины. Если раньше армия владела своими пушками, то теперь она арендует «ум» у частных корпораций. Кто на самом деле управляет войной, когда доступ к данным стоит дороже, чем боекомплект? Почему вчерашние либертарианцы-айтишники стали авангардом технонационализма? Этот текст — о том, как данные стали главным оружием, а война превратилась в сервис.
Десять лет назад, когда революция в сфере искусственного интеллекта только набирала обороты, студентам гуманитарных факультетов настойчиво советовали учить языки программирования, если они хотят найти хорошую работу. Сегодня кажется, что это был плохой совет. Теперь за свои рабочие места переживают сами программисты, ведь их функции постепенно забирает ИИ. В нынешних условиях молодежи стоит присмотреться к изучению философии. Согласно свежим данным Федерального резервного банка Нью-Йорка, выпускники философских факультетов в Америке имеют больше шансов найти работу, чем те, кто изучал компьютерные науки. В 2024 году, который стал последним отчетным периодом, уровень безработицы среди программистов составил 7%, в то время как среди философов он был значительно ниже — всего 5,1%.
Великобритания предоставила хартию Ост-Индской компании, чтобы не позволить голландцам монополизировать торговлю специями, и Америка точно так же наделяет правами SpaceX, чтобы в гонке за стратегическое господство в космосе обогнать Китай. Но чем более незаменимой становится компания, тем меньше полномочий остаётся у государства. Эта слабость проявилась в полной мере в прошлом году, когда президент Дональд Трамп и Маск публично поссорились. Трамп пригрозил расторгнуть контракты государства с SpaceX, а Маск пригрозил лишить правительство США доступа к Международной космической станции. Номинально суверенная держава оказалась в зависимости от игрока, перед которым она может заискивать, но которым не может командовать.
Компания Arm, чьи технологии лежат в основе огромного числа микрочипов по всему миру, решила резко изменить свою стратегию. Раньше Arm зарабатывала тем, что разрабатывала архитектуру чипов и продавала лицензии другим компаниям, но сама чипы не выпускала. На еe технологиях работают устройства и продукты Apple, Tesla, Nvidia, Microsoft, Amazon, Samsung и Qualcomm. На каждого человека на Земле приходится примерно по три чипа Arm. Теперь глава компании, Рене Хаас, решил пойти дальше и создать собственный чип. Для индустрии это важный и неожиданный шаг, потому что Arm фактически начинает конкурировать со своими же многолетними партнeрами. Это может испортить отношения с крупнейшими клиентами, которые привыкли считать Arm нейтральным поставщиком технологий. Однако Хаас, известный умением договариваться с лидерами техкомпаний, уверен, что сможет сохранить хорошие отношения даже после такого рискованного решения. Что говорит Хаас?
Рассмотрим уникальный характер первичного публичного размещения акций SpaceX, которое бросает вызов традиционным механизмам финансового рынка. Вместо стандартного процесса ценообразования через переговоры с инвесторами, Илон Маск заранее установил фиксированную стоимость акций, опираясь на свою репутацию и предварительные тесты спроса. При этом современные рынки прогнозов и деривативы на криптобиржах позволяют предсказать рыночную стоимость компании еще до начала торгов, делая процесс листинга более предсказуемым. Раньше IPO было большим моментом неизвестности — только после начала торгов становилось понятно, сколько компания действительно стоит. Теперь рынок как будто знает ответ на этот вопрос заранее. Все окончательно станет ясно только после старта торгов. Если ожидания инвесторов совпадут с реальностью, окажется, что Маск правильно назначил цену и новая система действительно работает. Если же акции резко вырастут или сильно упадут, значит, все эти предварительные прогнозы и уверенность рынка были ошибочными.
Письмо №584
Технологии развиваются с огромной скоростью, однако людям, организациям и бизнес-моделям требуется время для адаптации и изменений. Каждой компании придется прокладывать свой собственный путь вперед. Некоторые организации будут двигаться быстро, в то время как другие — особенно крупные или строго регулируемые предприятия — будут внедрять изменения медленнее. С учетом того, что технологические стеки, операционные модели и навыки сотрудников сильно различаются, ландшафт бизнес-ИИ эволюционирует прямо на наших глазах, и взгляд на несколько лет вперед помогает прояснить общую картину. Центральная тема концепции HR 2030 заключается в том, что агентная HR-система — это не просто улучшенная транзакционная система с надстройкой из агентов. Это принципиально новая агентная бизнес-система, которая автоматизирует, рационализирует и персонализирует рабочий опыт сотрудников, менеджеров, руководителей и самих HR-специалистов. Материал ниже описывает видение агентного HR к 2030 году, сосредоточенное на трeх темах: сами агенты, архитектура и бизнес-правила, а также роли и операционные модели.
