Арнo де Мейер прожил удивительную жизнь на стыке двух миров — старой доброй Европы и стремительно растущей Азии. Он родился в Бельгии, долгое время жил во Франции, но по-настоящему нашел себя в Сингапуре, куда впервые приехал еще в 1985 году. За его плечами — руководство легендарной бизнес-школой INSEAD, которую он привел в Азию 26 лет назад, и пост президента одного из ведущих университетов Сингапура. Сейчас ему 72 года, и он продолжает активно работать в советах директоров крупных компаний, сохраняя ясность ума и поразительный оптимизм. Его философия — сплав жесткой европейской интеллектуальной традиции и азиатской практичности. Ниже — разбор ключевых идей человека, который посвятил десятилетия управлению образованием и изучению того, как меняется мир вокруг нас.
Метка: Бизнес
В Китае происходит что-то невероятное, о чем десятилетиями мечтали футурологи и о чем мы постоянно годами писали нa FST (да и сам проект FST с 2014 года — это по сути one-man media company): развитие технологий искусственного интеллекта в Китае привело к массовому появлению «компаний одного человека», которые к 2025 году составили более четверти (!!!) всех зарегистрированных бизнесов страны. Парадокс заключается в том, что процесс ухода от традиционного офисного рабства и корпоративной зависимости происходит именно в Китае, который обычно ассоциируется с жесткой дисциплиной. И это происходит не вопреки воле государства, а при его прямой и очень активной поддержке.
О чем практически не пишут в эти дни в связи со смертью Судзуки? Не пишут о пользе аналитики и изучении больших трендов. Или о том, как как японский франчайзи выкупил контрольный пакет обанкротившегося американского родителя. На FST мы не могли пройти мимо такой классной истории.
Год назад мы сетовали и рассказывали про нашу боль. ИИ бесполезен в серьезной аналитике, потому что % галлюцинаций с цифрами недопустим там, где принимаются настоящие решения. Трое парней пытаются заработать на решении этой реальной проблемы в финансах. Их стартап недавно оценили уже в $2 млрд. Они всего лишь стараются сделать так, чтобы цифры подтверждались ссылками на источники. Представьте себе типичную ночь на Манхэттене в конце 2021 года. В тесной квартире трое молодых людей работают до глубокой ночи. Их объединяет глубокое чувство неудовлетворенности своей карьерой. Пока двое из них продолжали изнурять себя бесконечными таблицами и презентациями, третий, Габриэль Стенгель, решился на отчаянный шаг — он уволился из престижного инвестиционного банка Lazard Inc., чтобы сесть за кухонный стол и начать писать код.
Письмо №579
…Объективно у меня всe довольно неплохо. Я могу покупать вещи, не взвешивая каждый раз их цену, и я чувствую, что статистически «на правильном пути» (что бы это ни значило на самом деле). Но внутри постоянно фоновое ощущение тревоги: сколько бы я ни накопила, спокойствия все равно нет. И дело тут не столько в цифрах, сколько в состоянии ума. Я знаю, что я не одна такая, потому что каждую неделю в комментариях и личных сообщениях мне признаются: «Я хорошо зарабатываю, у меня есть столько-то на счету, но почему я всe равно чувствую себя так, словно отстаю по жизни? Почему всe это похоже на беговую дорожку, с которой нельзя сойти?». Опрос Harris Poll для Fortune показал, что 64% зарабатывающих шестизначные суммы теперь описывают свой доход как «режим выживания, а не богатство». Goldman Sachs обнаружил, что 41% домохозяйств с доходом от 300 до 500 тысяч долларов живут от зарплаты до зарплаты…
Вайнерчук в недавнем интервью TBPN прогнозирует неизбежный возврат к аналоговым форматам как естественную реакцию на стремительную цифровизацию и развитие искусственного интеллекта. Он прогнозирует успех физическим видам бизнеса, таким как розничная торговля, событийный маркетинг и коллекционирование винила, подчеркивая ценность реального человеческого опыта. Что интересного говорит?
Ханс Ульрих Обрист — художественный руководитель галереи Serpentine в Лондоне, получивший мировое признание как один из наиболее влиятельных арт-кураторов современности. Его часто называют главным в мире специалистом по выстраиванию связей между идеями, людьми и искусством, а сам он определяет свою роль как «создателя перекрестков», который формирует условия для неожиданных открытий и нового опыта. Обрист курировал невероятное количество выставок и на протяжении десятилетий активно взаимодействует с художниками, посещая их студии. Помимо кураторской деятельности, он является плодовитым автором и обладателем гигантского архива интервью, включающего около 4500 часов бесед с выдающимися деятелями культуры. Что говорит?
Антон Хауз опровергает мнение о том, что исторический триумф Шотландии был следствием высокого уровня грамотности, утверждая, что истинной причиной стал уникальный доступ к капиталу, отказ от политической борьбы и фокус на экономике. Благодаря особенностям шотландского права, в стране сформировалась передовая банковская система, которая была гораздо более гибкой, стабильной и конкурентной, чем в соседней Англии. Эти финансовые институты активно внедряли инновации, такие как овердрафты и широкое кредитование под личное поручительство, что позволило даже небогатым, но талантливым людям реализовывать свои идеи. В конечном итоге именно способность шотландцев эффективно аккумулировать и распределять богатство спровоцировала стремительную индустриализацию и превратила маленькую нацию в глобальный интеллектуальный и промышленный центр.
Мир бизнеса стоит на пороге грандиозного потрясения: эпоха, когда для миллиардных оборотов требовались небоскребы и армии менеджеров, уходит в прошлое. Используя готовую инфраструктуру «в коробке» и турбонаддув из десятка ИИ-инструментов, маленькая команда создала маркетинговый локомотив, привлекающий по 50 тысяч новых клиентов в месяц. Они не боятся использовать «галлюцинации» нейросетей или рекламу сгенерированных лиц, потому что скорость для них важнее безупречности. Это прямой вызов корпорациям, которые обременены расходами на персонал и медленным принятием решений. Пока конкуренты только обсуждают внедрение технологий, здесь ИИ уже заменяет отделы дизайна, программирования и клиентского сервиса. История показывает: будущее принадлежит не тем, у кого больше людей, а тем, кто умеет заставить «цифровых агентов» работать на износ, создавая капитал из чистого программного кода.
Письмо №574
Эти эксперты всерьез заявляли, что они создают настоящую науку предпринимательского успеха. Стив Бланк даже хвастался, что государственные научные фонды признали его метод научным подходом. Однако за этой громкой вывеской скрывается пустота: статистика за последние тридцать лет показывает, что выживаемость компаний ни капли не выросла, хотя официальные сайты и книги утверждали, что теперь мы точно знаем, как сделать так, чтобы новые компании закрывались реже, и что этому процессу можно научить любого человека, как таблице умножения. Эти методы теперь преподают почти во всех университетах мира, но никакого общего прогресса нет. Новые бизнесы не стали выживать чаще.
