Метка: Стартапы

«…Ведущие «соло-капиталисты» или венчурные инвесторы-одиночки управляют большим количеством денег, чем многие фонды. Орен Зив управляет более чем 1 миллиардом долларов без дополнительной инвестиционной поддержки. Элад Гил, Джош Бакли, Гарри Стеббингс и Лачи Грум управляют фондами в сотни миллионов, и это фонды с минимальными организационными структурами. Они выигрывают за счет скорости, эмпатии и опыта. Избегая шаблонов работы крупных фирм, одиночные инвесторы могут действовать быстрее, принимая на себя обязательства по раунду в течение нескольких часов или дней. Многие из них являются действующими или бывшими управляющими бизнесов, что позволяет им сопереживать тому, через что проходят основатели стартапов. Некоторые из соло-капиталистов также обладают своим уникальным опытом, который привносят в свои инвестиции…»

… Еще в 2020 году президент Макрон заявил, что к 2025 году во Франции должно быть 25 «единорогов». В то время Франция отставала от Великобритании и Германии, насчитывая всего девять компаний стоимостью более $1 млрд. Однако с тех пор Франция превратилась в процветающую технологическую экосистему и генерирует одни из самых быстрорастущих компаний в Европе и мире. Это привело к тому, что, согласно недавнему отчету Atomico «Состояние европейского технологического сектора», Франция уже перевыполнила план Макрона и теперь насчитывает 31 единорога. Лучшего времени для предпринимательской деятельности во Франции и Европе еще не было. Возможно, что к 2025 году во Франции появится более 60 единорогов, а также более пяти «декакорнов». Мы должны быть более амбициозными, когда речь идет о французских технологиях. Я не удивлюсь, если уже в следующем году появится первый французский «декакорн», но конечной целью является создание во Франции нескольких глобальных технологических гигантов. Создание благоприятных условий для появления таких технологических гигантов должно стать приоритетом для Франции в 2022 году…

«…Мы являемся растущей, но все еще небольшой экосистемой. Мы делаем успехи, но другие также быстро прогрессируют — особенно в некоторых частях Восточной Европы. Следовательно, я бы сказал, что технологические стартапы — это не первое, что приходит на ум, когда кто-то слышит о Греции. С другой стороны, греки пере-представлены во многих лучших университетах мира. Поэтому задача Греции — использовать этот резерв талантов. Для этого правительство и ЕС предлагают значительную поддержку в виде финансирования и налоговых и юридических льгот, но это не может полностью компенсировать тот факт, что экосистемы в основе своей строятся снизу вверх: требуется время, чтобы опыт и негласные знания были накоплены и переданы нескольким поколениям стартапов, которые начинают, растут, добиваются успеха — или терпят неудачу. Прежде всего нам нужно больше времени. Нам нужно время для того, чтобы люди начали переходить от одного стартапа к другому, пока они не станут достаточно опытными, чтобы построить что-то великое на международном уровне…»