Рубрики
Письма

Письмо №363

Одной из главных экономических задач Японии в последние несколько десятилетий было повышение гибкости ее экономической структуры, чтобы конкурировать в быстро меняющихся отраслях, которые были преобразованы развитием информационных технологий (ИТ). Экосистема стартапов, которая на протяжении большей части своей новейшей истории развивалась как относительно периферийный сегмент японской экономики, сейчас находится в центре внимания правительства и крупного бизнеса и пользуется общественной легитимностью на уровне, который не наблюдался с первых послевоенных лет, когда были созданы многие из современных крупных японских предприятий. Продвижение экосистемы стартапов в Японии является приоритетом внутренней политики. «План стратегии роста», объявленный в июне 2022 года, включает продвижение экосистемы стартапов Японии в качестве двигателя роста экономики.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №362

«…Поставщики инфраструктуры, вероятно, являются самыми крупными победителями на этом рынке на сегодняшний день, получая большинство долларов, проходящих через стек. Компании, занимающиеся разработкой приложений, очень быстро наращивают общий доход, но часто испытывают трудности с удержанием, дифференциацией продукта и валовой прибылью. А большинство поставщиков моделей, хотя и ответственны за само существование этого рынка, еще не достигли больших коммерческих масштабов. Другими словами, компании, создающие наибольшую ценность — т.е. обучающие генеративные модели ИИ и применяющие их в новых приложениях, — еще не захватили в денежном плане большую ее часть…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №361

«…Мое величайшее наследие будет заключаться в том, что люди будут инвестировать в создание богатства. Если вы собираетесь покупать акции на рынке сейчас, первое, что надо сделать, так это определить фокус, ориентир и осознать, что акции будут приносить деньги только в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Другое важное дело — это создать критерии. Мой самый важный критерий — приоритет. Если кто-то придет ко мне и скажет, что хочет продать мне «Мерседес», я откажусь, потому что это не мой приоритет. Мой приоритет — это рост моего портфеля ежемесячных доходов. Я продолжаю отвергать все, что не является моим приоритетом. Я ничего не делаю импульсивно. И на рынке вы выиграете только в том случае, если не будете считать себя просто миноритарным акционером. Считайте себя мелким владельцем, потому что миноритарный акционер может продать акции, а мелкий владелец не продаст, потому что и крупный владелец тоже их просто так не продаст…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №360

«…Венчурные инвестиции в стартапы в области аккумуляторных технологий резко выросли за последние пять лет, достигнув 7 млрд долларов в 2021 году. Однако часть этих средств относятся к крупным раундам финансирования стартапов, которые работают в нескольких областях — аккумуляторы для электромобилей (ЭМ) и для электросетей. Крупнейшие компании SVOLT и Britishvolt, изначально занимавшиеся разработкой аккумуляторов для электромобилей, перешли в сферу стационарных аккумуляторов. Основные инвестиции были в стартапы, которые связаны с литий-ионными аккумуляторами, что стало следствием снижения цен на них. Есть также интерес к подходам, которые могли бы обеспечить более дешевую установку или уменьшить зависимость от потенциально уязвимых потоков энергоресурсов. Раунд финансирования серии E в 450 млн долларов, который получил разработчик железо-воздушных батарей Form Energy, стал крупнейшим за последние несколько лет…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №359

«…В прошлом году наши читатели во многом оказались правы: пандемия ослабла, как и проблемы с цепочками поставок. Рынки нефти претерпели изменения, но не по той причине, о которой мы думали — мало кто год назад мог предсказать войну в Украине и ее влияние на поставки сырьевых товаров по всему миру. Мы также ошиблись в некоторых прогнозах — 85% наших читателей в прошлом году предсказывали, что председатель КНР Си Цзиньпин получит титул «председателя» в стиле Мао Цзэдуне на 20-м национальном съезде Коммунистической партии, который прошел в октябре. Этого не произошло, хотя Си Цзиньпин и получил исторический третий срок на своем посту. На самом деле, его власть была ослаблена протестами, начавшимися в ноябре против жесткой политики «нулевого ковида» в Китае. В опросе для этого года мы попросили вас оценить еще несколько «известных неизвестных»: мы задали вопросы о войне в Украине, о климате, о валютных рынках и ряд вопросов на другие темы…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №358

«…Как и Netflix, мы будем создавать суперсрез нашей жизни в виде коротких и увлекательных ежедневных или еженедельных эпизодов, отредактированных искусственным интеллектом. В эту новую эру социальных приложений ваш вклад будет в том, чтобы «сделать срез» всех материалов, которые вы и ваши друзья записываете в течение дня. А на основе предыдущего распределения внимания уже редактор ИИ решит, какой контент попадет в окончательный вариант и будет интересен всем в вашей группе. Studio — это пример «групповой видеокамеры», которая уже набирает популярность среди подростков. В более общем плане в соцсетях следующего поколения алгоритмические каналы, подобные TikTok, основанные на искусственном интеллекте, еще больше будут определять, что мы видим, на основе того, что нам нравится…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №357

«…Я не говорю, что мой переезд сделает футбол самым популярным видом спорта в США. Этого будет сложно добиться. Я бы не стал этим заниматься, если бы не верил, что могу что-то изменить. Я понимаю, что меня не так узнают в США, как в Европе и в других частях мира. Футбол — это величайшая игра в мире, а США — крупнейшая спортивная нация. Почему бы мне не объединить эти две вещи?…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №356

«…Мой прогноз остается неизменным: происходит структурный, а не циклический процесс. Мы переживаем фундаментальный сдвиг во внутренней работе большинства западных экономик. За последние четыре десятилетия мы привыкли к мысли, что наша экономика управляется свободными рынками. Но мы находимся в процессе перехода к системе, в которой значительная часть распределения ресурсов уже не зависит от рынков. Заметьте, я говорю не о командной экономике и не о марксизме, а об экономике, в которой правительство играет значительную роль в распределении капитала. Французы назвали бы такую систему «дирижистской». В этом нет ничего нового, поскольку именно эта система господствовала с 1939 по 1979 год. Мы просто забыли, как она работает, потому что большинство экономистов обучаются экономике свободного рынка, а не истории…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №355

«…Экспортная дисциплина — это очень специфическая процедура для достижения этих преимуществ. Во-первых, вы даете своим отечественным компаниям очень сильные стимулы для того, чтобы они старались больше продавать на внешних рынках (в Южной Корее Пак Чон Хи даже сажал руководителей компаний в тюрьму на несколько ночей, если они не пытались экспортировать!) В то же время вы оказываете компаниям финансовую и логистическую поддержку их экспортной деятельности — но только на некоторое время. Если компания преуспевает на мировых рынках, вы прекращаете государственную помощь, потому что она больше не нужна; если компания не справляется с экспортом, вы прекращаете помощь и позволяете компании потерпеть неудачу, высвобождая таким образом ресурсы для более успешных компаний. Вьетнам может использовать этот подход как с государственными предприятиями, так и с отечественными частными компаниями. Это, кстати, решит проблему распределения ресурсов, потому что капитал и таланты будут притекать к тому, кто лучше справляется с экспортом. Малые компании смогут более эффективно наращивать масштабы. Экспортная дисциплина также поможет облегчить проблему ПИИ — большая часть экспорта Вьетнама сейчас осуществляется иностранными компаниями, которые менее охотно передают иностранные технологии в страну…

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №354

«…На самом деле у нас уже достаточно вычислительных ресурсов для работы эквивалента человеческого мозга. Просто для того, чтобы заставить нейронную сеть размером с человеческий мозг делать полезные вещи, необходимо провести больше тренировок, что потребует гораздо больше вычислений. И это кажется гораздо более сложным для оценки, потому что как мы будем обучать систему? На каких данных? Это все неопределенные переменные, но лучшая оценка, которая у нас есть, сделана A. C. Она считает, что в течение этого десятилетия, а затем, вероятно, и в последующие десятилетия мы сможем обучать системы, которые будут такими же большими или будут выполнять такой же объем вычислений, как человеческий мозг. А. С. использовала множество различных возможностей в качестве опорных точек для оценок. Она подсчитала, сколько вычислений нам понадобится, если окажется, что наиболее близкой аналогией является объем вычислений, используемых человеческим мозгом в течение одной жизни, по сравнению с кучей других возможностей. Поскольку эволюция проделала большую работу, чтобы довести человеческий мозг до состояния, когда мы можем учиться очень эффективно, кажется, что вам, скорее всего, потребуется гораздо больше опыта и гораздо больше тренировок для создания аналогичного ИИ, чем человеку на протяжении всей жизни. Но будет ли это несколько порядков величины или много порядков величины, сказать очень трудно. Возможно, вначале это будет на много порядков больше, а затем, по мере совершенствования алгоритмов, этот показатель начнет снижаться, пока вы не достигнете эффективности, сравнимой с эффективностью человеческого мозга…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.