FastSaltTimesЯнь Сюэтун — известный китайский учёный-международник, сторонник реализма в теории международных отношений, директор института международных отношений Университета Цинхуа, профессор. Выжимка из его декабрьского интервью изданию The Paper (澎湃新闻):
«…Коммунистическая партия Китая долгое время была связана с маотай. Сама деревня была оккупирована Красной Армией в 1935 году. Как говорили, маотай помог поднять боевой дух солдат, позволив им в конечном итоге победить Гоминьдан в битве на реке Чишуй. Битва стала поворотным моментом во время «Великого похода». Лично председателю Мао очень нравился этот напиток. Он и его товарищи пили маотай на первом банкете после установления Народной Республики. Мао иногда заказывал футляры с маотай в качестве подарков для своих лучших друзей, таких как Ким Ир Сен. Маотай является любимым напитком дипломатов на вечеринках. Генри Киссинджер, как известно, сказал Дэн Сяопину во время государственного визита в 1974 году: «Я думаю, если мы выпьем достаточно маотай, мы сможем решить все, что угодно». И эта традиция сохраняется по сей день. Президенты Си Цзиньпин и Обама пили маотай в 2013 году во время поездки Си Цзиньпина в Калифорнию. И когда Си Цзиньпин встречался с президентом Тайваня Ма Инцзю в 2015 году, они, по-видимому, тоже пили маотай…»
Хотя День холостяков в Китае изначально задумывался как праздник людей, не состоящих в отношениях, растущая популярность образа жизни, в котором приоритет отдается личной независимости и самопознанию, а не традиционным общественным ожиданиям, не обошлась без побочных эффектов.
«…Недавно мы провели подсчеты в рамках оценки нашей работы в Китае. У нас в RAND около тридцати специалистов по Китаю. Я по-прежнему считаю, что это слишком мало. Во времена расцвета программы советских исследований в RAND у нас было чуть меньше 100 специалистов по СССР. Нам нужно что-то такого же масштаба для Китая. Китайские исследования должны быть междисциплинарной исследовательской программой. В ней должны участвовать политологи, экономисты, статистики, лингвисты, социологи и технологи. RAND имеет здесь сравнительные преимущества благодаря нашему масштабу и широте охвата дисциплин. Наличие 30 специалистов по Китаю уже может сделать нас крупнейшей организацией, занимающейся Китаем, особенно в плане военного и экономического анализа. Но мы должны делать больше. Масштабная работа с демографами, экономистами и лингвистами, сосредоточенная на таких вещах, как экономика Китая, промышленная политика, бюрократические процессы — действительно понимание внутреннего процесса принятия решений в Китае и тщательный анализ типа советов, которые, вероятно, получает Си Цзиньпин, и предубеждений, заложенных в этом процесс — это будет действительно жизненно важно. Нам нужно больше заниматься этим. Некоторые из основных ресурсов для этого у нас есть в RAND. Нам нужно создать другие…»
Если мы действительно хотим понять, что такое размежевание США и Китая, нам нужно понять специфику того, как две экономики «связаны» в первую очередь. В недавней работе Ричарда Болдуина, Ребекки Фриман и Ангелоса Теодоракопулоса приводятся очень интересные факты о зависимости США от китайского импорта.
Для оценки результатов деятельности США и других стран Фонд информационных технологий и инноваций (ITIF) изучил изменения глобальных долей добавленной стоимости в 10 секторах передовой промышленности, которые его Центр Гамильтона, занимающийся исследованиями в сфере промышленной конкурентоспособности, объединил в Индекс Гамильтона оценку передовых технологий: фармацевтика; электрооборудование; машины и оборудование; автомобильное оборудование; другое транспортное оборудование; компьютерная, электронная и оптическая продукция; информационные технологии и информационные услуги; химикаты (не включая фармацевтику); основные металлы; и обработанные металлы.
«…Еще одна важная вещь заключается в том, и у меня не было с этим проблем, что я достиг более или менее свободного уровня владения китайским языком еще до приезда в Китай. Большинство людей не понимают, особенно люди среднего или более высокого уровня, важности китайского языка в наши дни. Если вы хотите работать с китайскими компаниями или если вы хотите работать, скажем, с западными компаниями в Китае, очень многие руководители высшего или среднего звена не будут говорить по-английски или партнеры не будут говорить по-английски. И доходит до того, что большая часть общения в местных офисах происходит на 80-90% на китайском языке, внутренние системы обмена сообщениями происходят на китайском, электронная переписка часто ведется на китайском. Все разговоры или интервью, которые я проводил с китайскими руководителями, в большинстве своем были на китайском…»
«…Будучи небольшой компанией с рыночной стоимостью в 500 млн. фунтов стерлингов, N. не получает такого широкого освещения аналитиков, как более крупные компании. Вотум доверия, присущий столь значительному увеличению доли, был подкреплен советом директоров. В октябре 2023 года компания объявила о том, что ее совет директоров настолько уверен в перспективах развития бизнеса, что «намерен в течение следующих трех финансовых лет распределить среди акционеров до 150 млн. евро в виде дивидендов и других доходов от капитала»…»
Глава китайского аналитического центра: «…Китай пытается сформировать новый тип глобализации. Старый тип основан на неолиберализме. Он основан на игре с нулевой суммой: когда Запад выигрывает, то другие проигрывают. Если западная идея — это идея «разделяй и властвуй», то китайская идея — это идея «объединяйся и процветай»… Сегодня у нас есть БРИКС, есть G77+Китай, есть Глобальный Юг и у нас есть товары и ресурсы. У Китая есть промышленные товары. В Китая произошло свершение всех четырех промышленных революций в ходе одной. Китай — это одна из немногих стран, которая может предоставить товары и услуги, которые являются результатом всех четырех промышленных революций, и поэтому Соединенные Штаты потеряли первенство в торговле и теряют первенство в технологиях. Учитывая дальнейшее давление и санкции со стороны Соединенных Штатов и Запада против Китая, Китай должен рассмотреть возможность того, что мы может производить все внутри самого Китая. Что мы можем сделать все внутри страны. Конечно, это самая крайняя мера и стратегия. На самом деле мы предпочитаем как «внутреннюю», так и «внешнюю циркуляцию». В рамках Глобального Юга, в рамках БРИКС и расширенного БРИКС, мы уже можем иметь эту общую «внутреннюю циркуляцию». Вот почему Запад так сильно боится, опасаясь подъема Глобального Юга и расширения БРИКС…»
«…Сказать, что динамика американо-китайской торговли не изменилась, просто неправда. По словам владельцев производств в Китае, они действительно перенаправляют потоки товаров, но это можно сделать лишь частично. Помимо дополнительных расходов на доставку/страхование, готовая продукция облагается налогами, отличными от налогов на компоненты во всех странах. Просто перенаправить их невозможно. Многие производители в Китае диверсифицируются или находятся в процессе диверсификации в другие страны, но следует отметить, что американские пошлины и географическая динамика коренным образом меняют глобальную цепочку поставок. Это не деглобализация, как утверждают многие, это реглобализация за вычетом Китая…»