Метка: Книги

«…Если вы пишете в Интернете, то самое трудное и самое приятное — это то, что если вы напишете что-то плохое, люди скажут вам, насколько это плохо. Вам нужна толстая кожа. И в сети обратная связь настолько велика, что вы постоянно учитесь. Если вы публикуетесь каждый день и каждый день получаете обратную связь, и вы делаете это в течение многих лет или десятилетий, вы будете вынуждены увидеть, что работает, а что не работает. Я всегда был финансовым писателем, и особенно в те времена, когда я был очень увлечен, я писал о фондовом рынке каждый день. Я написал 3 500 статей. На каждую из них я получал критические отзывы сотен читателей. И я понял, что если ты хочешь выделиться как писатель, то должен выделиться в конкурентной борьбе. Существует множество других авторов, пишущих о финансах…»

«…Причина, по которой табачные акции игнорируются рынком, не нуждается в дополнительном объяснении. Вопрос в том, изменится ли это в ближайшее время? Акции компаний, торгующих ископаемым топливом, возвращаются на рынок, поскольку наметился сдвиг в сторону признания реальности энергетической отрасли. Антитабачная позиция многих западных обществ зашла довольно далеко, но курение являлось частью человеческой культуры даже не века, а тысячелетия. Опыт показывает, что если маятник заходит слишком далеко в одну сторону, то в конце концов он снова движется в другую. Вполне возможно, что в будущем табачные изделия станут более приемлемыми или стабильная ниша любителей сигар будет сформирована, закреплена в численности и будет расти в цене…»

«…Компания успешно инвестировала в различные сектора, такие как технологии, здравоохранение и потребительские товары, обеспечивая высокую доходность для своих инвесторов на протяжении многих лет. За десятилетие с момента основания в 2005 году компания ежегодно показывала среднюю доходность в 39%. Если сравнивать с ежегодной средней доходностью S&P 500 в 6% в год за тот же период, результаты выглядят впечатляющими. Ключом к феноменальному росту стали стратегические инвестиции в компании, ставшие гигантами в своих отраслях. Один из ярких примеров успешных ранних инвестиций — Tencent, изначально оцененная менее чем в 2 млрд долларов, с сервисом обмена сообщениями WeChat в качестве основного продукта. Сегодня Tencent превратилась в масштабную интернет-компанию с капитализацией более 400 млрд долларов. Несмотря на начальные сомнения относительно монетизации Tencent и привлечения достаточного числа пользователей, предварительный анализ показал, что сервис обмена сообщениями широко используют предприниматели по всему Китаю. К слову, долю в Tencent компания удерживает по сей день…»

«…Доминирующее положение компании обеспечило принятое 20 лет назад судьбоносное решение продавать воду напрямую из источника, которая, как утверждалось в ходе общенациональной рекламной кампании, имеет больше преимуществ для здоровья, чем вода, очищенная на заводе. Более 60 конкурентов обратились тогда в регулирующие органы, обвинив компанию в клевете и ложной рекламе. В то же время глава компании создал себе имидж скромного руководителя, заботящегося только о совершенстве своего продукта. В СМИ его часто называют «одиноким волком», что, по некоторым данным, он одобряет, поскольку предпочитает принимать решения в одиночку и редко появляется на публике. Он предпочитает держаться в тени и не дает интервью уже много лет. Те, кто встречался с ним, отзываются о нем как о сдержанном и непритязательном человеке. Он ест один в кафетерии компании без всякой свиты и одевается просто: в футболки и кроссовки. Ему удается остаться вне пресса со стороны государства, пока другие миллиардеры сталкиваются с последствиями демонстрации своего богатства или подвергаются репрессиям со стороны правительства. Он также прозорливо держался подальше от сектора недвижимости, который принес удачу многим его коллегам…»

«…В этом и заключается маленький грязный секрет государства всеобщего благосостояния. Если вы хотите иметь большое универсальное государство всеобщего благосостояния, которое должно быть очень щедрым, то в этом случае всем придется за него платить. Нужно перераспределять средства в течение всего жизненного цикла людей, а не пытаться заставить богатых платить за все, потому что мы поняли, что богатых слишком мало, а экономика слишком зависит от них. Если мы будем пытаться заставить их платить за все, они будут бежать, переезжать в другие места, оставлять свои ресурсы в других местах, и мы не получим новых предприятий, новых успешных предприятий, от которых мы все зависим. Поэтому вместо этого нужно двигаться в сторону увеличения налогов на потребление, 25-процентного налога на добавленную стоимость и обеспечения того, чтобы основную часть подоходных налогов платили бедные и среднеобеспеченные семьи. Мы поняли, что бедные — это верные налогоплательщики. Они не переезжают, не уклоняются от уплаты налогов, и у них нет налоговых адвокатов…»

«…Повышение независимости — это тенденция развития китайских аналитических центров, а также ключевой шаг Китая в достижении диверсификации процесса принятия решений на национальном уровне. Если отечественные аналитические центры смогут добиться относительно независимой деятельности, то и механизм «вращающейся двери» будет работать без сбоев. Такой механизм «вращающихся дверей», т.е. частое перемещение персонала между аналитическими центрами и правительством, является важной особенностью американских аналитических центров. Однако в настоящее время китайские аналитические центры не имеют хорошо отлаженного механизма «вращающихся дверей». Если молодые ученые из аналитических центров смогут стать политиками в правительстве и набраться опыта в этой работе, то, вернувшись в исследовательские институты, они будут более компетентны в вопросах разработки национальной политики…»

«…Я действительно не знаю, насколько мы были успешны по сравнению с другими фирмами, потому что я просто не обращаю внимания на то, что делают другие. Наверное, есть фирмы, которые занимаются тем, что изучают, как другие делают деньги, и пытаются узнать их секреты. Это не наш стиль. Мы просто нанимаем математиков, физиков, компьютерщиков, не имеющих никакого отношения к финансам и связей с Уолл-стрит. Поэтому у нас нет никакого представления о том, как обстоят дела у других по сравнению с нами…»