В 1940 году Вэнивар Буш был назначен председателем Национального исследовательского комитета по вопросам обороны США, а с 1941 по 1947 год возглавлял организацию преемника комитета — Бюро научных исследований и развития, занимавшееся координацией усилий научного сообщества (6000 ведущих учёных страны) в целях военной обороны, разработкой ядерного оружия и Манхэттенским проектом и так далее и так далее. Специально не выдал цитаты из легендарного эссе Буша As We May Think (1945), откуда можно бесконечно брать сбывшиеся в итоге технологические пророчества. Ниже цитаты более общего плана.
Метка: Экономика
Письмо №275
«…Самый легкий ответ на вопрос, почему так происходит, предсказуемый ответ или ответ, который дал бы каждый, — это интернет. Что интернет появился в 90-х годах. Он делает большой скачок в 95-м, но когда вы думаете об Интернете в 90-х, это скорее механическая, чем культурная дискуссия. Но затем, когда вы переходите к 2001 году, после 11 сентября, вы видите внедрение социальных сетей и всех этих вещей, и то, что для любого человека стало так легко получить мгновенный доступ к чему угодно. Я часто использую этот пример. Когда я работал в газетах в 90-е годы, в газете всегда был человек — может быть, он когда-то был репортером, а затем работал в ночном отделе или что-то в этом роде. Вы подходили к такому человеку и говорили: «Эй, я пытаюсь вспомнить этот фильм. Не знаю, он был про машины, и мне кажется, что в нем есть мальчик с пляжа, и мне кажется, что в самом конце фильма мы видим, как горячая лампа проектора прожигает остановившуюся плёнку». И они говорили: «О, это Two–Lane Blacktop». Работа таких людей заключалась в том, чтобы помнить культурные мелочи. Теперь это ушло в прошлое, потому что теперь у каждого есть машина, которая это делает, что, возможно, лично меня разочаровывает, потому что казалось, что именно в этом и будет заключаться моя жизнь, как человека, который помнит все эти незначительные вещи. Но, похоже, теперь это в прошлом. Теперь, когда все это так доступно, вместо того, чтобы культура имела глубину, она больше похожа на настоящий мелкий океан, в который очень легко зайти и зачерпнуть все, что тебе нужно. Он обширен, но не глубок…»
Письмо №274
«…Мы часто думаем о том, как антиутопическая история может повлиять на людей. Многие люди, которые пишут антиутопические истории или снимают фильмы такого рода, считают, что они делают эти истории, чтобы отговорить людей от реализации этого будущего. С другой стороны, если вы посмотрите «Бегущего по лезвию», вы подумаете, что это может выглядеть довольно круто, и, возможно, это заставит вас смириться с антиутопическим будущим в такой его вариации. Мы еще не очень хорошо понимаем эти вещи. Я считаю, что это огромная область исследований — думать о том, как нарративы формируют человеческое поведение. Я думаю, что люди начинают понимать, что нам нужно рассказывать хорошие более оптимистичные истории. Я надеюсь, что мы будем рассказывать истории, включающие будущее, в котором человечество отправится в космос и узнает о других планетах нашей Солнечной системы столько же, сколько мы узнали об этой…»
Переманить мозги
Лейтмотив на Западе сейчас — это обрубить научные связи с русскими, не выдавать визы, аннулировать визы, пересмотреть виды на жительство, не публиковать статьи, не давать гранты, изолировать от научного и технологического сообщества, не инвестировать, и так далее и тому подобное. Но есть и другие альтернативные мнения. Вот что пишет Роберт Зубрин — знаменитый американский инженер авиа- и ракетостроения, соавтор стратегии Mars Direct, автор ряда научно-популярных книг, в том числе таких работ, как «Курс на Марс», «Вхождение в космос», «Курс на космос» и «Марс на Земле», а также более 200 статей. Зубрин — основатель и президент «Марсианского общества» (The Mars Society); также он возглавляет компанию Pioneer Astronautics со штаб-квартирой в Колорадо, которая занимается инженерными исследованиями и разработками для аэрокосмической отрасли. Очень известный товарищ, который давно (всегда) крайне негативно воспринимает Россию и Китай, что надо иметь в виду, читая текст ниже.
Письмо №273
«…Невероятно, но рост компании ускорился по мере увеличения ее размеров — компания будет расти быстрее при годовом доходе в 1 миллиард долларов, чем при 100 миллионах долларов, что просто неслыханно. Это один из тех редких видов бизнеса, где пресловутый маховик роста действительно воплощается в жизнь. По мере того, как компания развивает продукт, все больше людей используют его, любят его и рассказывают о нем большему количеству людей. Компания все еще относительно неизвестна во многих регионах мира, и перед ними открываются огромные возможности для роста…»
Следующая большая вещь
Не так давно вышла статья в NYT, где автор дает свои версии ответа на вопрос «Почему Кремниевая долина все еще ждет следующую большую вещь, а не сделает ее уже сейчас»?
Это обобщение таких вопросов как «Где мой летающий автомобиль?», «Где мой интерфейс мозг-компьютер, чтобы я уже управлял всем в мире силой мысли и не вставал при этом с диванчика?», «Где мой полностью беспилотный автономный автомобиль?», «Где мой персональный квантовый компьютер?», «Где мой суперумный ИИ?», «Где мое CRISPR-лекарство?», «Где уже этот мой чертов гиперлуп?», «Где обещанные Илоном к 2020 году миллионы полностью автономных Tesla на дорогах?» и, наконец, «Почему мир технологий буквально захлебывается в деньгах, но ничего еще не довел до конца?».
У автора статьи есть ответы.
Письмо №270
«…Ведущие «соло-капиталисты» или венчурные инвесторы-одиночки управляют большим количеством денег, чем многие фонды. Орен Зив управляет более чем 1 миллиардом долларов без дополнительной инвестиционной поддержки. Элад Гил, Джош Бакли, Гарри Стеббингс и Лачи Грум управляют фондами в сотни миллионов, и это фонды с минимальными организационными структурами. Они выигрывают за счет скорости, эмпатии и опыта. Избегая шаблонов работы крупных фирм, одиночные инвесторы могут действовать быстрее, принимая на себя обязательства по раунду в течение нескольких часов или дней. Многие из них являются действующими или бывшими управляющими бизнесов, что позволяет им сопереживать тому, через что проходят основатели стартапов. Некоторые из соло-капиталистов также обладают своим уникальным опытом, который привносят в свои инвестиции…»
Письмо №269
«…В венчурной отрасли идет широкая дискуссия, выходящая за рамки биотехнологий, по поводу того, хорош ли венчурный капитал только для проектов программного обеспечения? Потому что программное обеспечение может быть масштабировано очень, очень быстро; существуют сетевые эффекты, как только вы достигаете соответствия продукта рынку, и вам не нужен большой капитал. Предельные затраты на обслуживание еще одного клиента практически равны нулю, как только вы создали поисковую систему Google. Люди могут возразить: «Слушайте, венчурные капиталисты только этим и занимаются». Имеется в виду, что инвестируют только в software. Это, конечно, исторически неточно. Существует долгая история венчурного инвестирования, которое было больше связано с аппаратным обеспечением, чем с программным. Это было связано с компьютером Apple. Это было связано с компанией U-Net, которая строила кабельную инфраструктуру Интернета. Это было связано с компактными компьютерами. Это было связано с полупроводниковыми фирмами и так далее. Но мы слышим мнение, что венчурный капитал занимается только дешевым и масштабным программным обеспечением. Это просто неверно…»
Письмо №268
«…Сегодня компания превращает здания в данные, а завтра эти данные увеличат стоимость каждого здания. Происходит нечто подобное тому, что сделал Google десять с лишним лет назад, проиндексировав всемирную паутину со всеми ее знаниями и информацией и сделав ее доступной для всех в мире. И эта компания тоже индексирует построенный мир и делает его доступным для других. В конечном итоге это создаст абсолютно новые бизнес-модели и возможности для таких отраслей, как гостиничный бизнес, управление объектами, страхование, строительство, недвижимость, розничная торговля и другие…»
Письмо №265
«…Если метеорологические спутники существуют уже несколько десятилетий, уточняя завтрашнюю погоду в сегодняшних теленовостях, то телекоммуникационные спутники теперь необходимы для всех наших сетевых устройств — от смартфонов до беспилотников. Теперь у нас есть спутники, оборудованные для различных видов наблюдения Земли: прием и излучение всех волн электромагнитного спектра для определения температуры поверхности, состояния растительности, типов почвы, расположения, высоты и размеров форм рельефа, зданий, сооружений и транспортных средств. У нас есть считывающие сканеры и датчики, пульсирующие с миллиардов воздушных, морских и наземных транспортных средств и стационарных сооружений. Все данные, которые собирают эти датчики и сканеры, поступают через спутники на орбите. Именно так сегодня проводится съемка нашего мира — и на протяжении всей истории архитекторы и планировщики всегда опирались на данные съемки как на основу для проектирования каждого нового объекта. Из этой крупной революции в истории геодезии должна произойти не менее крупная революция в истории городского дизайна…»
