FastSaltTimesСегодня по ряду причин нельзя не вспомнить покойного Росса Перо, который баллотировался пару раз на пост президента США. Он родился в Техасе, работал в отделе продаж компании IBM. В 1962 году основал компанию по обработке данных EDS и в 1984 году продал ее за 2,5 миллиарда долларов General Motors. После чего дела у EDS под новым зонтиком пошли не так гладко и Росс пришел в негодование от корпоративной культуры GM.
Сэмюэл Х. Скаддер (1837-1911) был американским энтомологом, который учился у известного зоолога Жана Луи Родольфа Агассиса (1807-1873) в Гарвардской научной школе Лоуренса. Как преподавал последний?
«…Как люди, мы должны гордиться любыми системами искусственного интеллекта, которые мы создаем, как если бы они были нашими детьми. Точно так же, как мы обучаем наших детей, мы могли бы снабдить такие системы планом их будущего взаимодействия с миром. Это будет включать наш предпочтительный набор ценностей, целей и руководящих принципов, которые позволят им учиться на опыте и справляться с реальностью. В конечном счете, мы можем запустить наши системы искусственного интеллекта в межзвездные путешествия в отдаленные пункты назначения, такие как обитаемые планеты вокруг других звезд, где они могли бы воспроизводить себя с помощью сопутствующих 3D-принтеров. Если другие технологические цивилизации предшествовали нам, они, возможно, уже сделали это…»
«…Covid заставил всю медицинскую сферу переосмыслить диагностику и тестирование. Люди неохотно обращаются в клиники, люди из-за локдаунов реже посещают клиники. Другие проблемы в области здравоохранения включают растущую распространенность дорогостоящих хронических заболеваний, перегруженные системы здравоохранения и дорогостоящие неинвазивные решения для мониторинга, которые доступны только в клинике. Все эти проблемы не решаются существующими технологиями, поскольку отсутствует интеграция между носимыми и медицинскими устройствами, нет возможности миниатюризации решений, ограничены варианты использования существующих технологий и отсутствует возможность их масштабирования. И тут появляется наша компания, которая совершит революцию в диагностике. И принесет ранним инвесторам миллиарды долларов…»
«…Возникает два вопроса. Первый вопрос: почему подобные фантастически успешные инвестиции в людей остаются таким изолированным редким примером? Нет никаких сомнений, что каждый год в колледжах учится не два десятка, а гораздо больше умных людей, которых можно заставить бросить учебу и начать что-то строить в качестве предпринимателей. Второй вопрос был: разве это не то же самое, что и покровительство как в старые добрые времена? И вообще, что случилось с прямым финансовым покровительством? Как ни странно, мы можем найти очень мало современных примеров того, как отдельные люди финансируют отдельных лиц. Хотя в сегодняшнем мире в теории возможна гораздо более децентрализованная и более масштабируемая версия патронажа, которая легко могла бы быть достижима для больших групп людей. Вам даже не нужно формально создавать для этого современный аналитический центр…»
«…В условиях жесткой конкуренции за лучшие сделки строгость due diligence снижается. Сделки со стартапами обычно влекли за собой дни и недели звонков и исследований на начальном этапе и на этапе серии А или позже. Теперь посевные сделки можно заключать в течение нескольких часов, а серии — в течение нескольких дней. Циклы due diligence стали намного более сжатыми. Больше нет времени на разговоры. Это уже циклы принятия решений от 24 до 48 часов. Инвесторы выходят за рамки «упреждающих» сделок, когда они стремятся инвестировать в компанию до того, как она начнет искать финансирование. Одна из новых стратегий: венчурные фирмы могут отправить term sheet стартапу еще до встречи и первого знакомства; некоторые VC даже нанимают фирмы, занимающиеся due diligence, для выполнения этой работы за них. Все говорят: «Я просто не могу позволить себе пропустить следующую Snowflake в сериях A, B или C». Это не просто страх упустить что-то. Теперь это страх упустить ту компанию, которая может стоить 100 миллиардов долларов. Этот страх среди VC обостряется. Среди венчурных капиталистов распространено мнение, что каждый год от силы лишь 15 до 20 стартапов будут иметь огромный успех, и это единственные компании, которые имеют значение для повышения доходности инвесторов. Но это приводит в итоге к сделкам более низкого качества. Например, компании, которые не были раскуплены ведущими инвесторами, затем поддерживаются новыми инвесторами, которые пытаются проникнуть в отрасль. И они обращают еще меньше внимания на due diligence, чем устоявшиеся фирмы…»
Мы все ожидаем прорывов в ИИ, энергетике, люди жаждут полностью беспилотных летающих машин, более мощных компьютеров, квантовых вычислений, успехов в генной инженерии и финтехе, интернета вещей и просто еще более быстрого интернета, космической экспансии, классных роботов, управления гаджетами силой мысли, блокчейна, умных городов, секс-роботов, персонализированной медицины и так далее. Все довольно предсказуемо. Но все это, с нашей точки зрения, меркнет перед тем, что может произойти, если человечество научится влиять на мозг напрямую.
Телемедицина и тем более сектор мобильных приложений в области психического здоровья — это быстро растущий интересный рынок. На него возлагаются большие надежды. В эту сторону смотрит множество инвесторов. Телетерапия направлена на то, чтобы сделать психиатрическую помощь более инклюзивной. Кажется, что приложения в смартфоне можно масштабировать для применения всем населением и заработать на этом огромные деньги. Что может быть проще, чем приложение по психическому здоровью? Ожидается, что рынок одних только приложений для психического здоровья вырастет в среднем на 20,5% в 2021-2027 годах и достигнет 3,3 миллиарда долларов к 2027 году в США. В 2019 году около 11% взрослых американцев сообщали, что испытывают симптомы тревоги или депрессии. С начала пандемии эти показатели резко возросли до 42% к декабрю 2020 года. К концу прошлого года венчурные инвесторы вложили рекордные 1,5 миллиарда долларов в стартапы, связанные с психическим здоровьем.
Сингапур привлекает все больше состоятельных людей. Большое число состоятельных людей все чаще говорят о переезде туда с концами. Сверхбогатые люди выбирают для себя Сингапур в качестве самого безопасного убежища в мире. Сингапур залит деньгами, как никогда раньше. Денег просто невыносимо много. В городе расцветают семейные офисы, взлетают продажи Bentley, цены на недвижимость стремительно растут, открываются венчурные фонды, банки готовы управлять массовым притоком капитала, стоимость членства в винных клубах и гольф-клубах достигает сотен и сотен тысяч американских долларов.
«…Просто потому, что что-то продается, это не значит, что это хорошего качества. Мы всегда это знали, но теперь данные влияют на и искажают производство музыки. Вы не практикуетесь на своем инструменте в одиночку в своей комнате в течение десяти лет, не творите в муках разные версии своего продукта, прежде чем найдете правильную формулу и наберете обороты. Нет, сегодня звезды — это подростки. Это те, кто не вложил никакого труда. Они используют современные технологии, чтобы создать то, на что реагируют их коллеги, другие молодые люди. В результате лейблы подписывают и продвигают их, и большая часть мира чешет голову, спрашивая себя, ЧТО СЛУЧИЛОСЬ С МУЗЫКОЙ? И треки сегодня создаются на сборочной линии, а те вспышки вдохновения, которые создавали некоторые из лучших треков всех времен, канули в Лету. Поэтому, если вы хотите построить фабрику, систему распределения, то данные для этой цели будут чрезвычайно полезны. Но когда дело доходит до искусства, а бейсбол — это искусство, вы можете дойти до того, что данные вредят продукту в конечном итоге. Кто хочет пойти на скучную бесконечную игру? Кто хочет слушать бессмысленную чушь, особенно когда треки приходят и уходят почти мгновенно, и все они проституируются корпорациям или производятся самими корпорациями?..»