Миф о том, что современному обычному простому мужчине практически невозможно найти любовь и построить отношения, стал настоящим ядом, отравляющим жизнь миллионов. Если верить тому, что пишут в интернете, то женщины смотрят только на баснословно богатых, невероятно красивых или всемирно известных «сверхлюдей». Однако реальность, подтвержденная цифрами и самой человеческой природой, говорит об обратном: романтика и близость — это не полет на Луну, а одно из самых доступных и массовых занятий в истории нашего вида. Для того чтобы обрести счастье, не нужно быть моделью с обложки или богатым дядей; достаточно понять, чего на самом деле хотят люди и как работают простые механизмы общения.
Метка: Женщины
И почему вам стоит нанимать их, чтобы выжить в мире хаоса
В 40+ лет женщины всe чаще задумываются о том, что значит стареть как женщина на работе. Им хочется смотреть в это будущее с уверенностью, а не с тревогой. Но реальность трудно игнорировать: эйджизм и сексизм по-прежнему остаются мощным сочетанием, которое по мере возраста толкает многих женщин к более низкой оплате, меньшему количеству возможностей и большей финансовой нестабильности. Нижеизложенный текст нашел горячий отклик у читателей. Многие женщины говорили, что увидели в этом себя или что здесь наконец-то словами выразили то, что они давно чувствовали, но о чем в обществе почти не принято говорить.
Письмо №571
Многие представляют Стэна Дракенмиллера как холодную машину для предсказания рынков, но в этом интервью он срывает маски. Легендарный инвестор признается: он страдал от «синдрома самозванца» более 15 лет и до сих пор считает себя человеком с очень узким типом интеллекта. Он открыто называет себя «Мистером Трусом» за то, что «не выдержал успеха» и продал акции Nvidia за $800, только чтобы увидеть их по $1400 через пять недель. Дракенмиллер утверждает, что его секрет не в IQ и не в знании фундаментальных показателей — он признается, что даже не знал прибыли Nvidia, когда покупал ее. Его успех — это умение «нажимать на курок», доверять интуиции и полагаться на молодых «суперзвезд», когда его собственный мозг отказывается понимать технологии. Игнорируя учебники по экономике и бизнес-школы, Стэн точнее ФРС предсказывает будущее экономики и не использует модели — он собирает «мозаику» из разговоров с бизнесом и рыночных аномалий.
Новая женская элита
Книга «Фактор XX: как карьерный успех женщин привел к новому неравенству» Элисон Вулф от 2013 года вдруг снова стала популярна. А что так? В последние годы рост имущественного и образовательного неравенства снова оказался в центре политических дебатов, данные показывают устойчивое преимущество домохозяйств с двумя высокими доходами, усилилась дискуссия об assortative mating (брак сугубо по образовательному и социальному сходству), меритократия также в эпицентре обсуждений, коэффициент рождаемости давно ниже уровня воспроизводства (что вызывает вопрос о роли карьеры образованных женщин в этом сдвиге), а если ИИ увеличит премию за высшее образование, то это потенциально усиливает позицию новой женской элиты. Всe это делает книгу Вулф снова концептуально актуальной.
Гэллоуэй. И откровенно
Скотт Гэллоуэй — профессор Школы бизнеса Леонарда Н. Штерна в Нью-Йоркском университете, входит в список 50 лучших в своей профессии, преподаватель MBA, серийный предприниматель, публичный спикер, ведущий мега-популярных каналов, подкастов и блогов. Очень известная публичная фигура на интеллектуальном поле. Нам нравится наглый Скотт. Он поднимает темы, которые волнуют FST, а наши прогнозы часто пересекаются и реализуются. Недавно ему задали 10 острых неудобных вопросов и он на них откровенно и иронично ответил.
Письмо №567
3G Capital не принимает поспешных решений. Партнеры могут годами и даже десятилетиями следить за интересующей их компанией и отраслью, прежде чем сделать предложение. Например, они изучали индустрию обуви почти десять лет, прежде чем купить Skechers. В случае с Hunter Douglas Алекс Беринг был знаком с владельцем Ральфом Зонненбергом с середины 2000-х годов, а Даниэль Шварц познакомился с его сыном Давидом еще в 2007 году, когда 3G была малоизвестна за пределами Бразилии. Все это время они просто поддерживали отношения и наблюдали за успехами бизнеса, не предлагая сделок. Основой стратегии 3G является установление глубокого доверия с семьями-основателями. Они «стучатся в каждую дверь» и знакомятся с лидерами индустрий лично. Когда 3G решили привлечь Патрика Дойла (бывшего главу Domino’s Pizza), Шварц и Беринг потратили десять лет на культивирование этих отношений, периодически встречаясь с ним и изучая его опыт.
Письмо №566
Представьте себе мир, где половина населения — почти четыре миллиарда человек — систематически получает меньше внимания в вопросах здоровья, чем вторая половина. Это не сценарий фантастического фильма, а реальность современного здравоохранения: на долю женщин приходится всего 6% частных инвестиций в медицину. Хотя женщины составляют 50% человечества и принимают большинство решений о покупке медицинских услуг в семьях, их специфические нужды десятилетиями считались чем-то второстепенным или «нишевым». Женское здоровье сегодня — это недооцененный актив огромного масштаба. Мы видим, как капитал начинает перетекать из узкой темы деторождения в широкие области онкологии, метаболизма и долголетия. Тот, кто первым вложится в эти «белые пятна», не только заработает, но и поможет устранить историческую несправедливость, сделав мир здоровее для половины его жителей.
Эмма умеет в нетворкинг. Эмма Греде — сооснователь и CEO глобального fashion-бренда Good American — начала строить свои связи, работая еще стажером и не имея никакого доступа к индустрии моды. Самые ценные отношения Эммы сформировались вовсе не на конференциях. Они складывались со временем — через совместную работу, когда зарабатывалось доверие и приносилась взаимная польза. В недавнем подкасте Эмма объяснила, почему большинство людей путают нетворкинг с созданием сети контактов и почему эта разница принципиальна.
Сегодня на сто южнокорейцев приходится лишь шесть правнуков — это самый низкий уровень рождаемости в мире. Даже по оптимистичным прогнозам за ближайшие сто лет население страны сократится более чем на две трети. Южная Корея стала крайне неблагоприятной для родительства из-за жесточайшей конкуренции в образовании, огромных расходов на частное обучение и глубокого гендерного конфликта, разрушающего брак. Демографический кризис — не случайность, а итог эффективной, но разрушительной политики: в 1960-х государство агрессивно продвигало сокращение рождаемости ради экономического роста. Сегодня ребенок в Корее — роскошь: воспитание до 18 лет обходится в среднем в 275 тысяч долларов, а матери к десяти годам ребенка теряют около двух третей дохода. Страна похожа на скоростной поезд, мчащийся к обрыву: все борются за лучшие места, не замечая, что управлять некому, а топливо почти кончилось.
У WSJ новая статья в тему нашего старого материала, что брак все больше становится уделом высших классов. Брак, который веками служил в первую очередь финансовым соглашением и предлагал паре путь к достижению материального успеха и стабильности, полностью изменил свою экономическую функцию. Если раньше совместная жизнь начиналась с целью достижения благосостояния, то теперь, по мнению молодых людей, финансовая обеспеченность является не следствием брака, а его обязательным условием.
