FastSaltTimes…Наступил финансовый кризис. Шестнадцать «слишком больших, чтобы обанкротиться» компаний из четырех стран нуждаются в спасении. Центральные банки обладают неограниченными финансовыми ресурсами, поэтому будет напечатано много денег, но центральным банкам также грозит катастрофа – напечатайте слишком много денег, и страна, которую они представляют, начнет испытывать трудности…
«…В 2002 году журналисты спросили, не жалеет ли он о своем решении закрыть все свои фонды, и он с довольным видом ответил: «Я действительно не жалею о случившемся. Я же не могу заниматься инвестициями вечно. Я могу себе позволить не разговаривать по телефону по часу рано утром. Я просто могу себе позволить не просыпаться в свои 95 лет в беспокойстве о деньгах своих партнеров. Сейчас я очень люблю свою жизнь. Оглядываясь назад, могу сказать, что лучше было бы закрыть фонд на два года раньше». Его неизменное наследие — это многочисленные инвесторы, которых он взрастил и которых наставлял. Было бы ему лучше, если бы у него было больше денег, еще более впечатляющий послужной список и больше лет управления чужими деньгами? И это вместо того, чтобы посвятить себя роли наставника и катализатора для следующего поколения инвесторов? Вряд ли. Пузырь доткомов можно рассматривать как неявное благословение, как своего рода толчок, который позволил ему перейти, пусть и болезненно, к следующему этапу жизни…»
«…Скептики могут отметить, что доходность венчурного финансирования в сфере образования отстает от доходности других рынков, или что за последний год только три компании в США (Coursera, Duolingo и Udemy) вышли на биржу. Но мы считаем, что экономика обучения — это гораздо более широкий сектор и более долгосрочный, чем многие думают. Экономика обучения относится не только к академическим инструментам и технологиям, ориентированным на студентов и преподавателей. Скорее, она включает в себя все различные способы нашего развития как человеческих существ, будь то хобби или обучение, чтобы стать лучшим руководителем, родителем или другом…»
Настольные игры Brass: Birmingham (2018), Brass: Lancashire (2007) и John Company: Second Edition (2022). Эти игры на фоне разговоров о необходимости новой «умной» индустриализации, де-глобализации и смене логистических цепочек снова стали популярны среди экономистов, экспертов и прочих умников.
«…Считается, что компании также будет легко конкурировать с другими фармацевтическими компаниями на развивающихся рынках, учитывая, что ее продукция уже знакома и принята в оборот в развитых странах на протяжении десятилетий. Компания также в состоянии приобретать крупные пакеты акций региональных конкурентов, как она уже делала в прошлом, и сотрудничать с медицинскими компаниями в регионе. Успех в Китае и на развивающихся рынках может стать одним из ключевых факторов, который позволит ей опередить некоторых своих глобальных конкурентов и потенциально войти в десятку лучших компаний в своей отрасли. Первые достижения компании в Китае весьма обнадеживают, и в ближайшие 2-3 года появится больше ясности относительно ее целей на 2030 год…»
«…Инвестиционный тезис “быков” в пользу зарядных станций для EV довольно очевиден. По мере роста внедрения электромобилей будет расти и потребность в большем количестве общественных мест для их зарядки. До 2030 года во всем мире ожидается вложение 55 миллиардов долларов в зарядную инфраструктуру. Что касается “медвежьего” тезиса, то всем известно, что 150 000 автозаправочных станций в США буквально зарабатывают копейки на продаваемом бензине, полагаясь на прибыль от продажи кофе, сигарет, еды. В связи с этим возникает вопрос: Может ли зарядная станция EV зарабатывать деньги, продавая только электричество? Какие креативные способы монетизации зарядных станций EV используют компании?..»
«…Мысль об умной детской игрушке, подслушивающей и подсматривающей за семьей в режиме 24/7, вызывает тревогу. Умные игрушки могут быть полезными образовательными инструментами для детей, но они также создают риски для конфиденциальности. В период с 2014 по 2017 год компания по производству игрушек Genesis Toys продавала игрушку My Friend Cayla в качестве интерактивной куклы, которая могла слушать детей и реагировать на их действия. Проблема в том, что она записывала свои разговоры с детьми, а также разговоры с родителями, братьями и сестрами и кем-либо еще вокруг куклы и могла делиться данными со сторонними компаниями. В США было подано несколько жалоб в Федеральную торговую комиссию. Германия просто полностью запретила игрушку, назвала ее скрытым шпионским устройством и приказала семьям уничтожить игрушку, если таковая была у них дома…»
Одним из примеров была идеологическая приверженность истине в речи, в словах, среди некоторых аристократических кругов. Это обязательство способствовало развитию фундаментальной науки, придавая высокий статус поддающейся проверке математике, эмпиризму и экспериментированию. Кроме того, это заставляло проявлять честность в процессе производства. Другой ключевой социальной технологией была протестантская концепция дружбы, выражаемая через сообщество добровольных верующих. Незнакомцам можно было доверять по умолчанию в этом сообществе и, таким образом, тесно координировать работу по созданию и управлению компаниями. Материальные факторы, такие как дороги, сети каналов или хороший климат, способствуют индустриализации, но они не говорят нам о социальном механизме, который воспользовался ими. С рукопожатием и репутацией на кону вы могли бы уплыть на другой конец света, проведя годы вне контакта со своими деловыми партнерами, но в то же время уверенные в том, что они сдержат свое слово. Чтобы выжить в новую эпоху, нам необходимы подобные социальные технологии.
Большинство людей, которые рано купили крипту, верит в силу технологий, способных изменить мир. Во многих случаях их интересует в первую очередь этос, характер и суть крипты, и я подозреваю, что они будут использовать свой капитал на большее количество вещей в этом ключе. Назовете ли вы это Ренессансом или Золотым Веком или чем-то еще, но это — люди, которые верят в технологии. Они хотят видеть лучшее будущее, создаваемое с помощью науки и технологий, и они собираются использовать свой капитал во благо в этом направлении.
И книга сегодня обретает очередную жизнь, ее перечитывают и вновь обсуждают. Для защиты своего капитала в тяжелые времена инвесторам необходимо владеть диверсифицированными портфелями акций и собственностью в безопасных регионах. И мы видим, что состоятельные люди ищут особняки и бункеры в Новой Зеландии, уезжают из городов на виллы в относительной глуши, ищут «запасные аэродромы», в мире вновь начинаются пляски вокруг золота. Безопасность становится самой горячей темой. Но главное — стальные нервы, анализ ситуации, инсайты только для своих и способность не реагировать только на негативные новости.