Рубрики
Письма

Письмо №328

«…Что если бы мы могли автоматизировать процесс изобретательства? Сейчас довольно странные времена. С одной стороны, совершать реальный научно-технический прогресс, кажется, становится все труднее. Добавьте к этому замедление роста населения, и, возможно, экономический рост в ближайшие столетие или два может остановиться. С другой стороны, одна из областей, где мы, похоже, наблюдаем быстрый технологический прогресс, — это искусственный интеллект. Если все зайдет достаточно далеко, то легко представить, что машины смогут делать все то, что делают человеческие изобретатели и ученые, и, возможно, смогут делать это даже лучше нас. Развитие ИИ ведет не к замедлению экономического роста, а к ускорению и, возможно, беспредельному росту…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №325

«…Человеческая склонность к негативу противопоставляется общему улучшению состояния мира. Вместо апокалипсиса, которого человечество ожидало с начала времен, в мире наблюдается большой прогресс. Одним из постоянных источников беспокойства по поводу нынешнего состояния мира и будущего человечества является рост населения. Некоторые люди опасаются, что это может привести к исчерпанию ресурсов, что закончится катастрофой для планеты и населяющих ее видов. Но есть много причин, по которым этого не произойдет. Изобилие ресурсов росло быстрее, чем численность населения. В среднем каждый дополнительный человек создавал больше ценностей, чем потреблял. Эта взаимосвязь между ростом населения и изобилием глубоко контринтуитивна, однако она верна. Почему? Большее количество людей порождает больше идей, которые приводят к большему количеству изобретений. Затем люди тестируют эти изобретения на рынке, чтобы отделить полезное от бесполезного. В конце этого процесса открытий у людей остаются инновации, которые преодолевают дефицит, стимулируют экономический рост и повышают уровень жизни…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Джим Роджерс о Китае

Джим Роджерс, легендарный американский инвестор, путешественник, писатель. Стоит около 300-400 млн долларов.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №321

«…Концепция персонала, присматривающего за благосостоянием определенной семьи, восходит к «maior domūs» в Древнем Риме (лат. «директор дома») как самому высокопоставленному слуге, которому доверены важные дела семьи. А некоторые европейские семейные офисы начинались с управления крупными земельными владениями. Но современный семейный офис берет свое начало в США и его появление обусловлено в том числе и созданием промышленных состояний. Однако само по себе формирование благосостояния является лишь предварительным условием. Для управления им не обязательно наличие доверенной команды, если оно сосредоточено в небольшом количестве активов, например, контролируемая семьей корпорация, или если владение консолидировано в руках основателя. Осмотрительность и стремление получить персонализированный и беспристрастный совет тоже не являются достаточной причиной…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Марк Андриссен об инвестициях в Flow

«…Адам — дальновидный лидер, который совершил революцию во втором по величине классе активов в мире – в классе коммерческой недвижимости — привнеся сообщество и бренд в отрасль, в которой до этого не существовало ни того, ни другого. Адам и история WeWork были исчерпывающе описаны, проанализированы и художественно отображены — иногда очень точно. При всей энергии, вложенной в освещение этой истории, часто недооценивается тот факт, что всего лишь один человек коренным образом изменил весь офисный опыт и возглавил глобальную компанию, изменившую парадигму в этом процессе: Адам Ньюман. Мы понимаем, как трудно создать нечто подобное, и нам нравится наблюдать, как серийные основатели развивают прошлые успехи, извлекая уроки из полученных знаний. У Адама успехов и уроков было достаточно, и мы рады отправиться в это путешествие вместе с ним и его коллегами, строящими будущее жизни…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Нусантара

По словам высокопоставленных чиновников, Индонезия начала наконец-то расчистку земли для строительства с нуля нового города Нусантара — своей новой столицы — в попытке уменьшить перенаселенность Джакарты и способствовать «справедливому экономическому росту».

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №318

«…Принимайте волатильность и концентрируйте активы. Диверсификация — враг результативности. Управление инвестиционным портфелем требует уединенности. Не все могут работать с партнерами. В конце концов реализовано может быть лишь одно решение о продаже или покупке. Команды управляющих обычно находятся в поиске компромиссных решений, которые всегда будут хуже, чем решение индивидуала, мысленно сосредоточенного на одном портфеле, в котором под угрозой риска находятся его собственные деньги. Инвестор не застрахован от ошибок и часто принимает неверные решения, но, по крайней мере, процесс принятия этих решений происходит без какого-либо давления извне…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Сделать деньги на русских олигархах и уйти

«…Его рост от банковского руководителя среднего звена до влиятельного игрока на рынке прямых инвестиций, владельца итальянского футбольного клуба и филантропа объясняется — по крайней мере, частично — тем, что он оказался в нужное время в нужном месте: Москва в первые постсоветские годы. Его история — это замечательный пример того, какое огромное состояние сколотили зарубежные советники, менеджеры и посредники тех людей, которые в 1990-х годах покупали российские государственные активы за бесценок и продавали их с огромной прибылью. Это также иллюстрация того, как трудно бывает разорвать связи…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №315

«…Самое распространенное заблуждение заключается в том, что инвестиции в Азию осуществляются потому, что там более высокие темпы роста. Да, экономика растет быстрее, но это не означает, что и доходы компаний действительно растут быстрее, чем в других странах. Кроме того, инвестиционная вселенная невероятно разнообразна. Если вы просто посмотрите на обе крайности, они уравновешивают друг друга. Поэтому в совокупности — если сложить доходы всех компаний региона — рост доходов в Азии не был впечатляющим. Вам нужно копать немного глубже — копать с нуля. Посетите компании на этих рынках, и вы обнаружите, что там есть немало впечатляющих компаний, впечатляющих историй по самым разнообразным причинам. Но если люди говорят мне, что они едут в Азию в поисках роста, то я думаю, что они едут с неправильным настроем…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №314

«…Легко подумать, что метавселенная — это просто шумиха. Мы уже были здесь раньше: 3D-телевизоры, автономное вождение, боты для обмена сообщениями, интернет дронов. Мы знакомы с терминами, которые раздуваются задолго до того, как становятся возможными, или оказываются не более чем сменой названия. Тем не менее, я бы сказал, что то, что мы видим здесь, беспрецедентно. Никто ранее не переименовывал себя в «платформы 3D TV», и уж тем более седьмая по величине компания на Земле. В этом году, по оценкам McKinsey, пять крупных технологических компаний потратят 30 миллиардов долларов на инвестиции в метавселенную; венчурный капитал, частные инвестиции и большие технологии потратят 130 миллиардов долларов. Я глубоко верю, что этот переход реален. Я также считаю, что мы выходим из 15-летней эпохи мобильных и облачных технологий неудовлетворенными многими вещами. Дезинформация, радикализация, преследования, токсичность, счастье, роль алгоритмов в нашей жизни, регулирование, власть платформ, права на данные, безопасность данных, грамотность данных. И я считаю, что большинство из этих проблем станут сложнее в метавселенной. Но я также считаю, что когда произойдут эти платформенные сдвиги, у нас есть беспрецедентная, а точнее, очень редкая возможность как пользователей, как избирателей, потребителей, разработчиков повлиять на этот результат. У нас есть право выбора, мы выбираем, кто, когда, почему и как будет руководить, с какой философией…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.