Метка: Инвестиции

Когда-то небольшие фирмы, состоящие из изобретателей, отвечали за большую часть наших инноваций. Более крупные фирмы могли покупать или использовать изобретения более мелких компаний, но обычно они не изобретали сами. А затем на короткое время все изменилось: многие из лучших новых продуктов, инструментов и идей родились в недрах исследовательских лабораторий крупных корпораций. Этот короткий период также оказался эпохой, когда научная, технологическая и экономическая производительность росли самыми быстрыми темпами. Однако почти сразу же плодотворный период закончился, и мы вернулись к ситуации, когда небольшие компании и команды малого бизнеса в университетах разрабатывают инновации вне крупных компаний и продают свои достижения на рынке.

По данным QY Research, в 2025 году рынок только строительных роботов достигнет 420 миллионов долларов США. Хотя роботы и «обладают особыми навыками», в настоящее время они могут справиться только с 1% общей рабочей нагрузки в ходе строительных работ из-за разнообразия и сложности строительных проектов. Пока рано говорить о том, что с помощью роботов произошли какие-то радикальные революционные изменения в строительстве. Возможно, вы все слышали о Pepper, роботе японского Softbank, который может быть товарищем для людей, или о фабрике роботов Sony, которые собирают PS4 за 30 секунд, или что семейство желтых роботов Fanuc, чье производство расположено в тени Фудзиямы, помогает производить телефоны Apple и машины Tesla, но вы можете ничего не знать о роботах японской строительной индустрии.

Девиз был — демократизация доступа к гениям и их знаниям. Но потом стало ясно, что аудитория приходит не просто за знаниями. Мало кто проходит оплаченные курсы до конца. Люди приходят за впечатлением, за развлечением, за разнообразием. Они перескакивают с курса на курс, они приходят за побегом от своей реальности и погружаются в чужой мир успеха, они приходят за надеждой и обещанием как таковым, что и им может повезти в жизни, они приходят за воодушевлением историями знаменитостей, они приходят за чем-то нематериальным, а не просто за набором навыков. Людей привлекают не какие-то действенные советы по написанию, например, триллеров, а скорее обещание в виде чей-то личной истории, рассказ о том, как писатель становится властителем умов и богатым магнатом. Любой незадачливый средний писатель может дать инструкции по составлению набросков романа. Мастер-класс же от лучших в мире дает кое-что еще: ясный путь, как выбраться из прекариата, кратчайший путь к сказочному финалу, надежду на секрет неуловимого успеха.

Флор надеется, что изменения на рынке в его пользу будут не временными, а станут нормой. Сегодня клиенты компании часто используют маршруты из Северной Америки в Азию, в Китай, Индию и Юго-Восточную Азию. Это требует остановки для дозаправки в Анкоридже. Количество остановок для дозаправки топливом, которые были у компании за последние 90 дней или даже за последние 120 дней, по словам Флора, просто ошеломляет. Внутри Европы активно летают между Ниццой, Неаполем, Миланом, Будвой, Дубровником, Тиватом, Афинами, Миконосом, Санторини, Малагой, Кальяри, Ольбией и так далее. Из Лондона активно летают в Грецию, Турцию, Марокко, Черногорию. И если сначала летали, чтобы добраться до дома и до близких, потом начали летать по бизнесу, то теперь у клиентов просыпается спрос на перелеты просто ради отдыха. Так что у богатых пока все хорошо.