Рубрика: Письма

«…Если есть действительно новые идеи о том, как принимать решения коллективно или более справедливо делить стоимость, которую мы создаем своим трудом, то они вряд ли появятся в наших существующих институтах; они появятся на периферии, в культурах, которые большинство людей не будут воспринимать всерьез. Возможно, следующая радикальная идея в области управления вынашивается прямо сейчас в каком-нибудь игровом мире, учитывая открытость к экспериментам и новым возможностям, которую всегда давали нам игры. Каким бы ни был реальный контекст, история подсказывает, что эти новые идеи сначала приживаются в среде, которая большинству из нас покажется отдаленной и неправдоподобной…»

«…Goldman Sachs, который был одним из первых сторонников тезиса о «ревущих двадцатых», теперь прогнозирует анемичный рост в будущем году. Кроме того, одна из самых оптимистичных тенденций в сфере технологий — переход на удаленную работу — возможно, не оправдает надежд. Некоторые все еще ожидают, что удаленная работа изменит нашу экономику в положительную сторону, но ряд новых исследований показывает, что физическое разделение работников может снизить обмен информацией, и многие компании теперь требуют, чтобы работники вернулись за свои рабочие места. Так что еще предстоит выяснить, будет ли «удаленка» способствовать повышению производительности труда. Но, несмотря на все эти проблемы, вопросы и препятствия, посмотрим на грядущие годы с оптимизмом…»

«…Я не боюсь выгорания, потому что я просто не смотрю на мир таким образом. Я смотрю на него через призму изобилия. Главное, чем я занимаюсь, — это управление энергией, и я принимаю в свою сферу только то, с чем могу справиться. Я всегда чувствую себя комфортно, когда говорю «да»: я знаю, что если мне представится возможность, я смогу с ней справиться. У меня есть много техник борьбы со стрессом: когда я медитирую, я возвращаюсь через 10 минут, готовая захватить мир. Это действительно просто управление этими вещами. Когда я неделю не пишу, ничего страшного не происходит — на следующей неделе я просто становлюсь вирусной, и моя аудитория увеличивается на 100 000 человек. Я просто смотрю на это так, как будто для меня всегда будет изобилие, когда я почувствую призыв к творчеству. Если я захочу взять недельный отпуск и посидеть в горах, я так и сделаю…»

«…Эта страсть заставила его изучить вселенную из тысяч акций. Она заставила его зарыться в библиотеки и подвалы в поисках записей, которые никто другой не удосужился достать. Он просиживал ночи напролет, изучая сотни тысяч цифр, от которых у любого другого ослепли бы глаза. Каждое утро он читал каждое слово в нескольких газетах… С детства он читал все биографии людей, которыми восхищался, и искал уроки, которые можно было извлечь из их жизни. Он привязывался ко всем, кто мог ему помочь, и бегал за всеми, кого мог найти, кто был умен. … Он никогда не переставал думать о бизнесе: что делает бизнес хорошим, что делает бизнес плохим, как бизнесы конкурируют, что делает клиентов лояльными одному или другому бизнесу. У него был необычный способ переворачивать проблемы в своей голове, что давало ему понимание, которого не было ни у кого другого. Он создал сеть людей, которые — ради его дружбы, а также ради его мудрости — не только помогали ему, но и оставались в стороне, когда он этого хотел. В трудные или легкие времена он никогда не переставал думать о том, как заработать деньги…»