Метка: Теория

«…Если вы посмотрите на те моменты в истории, когда наша способность обучать иностранные армии работала хорошо, то увидите, что это всегда требовало понимания культуры со стороны инструкторов. Идея спецназа США всегда заключалась в том, чтобы обучать команды языку и культуре и размещать их на местности, чтобы они были знакомы с зоной действий. Но мы не смогли долго придерживаться этого курса. Мы часто перемещаем людей. У нас действительно нет людей, у которых есть реальный долгий опыт работы в тех или иных частях света, который мы могли бы использовать. Это то, что вы должны развивать. Англичане использовали чрезвычайно эффективную технику, когда размещали на местах лишь небольшое количество людей, но их отправляли туда на длительные периоды времени. В северо-западные провинции Индии — когда это была Британская Индия, а теперь Пакистан — они обычно посылали офицеров. Ост-Индская компания приглашала на службу офицеров, и их их первый срок службы составлял 10 лет. После этого 10-летнего тура они, как правило, уезжали домой на год, женились, а затем возвращались. К тому времени они уже полностью владели языком и прекрасно понимали культуру региона. Если вы не сделаете подобного, вряд ли вы когда-нибудь будете очень эффективны на местах. Вы должны быть готовы обучать людей…»

«…Есть много людей, которые говорят: “Меритократия хороша в теории, но в данный момент у нас в Штатах ее нет. У нас есть нечто, что является насмешкой над меритократией. И поскольку некоторые утверждают, что это — и есть меритократия, они как бы вдвойне лгут. Они утверждают, что их положение основано на заслугах, когда на самом деле оно основано на унаследованном богатстве или чем-то подобном”. Так что это — один критический подход: у нас нет настоящей меритократии в обществе. Другой критический подход звучит так: “Даже если бы мы могли создать меритократию и превратить Америку в настоящую меритократию, а не в притворство, как сейчас, это очень плохо, потому что меритократия закрепляет всевозможные вещи — такие как, например, конкуренция и постоянная сортировка людей по способностям — и все это неправильно”…»

«…Мы одновременно сталкиваемся с глобальными рисками и вызовами, такими как геополитическая конкуренция, демографические диспропорции, политические потрясения, экономические неурядицы, технологические сбои и изменение климата — и все это происходит в одно и то же время. Это не параллельные явления. На самом деле, они сходятся и даже сталкиваются. И у нас нет адекватных глобальных ответов ни на один из этих вопросов в отдельности, не говоря уже о том, чтобы дать ответ на всех них вместе взятых. Даже на национальном уровне очень немногие правительства действительно готовы что-то делать. Я решил полностью сосредоточиться на будущем, чтобы использовать этот момент COVID-19, эту великую изоляцию, как отправную точку, чтобы заглянуть в ближайшие десять, 20 или 30 лет, взглянуть на то, что я считаю следующими великими миграциями. Какой будет наша будущая человеческая география? Как восемь или девять миллиардов из нас распределят себя по всему миру? И где будут находиться те процветающие общества, которые преодолеют сегодняшнюю нестабильность?..»