«…Адам — дальновидный лидер, который совершил революцию во втором по величине классе активов в мире – в классе коммерческой недвижимости — привнеся сообщество и бренд в отрасль, в которой до этого не существовало ни того, ни другого. Адам и история WeWork были исчерпывающе описаны, проанализированы и художественно отображены — иногда очень точно. При всей энергии, вложенной в освещение этой истории, часто недооценивается тот факт, что всего лишь один человек коренным образом изменил весь офисный опыт и возглавил глобальную компанию, изменившую парадигму в этом процессе: Адам Ньюман. Мы понимаем, как трудно создать нечто подобное, и нам нравится наблюдать, как серийные основатели развивают прошлые успехи, извлекая уроки из полученных знаний. У Адама успехов и уроков было достаточно, и мы рады отправиться в это путешествие вместе с ним и его коллегами, строящими будущее жизни…»
Метка: Венчур
Письмо №313
«… Некоторые так и делают. Так многие, что у этой «надежды как стратегии» есть название: «бить по площадям и молиться». Иногда это даже может работать хорошо. Тот, кому посчастливилось вложить капитал в вышеупомянутые имена, может на какое-то время показаться всем остальным гуру. Как бы: «не обращайте внимания на череду неудач, ведь в венчурном капитале запоминаются именно ваши успехи». Такая динамика может затруднить различие между практикующими инвесторами. Если для успешной работы требуется всего один удар, как определить, кто из инвесторов удачлив, а кто хорош? Как отличить ликующего везунчика от опытного специалиста? Единственное верное решение — это выждать. Либо инвестор продолжает бить и приносить результаты, либо его удача иссякает. На достаточно длительном временном горизонте мастерство и удача расходятся…»
Письмо №311
«…Но вся этак красота дала большую трещину. Tiger Global, один из крупнейших победителей на бычьем рынке технологий, планирует замедлить темпы своих инвестиций в стартапы на два квартала и проявить осторожность по мере того, как рынок переживает спад. Фирма со штаб-квартирой в Нью-Йорке — которая инвестировала в 361 сделку в 2021 году, по данным PitchBook — оценивает рыночные условия и планирует ограничить количество новых чеков, которые она выписывает, аж до декабря. Тем не менее, партнеры фирмы заверяют, что Tiger Global располагает достаточными объемами непроинвестированного капитала (так называемого dry powder), исчисляемого «миллиардами», и будет продолжать поддерживать «лучшие интернет-стартапы». По их словам, компания также находится на пути к привлечению капитала в новый фонд в конце этого года…»
Письмо №284
«…В течение нескольких лет основной тенденцией в венчурной индустрии было создание все более и более крупных фондов, что наглядно видно из данных о медианном и среднем размере фонда. Однако процветают и микрофонды — т. е. фонды, привлекающие 50 миллионов долларов или меньше. В 2021 году было закрыто 339 фондов такого размера — и это новый рекорд, при этом эти фонды в совокупности получили почти 5 млрд долларов США, что также является новым рекордом. И это еще заниженная цифра и по мере сбора данных в течение следующих нескольких кварталов число микрофондов, закрытых в 2021 году, будет расти, и, вероятно, приблизится к 400…»
Письмо №282
«… Это все, что я ненавижу во французском истеблишменте. Они разрушают мою жизнь, они пытаются свести все к счету семилетней давности в 5 000 евро, когда мне было всего 20 лет. Я вижу в этих нападках, что они страдают от ревности. Благодаря нашей компании мы существуем в международной интеллектуальной сфере, доступа к которой нет ни у кого во Франции. Многие французские инвестиционные фонды обладают харизмой устрицы…»
Письмо №269
«…В венчурной отрасли идет широкая дискуссия, выходящая за рамки биотехнологий, по поводу того, хорош ли венчурный капитал только для проектов программного обеспечения? Потому что программное обеспечение может быть масштабировано очень, очень быстро; существуют сетевые эффекты, как только вы достигаете соответствия продукта рынку, и вам не нужен большой капитал. Предельные затраты на обслуживание еще одного клиента практически равны нулю, как только вы создали поисковую систему Google. Люди могут возразить: «Слушайте, венчурные капиталисты только этим и занимаются». Имеется в виду, что инвестируют только в software. Это, конечно, исторически неточно. Существует долгая история венчурного инвестирования, которое было больше связано с аппаратным обеспечением, чем с программным. Это было связано с компьютером Apple. Это было связано с компанией U-Net, которая строила кабельную инфраструктуру Интернета. Это было связано с компактными компьютерами. Это было связано с полупроводниковыми фирмами и так далее. Но мы слышим мнение, что венчурный капитал занимается только дешевым и масштабным программным обеспечением. Это просто неверно…»
Письмо №254
«…Мы являемся растущей, но все еще небольшой экосистемой. Мы делаем успехи, но другие также быстро прогрессируют — особенно в некоторых частях Восточной Европы. Следовательно, я бы сказал, что технологические стартапы — это не первое, что приходит на ум, когда кто-то слышит о Греции. С другой стороны, греки пере-представлены во многих лучших университетах мира. Поэтому задача Греции — использовать этот резерв талантов. Для этого правительство и ЕС предлагают значительную поддержку в виде финансирования и налоговых и юридических льгот, но это не может полностью компенсировать тот факт, что экосистемы в основе своей строятся снизу вверх: требуется время, чтобы опыт и негласные знания были накоплены и переданы нескольким поколениям стартапов, которые начинают, растут, добиваются успеха — или терпят неудачу. Прежде всего нам нужно больше времени. Нам нужно время для того, чтобы люди начали переходить от одного стартапа к другому, пока они не станут достаточно опытными, чтобы построить что-то великое на международном уровне…»
Многих сторонних наблюдателей шокирует, когда не приносящие дохода новоиспеченные стартапы вдруг получают огромную рыночную оценку и привлекают фантастически большие инвестиции. Скотт Ленет, президент венчурной компании Touchdown Ventures, утверждает, что абсурдность оценки стоимости компаний на начальной стадии — это необходимая история в индустрии. Невозможно правильно оценить компанию, не имеющую дохода, но беспроигрышная win-win ситуация для учредителей и инвесторов все равно требует установления цены на компании.
Пробуждение VC в Европе
Венчурные капиталисты, которые хотят разглядеть следующий Google на стадии, когда он пока еще управляется с кухонных столов основателей, обращают внимание на европейские стартапы. Там есть из чего выбирать. Европейские предприниматели, которые раньше отправились бы на запад, чтобы начать свой бизнес, теперь, скорее всего, начнут его дома, а не в Кремниевой долине. Новый приток капитала свидетельствует об изменении настроения. Десять лет назад европейские фирмы получали менее десятой части всех венчурных инвестиций в мире, хотя доля Европейского Союза в мировом ВВП составляла чуть более одной пятой. В этом году объемы сделок резко возросли во многих регионах мира, но особенно в Европе, которая сейчас привлекает около 18% мирового венчурного финансирования.
Письмо №200
«…Но если это возможно и желательно, это поднимает некоторые вопросы о призыве к созиданию в реальном мире, о тоске по «высокоскоростным поездам, парящим в воздухе монорельсам, гиперлупам и, конечно, летающим автомобилям», которые не удалось создать в эпоху Интернета. Потому что, если виртуальной реальности суждено быть лучше, действительно намного лучше, и не просто богаче, но «неизмеримо богаче», чем то, что предлагается в «реальном мире без кавычек», то разве мы не должны хотеть, чтобы все наши лучшие умы были еще более сосредоточены на возможностях виртуального мира, чем это происходит сегодня? Я имею в виду, конечно, летающие машины — это хорошо, но если цель состоит в том, чтобы доставить большую часть девяти миллиардов человечества в Holodeck, то разве нет у нас обязательства доставить их туда как можно быстрее?..»