«…Инвестиционный тезис “быков” в пользу зарядных станций для EV довольно очевиден. По мере роста внедрения электромобилей будет расти и потребность в большем количестве общественных мест для их зарядки. До 2030 года во всем мире ожидается вложение 55 миллиардов долларов в зарядную инфраструктуру. Что касается “медвежьего” тезиса, то всем известно, что 150 000 автозаправочных станций в США буквально зарабатывают копейки на продаваемом бензине, полагаясь на прибыль от продажи кофе, сигарет, еды. В связи с этим возникает вопрос: Может ли зарядная станция EV зарабатывать деньги, продавая только электричество? Какие креативные способы монетизации зарядных станций EV используют компании?..»
Метка: Энергетика
Письмо №260
«Он очень, очень умен и очень широк в своем интеллекте, что является очень сильной стороной, потому что если вы подумаете о Ренессансе и о том, что означало «мужчина или женщина эпохи Возрождения», то это были люди, которые имели понимание множества дисциплин. И я думаю, что это делает его, вероятно, лучшим инвестором, поскольку он способен понять более широкую часть мира, а не только узкую нишу мРНК-вакцин».
Письмо №251
«…Goldman Sachs, который был одним из первых сторонников тезиса о «ревущих двадцатых», теперь прогнозирует анемичный рост в будущем году. Кроме того, одна из самых оптимистичных тенденций в сфере технологий — переход на удаленную работу — возможно, не оправдает надежд. Некоторые все еще ожидают, что удаленная работа изменит нашу экономику в положительную сторону, но ряд новых исследований показывает, что физическое разделение работников может снизить обмен информацией, и многие компании теперь требуют, чтобы работники вернулись за свои рабочие места. Так что еще предстоит выяснить, будет ли «удаленка» способствовать повышению производительности труда. Но, несмотря на все эти проблемы, вопросы и препятствия, посмотрим на грядущие годы с оптимизмом…»
“Аккумуляторы
являются ключевой технологией в
достижении наших целей по декарбонизации,
а также в повышении надежности и
устойчивости нашей цепочки поставок
энергии”, — считает Хареш Камат, менеджер
программы по хранению энергии в Институте
исследований электроэнергетики (EPRI).
Это особенно
верно в отношении электромобилей,
которые сегодня в основном работают на
литий-ионных аккумуляторах. По мере
того как компании одна за другой
устремляются в быстрорастущую индустрию
электромобилей, все больше ресурсов,
чем когда-либо прежде, сосредоточено
на том, чтобы сделать аккумуляторы более
эффективными и более доступными.
Посмотрим на 5 графиков, на которых показаны некоторые проблемы и возможности, с которыми столкнутся аккумуляторные технологии в ближайшие годы, от масштабирования операций по добыче полезных ископаемых до увеличения дальности поездок при использовании аккумуляторных элементов.
Письмо №233
«…Автомобильным компаниям нужен литий. Много лития. Автомобили становятся электрическими, и политики пытаются сделать так, чтобы это произошло как можно быстрее. Президент Джо Байден стремится к тому, чтобы к 2030 году половина всех продаж новых легковых автомобилей в США приходилась бы на электромобили, а Калифорния и Нью-Йорк предприняли шаги по запрету уже в течение нескольких лет продаж новых автомобилей с бензиновым двигателем. Все жаждут электромобилей, а им нужны аккумуляторы. Benchmark Mineral Intelligence прогнозирует нехватку лития в 2025 году в размере 189 000 тонн, а еще недавно в 2015 году весь объем рынка лития составлял около 177 000 тонн…»
Письмо №219
“…Рост объемов хранения меняет то, как мы производим, управляем и потребляем энергию. Поскольку регулирующие органы, законодатели и частный сектор стремятся решить проблему изменения климата и использовать возобновляемые источники энергии, они рассматривают накопление энергии в качестве важнейшего фактора. Обеспечивая гибкость в регулировании сроков потребления и доставки электроэнергии, накопление энергии сглаживает переход к чистому энергетическому будущему. Гибкость, которую обеспечивает накопление энергии, ценится многочисленными заинтересованными сторонами и обеспечивает различные потоки создания ценности, такие как оптимизация счетов за коммунальные услуги, зарядка от солнечной энергии и самостоятельное потребление солнечной энергии, резервное питание, оптимизация стимулов и участие в оптовом рынке. Предприятия извлекают выгоду из этих потоков создания стоимости для поддержки своих стратегий управления расходами и устойчивого развития, разработчики используют их для повышения эффективности проектов, а коммунальные службы могут интегрировать более чистое производство, снизить пиковые нагрузки на систему и перенаправить инвестиции с передачи и распределения…”
Это прекрасно!
Как французская компания-гигант TotalEnergies SE совершила свою первую поставку «углеродно-нейтрального» газа китайцам?
Парни в компании погуглили и нашли самый дешевый «зеленый» проект в Зимбабве по расчистке кустарника и леса в качестве мер по борьбе с пожарами. Отправили в проект немножко деньжат, купив у африканцев «углеродный кредит», и заявили, что теперь огромная компания TotalEnergies стала очень и очень «зеленая» и в работает в русле международной повестки и что ее газ теперь стал тоже очень «зеленым».
Письмо №212
«…Возникает два вопроса. Первый вопрос: почему подобные фантастически успешные инвестиции в людей остаются таким изолированным редким примером? Нет никаких сомнений, что каждый год в колледжах учится не два десятка, а гораздо больше умных людей, которых можно заставить бросить учебу и начать что-то строить в качестве предпринимателей. Второй вопрос был: разве это не то же самое, что и покровительство как в старые добрые времена? И вообще, что случилось с прямым финансовым покровительством? Как ни странно, мы можем найти очень мало современных примеров того, как отдельные люди финансируют отдельных лиц. Хотя в сегодняшнем мире в теории возможна гораздо более децентрализованная и более масштабируемая версия патронажа, которая легко могла бы быть достижима для больших групп людей. Вам даже не нужно формально создавать для этого современный аналитический центр…»
Письмо №201
Телемедицина и тем более сектор мобильных приложений в области психического здоровья — это быстро растущий интересный рынок. На него возлагаются большие надежды. В эту сторону смотрит множество инвесторов. Телетерапия направлена на то, чтобы сделать психиатрическую помощь более инклюзивной. Кажется, что приложения в смартфоне можно масштабировать для применения всем населением и заработать на этом огромные деньги. Что может быть проще, чем приложение по психическому здоровью? Ожидается, что рынок одних только приложений для психического здоровья вырастет в среднем на 20,5% в 2021-2027 годах и достигнет 3,3 миллиарда долларов к 2027 году в США. В 2019 году около 11% взрослых американцев сообщали, что испытывают симптомы тревоги или депрессии. С начала пандемии эти показатели резко возросли до 42% к декабрю 2020 года. К концу прошлого года венчурные инвесторы вложили рекордные 1,5 миллиарда долларов в стартапы, связанные с психическим здоровьем.
Письмо №189
«…Мы привыкли к мысли, что молодое поколение всегда было самым большим. Этого больше не будет. Брендам придется пересмотреть свой подход к рынку, потому что до сих пор они фокусировались на людях в возрасте от двадцати до тридцати лет. Это также влияет на рынок труда. Это другая жизнь. Люди старше 60-ти не могут все это время находиться на пенсии. У них недостаточно сбережений. Таким образом, рынок труда также изменится, потому что многие люди старше 60, 65 или 70 лет, скорее всего, продолжат работать. Другая тенденция заключается в том, что теперь мы гораздо дольше находимся в хорошей умственной и физической форме. Таким образом, 60-летний человек сегодня гораздо более динамичный, активный человек, чем 60-летний три поколения назад. Поэтому еще раз, как только вы начнете соединять точки во всех этих тенденциях, вы поймете, что экономика абсолютно изменится в отношении потребления и рынка труда…»