В конце 2022 года китайское правительство одобрило импорт всего лишь 44 видеоигр, адаптированных для внутреннего рынка, положив конец почти 18-месячному запрету на импорт. В список вошли Pokémon Unite и Valorant, хотя первый был опубликован не Nintendo, а медиакомпанией Tencent. Согласно строгим правилам китайского игрового рынка, для каждой игры теперь требуется издатель, базирующийся в стране. За последние пять лет в Народной Республике было официально выпущено всего несколько международных игр.
Метка: Игры
Кидалты на марше
Бесчисленные количество взрослых, в основном это мужчины, которые коллекционируют такие вещи, как наборы Lego, куклы, фигурки Star Wars и Funko Pops, практически в одиночку поддерживает индустрию игрушек на плаву, в то время как реальные дети все больше зацикливаются на видеоиграх. Компании по производству игрушек теперь создают «линейки продуктов специально для этих потребителей», чтобы удовлетворить растущий спрос, потому что «кидалты» (в основном мужчины в возрасте 20+, 30+ и даже 40 лет) хотят, чтобы им постоянно напоминали о детстве.
Скупая игры
После изучения деталей, связанных с планируемым приобретением Microsoft компании Activision Blizzard King за 68,7 миллиарда долларов, о котором было объявлено в январе 2022 года, Федеральная торговая комиссия (FTC) созрела и подала официальную жалобу с целью блокирования слияния.
Письмо №351

«… В целом, европейская технологическая индустрия потеряла в стоимости около 400 миллиардов долларов: сейчас она оценивается в $2,7 трлн. Однако ситуация далеко не плачевна, и, несмотря на осторожность венчурных компаний, у них накоплено рекордное количество «сухого пороха» для дальнейших инвестиций и увлекательной венчурной игры. Экосистеме технологий, какой мы ее знаем, едва исполнилось двадцать лет, и за это время мы развивались невероятными темпами. Настоящий успех для сектора связан с талантами, инновациями и долгосрочным строительством компаний. Важнейшие части этого пазла по-прежнему на месте: 44 миллиарда долларов европейских венчурных фондов готовы к инвестированию в правильные возможности. Что касается базовых аспектов нашей экосистемы, то они изменились гораздо меньше, чем нам представляется (в этот тяжелый год)…»
…Наступил финансовый кризис. Шестнадцать «слишком больших, чтобы обанкротиться» компаний из четырех стран нуждаются в спасении. Центральные банки обладают неограниченными финансовыми ресурсами, поэтому будет напечатано много денег, но центральным банкам также грозит катастрофа – напечатайте слишком много денег, и страна, которую они представляют, начнет испытывать трудности…
Письмо №331

«…В 2002 году журналисты спросили, не жалеет ли он о своем решении закрыть все свои фонды, и он с довольным видом ответил: «Я действительно не жалею о случившемся. Я же не могу заниматься инвестициями вечно. Я могу себе позволить не разговаривать по телефону по часу рано утром. Я просто могу себе позволить не просыпаться в свои 95 лет в беспокойстве о деньгах своих партнеров. Сейчас я очень люблю свою жизнь. Оглядываясь назад, могу сказать, что лучше было бы закрыть фонд на два года раньше». Его неизменное наследие — это многочисленные инвесторы, которых он взрастил и которых наставлял. Было бы ему лучше, если бы у него было больше денег, еще более впечатляющий послужной список и больше лет управления чужими деньгами? И это вместо того, чтобы посвятить себя роли наставника и катализатора для следующего поколения инвесторов? Вряд ли. Пузырь доткомов можно рассматривать как неявное благословение, как своего рода толчок, который позволил ему перейти, пусть и болезненно, к следующему этапу жизни…»
Письмо №330

«…Скептики могут отметить, что доходность венчурного финансирования в сфере образования отстает от доходности других рынков, или что за последний год только три компании в США (Coursera, Duolingo и Udemy) вышли на биржу. Но мы считаем, что экономика обучения — это гораздо более широкий сектор и более долгосрочный, чем многие думают. Экономика обучения относится не только к академическим инструментам и технологиям, ориентированным на студентов и преподавателей. Скорее, она включает в себя все различные способы нашего развития как человеческих существ, будь то хобби или обучение, чтобы стать лучшим руководителем, родителем или другом…»
Настольные игры Brass: Birmingham (2018), Brass: Lancashire (2007) и John Company: Second Edition (2022). Эти игры на фоне разговоров о необходимости новой «умной» индустриализации, де-глобализации и смене логистических цепочек снова стали популярны среди экономистов, экспертов и прочих умников.
Письмо №299

«…Считается, что компании также будет легко конкурировать с другими фармацевтическими компаниями на развивающихся рынках, учитывая, что ее продукция уже знакома и принята в оборот в развитых странах на протяжении десятилетий. Компания также в состоянии приобретать крупные пакеты акций региональных конкурентов, как она уже делала в прошлом, и сотрудничать с медицинскими компаниями в регионе. Успех в Китае и на развивающихся рынках может стать одним из ключевых факторов, который позволит ей опередить некоторых своих глобальных конкурентов и потенциально войти в десятку лучших компаний в своей отрасли. Первые достижения компании в Китае весьма обнадеживают, и в ближайшие 2-3 года появится больше ясности относительно ее целей на 2030 год…»
Письмо №262

«…Инвестиционный тезис “быков” в пользу зарядных станций для EV довольно очевиден. По мере роста внедрения электромобилей будет расти и потребность в большем количестве общественных мест для их зарядки. До 2030 года во всем мире ожидается вложение 55 миллиардов долларов в зарядную инфраструктуру. Что касается “медвежьего” тезиса, то всем известно, что 150 000 автозаправочных станций в США буквально зарабатывают копейки на продаваемом бензине, полагаясь на прибыль от продажи кофе, сигарет, еды. В связи с этим возникает вопрос: Может ли зарядная станция EV зарабатывать деньги, продавая только электричество? Какие креативные способы монетизации зарядных станций EV используют компании?..»