Лейтмотив на Западе сейчас — это обрубить научные связи с русскими, не выдавать визы, аннулировать визы, пересмотреть виды на жительство, не публиковать статьи, не давать гранты, изолировать от научного и технологического сообщества, не инвестировать, и так далее и тому подобное. Но есть и другие альтернативные мнения. Вот что пишет Роберт Зубрин — знаменитый американский инженер авиа- и ракетостроения, соавтор стратегии Mars Direct, автор ряда научно-популярных книг, в том числе таких работ, как «Курс на Марс», «Вхождение в космос», «Курс на космос» и «Марс на Земле», а также более 200 статей. Зубрин — основатель и президент «Марсианского общества» (The Mars Society); также он возглавляет компанию Pioneer Astronautics со штаб-квартирой в Колорадо, которая занимается инженерными исследованиями и разработками для аэрокосмической отрасли. Очень известный товарищ, который давно (всегда) крайне негативно воспринимает Россию и Китай, что надо иметь в виду, читая текст ниже.
Метка: Геополитика
Письмо №267
«…Для большинства людей «ничтожность денег» наступает тогда, когда до финиша остается несколько ярдов. Ставится смертельный диагноз. Назначается встреча в хосписном центре. Готовится смертное ложе. В этот момент стремление к деньгам, которое когда-то казалось всепоглощающим, отходит на второй план. Все, что имеет значение, — это воспоминания, которые у вас есть, люди, которых вы любите, и те воспоминания, которые вы еще можете с ними создать в оставшееся вам время. Использование вашего ограниченного времени для того, чтобы выжать лишний доллар, смехотворно, поскольку никто в здравом уме не ожидает от вас такого. И наконец, в этом коротком отрезке жизни происходит нечто глубокое. Происходит истинное понимание небытия денег…»
Письмо №265
«…Если метеорологические спутники существуют уже несколько десятилетий, уточняя завтрашнюю погоду в сегодняшних теленовостях, то телекоммуникационные спутники теперь необходимы для всех наших сетевых устройств — от смартфонов до беспилотников. Теперь у нас есть спутники, оборудованные для различных видов наблюдения Земли: прием и излучение всех волн электромагнитного спектра для определения температуры поверхности, состояния растительности, типов почвы, расположения, высоты и размеров форм рельефа, зданий, сооружений и транспортных средств. У нас есть считывающие сканеры и датчики, пульсирующие с миллиардов воздушных, морских и наземных транспортных средств и стационарных сооружений. Все данные, которые собирают эти датчики и сканеры, поступают через спутники на орбите. Именно так сегодня проводится съемка нашего мира — и на протяжении всей истории архитекторы и планировщики всегда опирались на данные съемки как на основу для проектирования каждого нового объекта. Из этой крупной революции в истории геодезии должна произойти не менее крупная революция в истории городского дизайна…»
Письмо №263
«…Я думаю, что многими людьми движет идея о том, что если бы вы оказались в виртуальном мире, то все это было бы ненастоящим, это была бы иллюзия. Может быть, виртуальные миры — это как видеоигры: все, что там происходит, не имеет значения; это просто уход от проблем в реальном мире. В то время как я думаю, что то, что происходит в виртуальных мирах, в принципе, может быть очень значимым. В виртуальном мире можно построить полноценную жизнь. В виртуальном мире мы можем участвовать в глубоких социальных и политических дискуссиях и принимать решения о форме общества. Вместо того чтобы жить в видеоигре, моя аналогия была бы больше похожа на то, что мы переезжаем в новую, необитаемую страну и создаем общество. Проблемы будут несколько отличаться от тех, с которыми мы приехали, но я бы не считал это эскапизмом…»
Письмо №261
«…Например, города имеют ценность, обусловленную концентрацией в них удобств. Рестораны группируются рядом с людьми, люди группируются рядом с удобствами. В этой гипотетической ситуации, когда транспортные расходы равны нулю, это будет уже не так. В результате, вы не сможете разделить места расположения удобств в этой гипотезе, так как они изменятся. Таким образом, когда вы спрашиваете: «Будем ли мы ездить в город на встречи и в рестораны?», это как бы предполагает, что какое-то скопление экономической активности все еще будет там, и мы захотим телепортироваться, чтобы быть поближе к нему. Я не уверен в этом: вы не обязательно будете заглядывать в города для посещения ресторанов и для встреч, потому что рестораны и встречи уже не обязательно будут там. Со временем вещи размещаются там, где они востребованы. Так что города могут не опустеть в одночасье, но со временем новые рестораны будут построены далеко в Монтане, где земля стоит дешево и куда можно бесплатно перенестись за одно мгновение…»
Что воспитывать в детях?
Многие ценности, которым мы отдаем предпочтение во взрослой жизни, были привиты нам в детстве. Не зря эти годы называют периодом становления — с момента рождения и примерно до восьми лет наш мозг легко формируется и остается очень чувствительным к внешним воздействиям и окружающей среде. Но в зависимости от того, где вы выросли, в вашем детстве вы могли столкнуться с иными ценностями, чем человек из другого места.
Письмо №259
«…США, Великобритания, Япония и Франция экспортируют много культурной продукции и можно найти поклонников их культуры по всему миру. Но все эти страны имеют историю завоеваний и использования военной мощи. США, возможно, в наименьшей степени — заморские войны и ряд зарубежных баз не являются империей в том смысле, в котором ею были Британия или Франция — но достаточно много людей говорят, что «Америка — это империя», т.е. многие в мире думают о ней подобным образом. Легко представить, что международная культурная привлекательность этих стран связана, в некотором смысле, с ощущением того, что они являются или были могущественными и сильными странами. Это фундаментально националистический образ мышления — он имплицитно рассматривает мир как соревнование между нациями, в котором великие нации побеждают, а малые — подвергаются завоеваниям…»
Письмо №258
«…Но есть и вариант, когда технологические усилия под руководством государства могут сработать. Процессор, в конце концов, вырос из ствола пистолета. Точнее говоря, благосклонность Пентагона и НАСА (еще одно государственное начинание) дала индустрии микросхем ее важнейших первых клиентов. А венчурный капитал, в конце концов, финансировал первые компании по производству чипов, включая Intel. Пекин меняет беспрепятственную разведку технологий и прибыли на государственные цели, и можно утверждать, что и США, и Китай преследуют оптимальные стратегии. Как технологический лидер, США должны поощрять активные исследования, потому что они должны прокладывать новый путь. Как технологический последователь, Китай может просто следовать дорожной карте, составленной США, наслаждаясь при этом более легкой задачей — переизобретать существующие технологии, а не придумывать новые идеи. Китай может начать беспокоиться о новых изобретениях после того, как догонит США в технологиях…»
Письмо №249
«…Я не боюсь выгорания, потому что я просто не смотрю на мир таким образом. Я смотрю на него через призму изобилия. Главное, чем я занимаюсь, — это управление энергией, и я принимаю в свою сферу только то, с чем могу справиться. Я всегда чувствую себя комфортно, когда говорю «да»: я знаю, что если мне представится возможность, я смогу с ней справиться. У меня есть много техник борьбы со стрессом: когда я медитирую, я возвращаюсь через 10 минут, готовая захватить мир. Это действительно просто управление этими вещами. Когда я неделю не пишу, ничего страшного не происходит — на следующей неделе я просто становлюсь вирусной, и моя аудитория увеличивается на 100 000 человек. Я просто смотрю на это так, как будто для меня всегда будет изобилие, когда я почувствую призыв к творчеству. Если я захочу взять недельный отпуск и посидеть в горах, я так и сделаю…»
Письмо №241
«…Если вы посмотрите на те моменты в истории, когда наша способность обучать иностранные армии работала хорошо, то увидите, что это всегда требовало понимания культуры со стороны инструкторов. Идея спецназа США всегда заключалась в том, чтобы обучать команды языку и культуре и размещать их на местности, чтобы они были знакомы с зоной действий. Но мы не смогли долго придерживаться этого курса. Мы часто перемещаем людей. У нас действительно нет людей, у которых есть реальный долгий опыт работы в тех или иных частях света, который мы могли бы использовать. Это то, что вы должны развивать. Англичане использовали чрезвычайно эффективную технику, когда размещали на местах лишь небольшое количество людей, но их отправляли туда на длительные периоды времени. В северо-западные провинции Индии — когда это была Британская Индия, а теперь Пакистан — они обычно посылали офицеров. Ост-Индская компания приглашала на службу офицеров, и их их первый срок службы составлял 10 лет. После этого 10-летнего тура они, как правило, уезжали домой на год, женились, а затем возвращались. К тому времени они уже полностью владели языком и прекрасно понимали культуру региона. Если вы не сделаете подобного, вряд ли вы когда-нибудь будете очень эффективны на местах. Вы должны быть готовы обучать людей…»
