Коктейль ссылок. Без комментариев и лишних слов. Enjoy your mental sundowner!
Автор: FST
Письмо №256

«…Существует школа мысли, которая рассматривает научно-технический прогресс как нейтральное или даже негативное явление. Идея заключается в том, что даже если бы у нас была вся власть в мире, мы не смогли бы использовать ее, чтобы сделать мир лучше. Подобно жителям «Храброго нового мира», мы сами себе пленники: если мы успешно решим некоторые проблемы (например, сделаем себя счастливее), то создадим столько же проблем, чтобы компенсировать их (например, потеряем конфликт и сложность, которые придают жизни смысл). Некоторые люди признают, что сокращение бедности, которое мы наблюдали до сих пор, — это хорошо, но считают, что, когда мы достигнем определенного уровня богатства, дальнейшие усилия не помогут нам стать счастливее. Это – заманчивое и простое мировоззрение в эпоху, когда футуристические образы в основном встречается в фантастике, а антиутопии являются признанными шедеврами, в то время как утопии – не вызывают интереса. Но, в конечном счете, эта динамика говорит нам больше о проблемах использования нашего воображения, чем о реальности утопии…»
Эндрю Хилл, управляющий редактор Financial Times, не первый раз работает над премией Business Book of the Year, которую Financial Times ежегодно делают совместно с McKinsey. Вот его рекомендации по книгам 2021 года, вошедшим в “короткий” список и связанным с бизнесом в широком смысле слова. Эндрю рассказывает о шести книгах, которые, по его мнению, привлекут читателей и откроют глаза на то, как события, происходящие в мире бизнеса, влияют на всех нас – и иногда довольно радикально.
FST SUNDOWNER #99
Коктейль ссылок. Без комментариев и лишних слов. Enjoy your mental sundowner!
Письмо №255

«…Новые цивилизационные структуры возникнут на основе национальных неудач. В частности, мы можем ожидать появления децентрализованных стран. Эти союзы будут интернет-нативными и не привязанными к физическому миру. Они могут начать с использования платформ, управляемых централизованными компаниями, но в конечном итоге перейдут на полностью децентрализованный стек, чтобы защитить свое существование. Со временем DeCos привлекут безграничное «население», которое будет соперничать и превосходить население многих стран и эти образования смогут похвастаться большим ВВП…»
FST SUNDOWNER #98
Коктейль ссылок. Без комментариев и лишних слов. Enjoy your mental sundowner!
Чамат Палихапития – это глава венчурного фонда Social Capital и один из самых влиятельных людей в Кремниевой долине и в мире венчура и технологий. Его читают, прислушиваются, ненавидят и боготворят. Он капает на мозги. Это человек со странствующей кукухой, но его надо читать. Чамат то и дело бросает вызов соцсетям, венчурной индустрии, Кремниевой долине и миру несчастных людей. О Чамате в русскоязычном мире знают гораздо меньше, чем о том же популярном Сэме Альтмане и иже, но Чамат фигура не менее внушительная и влияющая на умы множества людей. Он выбешивает абсолютно всех и восхищает одновременно многих.
FST SUNDOWNER #97
Коктейль ссылок. Без комментариев и лишних слов. Enjoy your mental sundowner!
Письмо №254

«…Мы являемся растущей, но все еще небольшой экосистемой. Мы делаем успехи, но другие также быстро прогрессируют — особенно в некоторых частях Восточной Европы. Следовательно, я бы сказал, что технологические стартапы — это не первое, что приходит на ум, когда кто-то слышит о Греции. С другой стороны, греки пере-представлены во многих лучших университетах мира. Поэтому задача Греции — использовать этот резерв талантов. Для этого правительство и ЕС предлагают значительную поддержку в виде финансирования и налоговых и юридических льгот, но это не может полностью компенсировать тот факт, что экосистемы в основе своей строятся снизу вверх: требуется время, чтобы опыт и негласные знания были накоплены и переданы нескольким поколениям стартапов, которые начинают, растут, добиваются успеха — или терпят неудачу. Прежде всего нам нужно больше времени. Нам нужно время для того, чтобы люди начали переходить от одного стартапа к другому, пока они не станут достаточно опытными, чтобы построить что-то великое на международном уровне…»
Эти магазины настолько обыденны, что легко не заметить, какую жизненно важную роль они играют в местных сообществах и в мировой экономике. Мы не говорим о мегаполисах Запада. Мы говорим о большом мире. В развивающихся странах, где продуктовые магазины западного типа не распространены, многие люди полагаются на свои «угловые» при покупке основной части продуктов питания и других товаров повседневного спроса. В Индии на такие магазинчики приходится более 70 процентов всех покупок. В Индонезии почти 80 процентов продуктов покупается в традиционных небольших магазинах. В целом, мировой рынок угловых магазинов оценивается в не менее 900 миллиардов долларов. Поэтому неудивительно, что, глядя на эти магазинчики, технологическая индустрия видит большой куш.