FastSaltTimesПитер Шварц, директор по вопросам будущего компании Salesforce и руководитель отдела стратегического планирования. Написал книгу под названием «Искусство долгосрочной перспективы». Консультант фильма Minority Report. Изучает будущее на протяжении последних 50 лет.
«…Пессимизм звучит умно. Оптимизм звучит глупо. Поэтому неудивительно, что пессимистические сообщения попадают в заголовки газет, а оптимистические едва ли удостаиваются заметки где-то в середине. Именно поэтому мыслители, говорящие о грядущем конца света, получают уважение и похвалу. Они — как бы умные люди, которые могут видеть то, что не видят остальные. Они те, кто говорит правду власти….
Я определенно не самый выдающийся историк технологий. Я даже не называю себя футурологом. Мне нравится говорить, мне нравится предсказывать будущее. Я прикрепил к своему профилю в Twitter фразу: «В долгосрочной перспективе будущее определяют оптимисты». Это не мир, в котором у нас меньше проблем. Это мир, в котором у нас столько же, если не больше проблем, но эти проблемы сами по себе являются возможностями. Намного сложнее создать будущее, в котором мы хотели бы жить, если мы не можем сначала его представить.
Гостиничная компания-гигант Hilton подписала контракт на проектирование помещений для астронавтов частной космической станции Starlab, которая в настоящее время разрабатывается компаниями Voyager Space Holdings и Lockheed Martin. Об этом нам сообщили товарищи из CNBC в понедельник.
«…Книга иллюстрирует огромные возможности, которые передовые технологии привносят в наш мир. Этот сектор предоставляет уникальную возможность переосмыслить, что значит предоставлять ценность нашим клиентам, сообществам, сотрудникам и заинтересованным сторонам. Как доказывает эта книга, промышленные предприятия, использующие технологии, имеют возможность заложить новый краеугольный камень в строительство экономического будущего Америки. Мы только начали изучать наш коллективный потенциал, чтобы сделать сообщества более пригодными для жизни, укрепить национальную безопасность и продвинуть человеческие открытия на Земле и за ее пределами…»
«…Что если бы мы могли автоматизировать процесс изобретательства? Сейчас довольно странные времена. С одной стороны, совершать реальный научно-технический прогресс, кажется, становится все труднее. Добавьте к этому замедление роста населения, и, возможно, экономический рост в ближайшие столетие или два может остановиться. С другой стороны, одна из областей, где мы, похоже, наблюдаем быстрый технологический прогресс, — это искусственный интеллект. Если все зайдет достаточно далеко, то легко представить, что машины смогут делать все то, что делают человеческие изобретатели и ученые, и, возможно, смогут делать это даже лучше нас. Развитие ИИ ведет не к замедлению экономического роста, а к ускорению и, возможно, беспредельному росту…»
«…Сценарий таков: в течение 15 лет, может быть, пяти лет, мы перейдем от нынешних 4-процентных темпов роста, удваивающихся каждые 15 лет, к удвоению каждый месяц. Безумно высокие темпы удвоения. И это должно быть основано на какой-то новой технологии, а значит, и на инвестициях. То есть вы должны увидеть новую перспективную технологию, которая, по мнению многих людей, потенциально может стать большой. А затем в нее будут вложены большие инвестиции и многие инвесторы скажут: «Да, есть большая вероятность, что это будет то, что нужно». И не только финансовые инвесторы. Можно ожидать, что появятся люди — например, студенты колледжей решат специализироваться в этой области, люди перейдут туда, где это будет происходить. И самое главное — вы увидите действительно большой и быстрый рост производительности. Мы говорим о коэффициенте роста от 60 до 200 раз…»
«…Человеческая склонность к негативу противопоставляется общему улучшению состояния мира. Вместо апокалипсиса, которого человечество ожидало с начала времен, в мире наблюдается большой прогресс. Одним из постоянных источников беспокойства по поводу нынешнего состояния мира и будущего человечества является рост населения. Некоторые люди опасаются, что это может привести к исчерпанию ресурсов, что закончится катастрофой для планеты и населяющих ее видов. Но есть много причин, по которым этого не произойдет. Изобилие ресурсов росло быстрее, чем численность населения. В среднем каждый дополнительный человек создавал больше ценностей, чем потреблял. Эта взаимосвязь между ростом населения и изобилием глубоко контринтуитивна, однако она верна. Почему? Большее количество людей порождает больше идей, которые приводят к большему количеству изобретений. Затем люди тестируют эти изобретения на рынке, чтобы отделить полезное от бесполезного. В конце этого процесса открытий у людей остаются инновации, которые преодолевают дефицит, стимулируют экономический рост и повышают уровень жизни…»
«…Когда мы пытаемся предсказать будущее, мы обычно ошибаемся. Это происходит потому, что в качестве ориентиров у нас есть только настоящее и прошлое. Например, когда мы думаем о web3, мы ищем аналоги. «Каким будет новый Twitter?», — спрашиваем мы себя, не задумываясь о том, нужен ли нам вообще новый Twitter. Или все же появится что-то другое, что поможет нам заменить его в качестве источника информации? Никто не думал, что TikTok станет конкурентом Google Search, однако он начинает представлять угрозу. Мой подход к размышлениям о будущем прост: всегда старайтесь найти в технологии неотъемлемую ценность. Это помогает взглянуть на вещи шире и принять перемены…»
«…Принимайте волатильность и концентрируйте активы. Диверсификация — враг результативности. Управление инвестиционным портфелем требует уединенности. Не все могут работать с партнерами. В конце концов реализовано может быть лишь одно решение о продаже или покупке. Команды управляющих обычно находятся в поиске компромиссных решений, которые всегда будут хуже, чем решение индивидуала, мысленно сосредоточенного на одном портфеле, в котором под угрозой риска находятся его собственные деньги. Инвестор не застрахован от ошибок и часто принимает неверные решения, но, по крайней мере, процесс принятия этих решений происходит без какого-либо давления извне…»