FastSaltTimesЛюбая война после первых ударов зависит от того, как эффективно работает военная логистика. Материальное обеспечение — это основа боевых действий. Это не так интересно, как политические игры или сами боевые действия, поэтому новости военной логистики редко добираются до популярных СМИ. Но специализированные издания освещают тему активно.
В 2001 году, когда Китай вступил во Всемирную торговую организацию, стоимость его товарного экспорта составляла $266 млрд. В течение следующих семи лет экспорт страны непрерывно рос, пока финансовый кризис 2008 года не вызвал резкий спад мировой торговли. Этот цикл повторится снова с последовательным ростом до 2015 года (очередной спад мировой торговли), после чего рост замедлится до 2020 года (начало пандемии COVID-19). Однако в 2021 году товарный экспорт резко вырос на 30%, а к концу 2022 года его объем достиг примерно 3,6 триллиона долларов в год. Это означает, что экспорт только одного Китая больше, чем вся экономика таких стран, как Великобритания, Индия и Франция.
«…Возьмем недавний скандал с «большим фондом» Китая в размере 51 миллиарда долларов, выделенного для развития индустрии чипов. Нецелевое использование средств центрального правительства привело к тому, что головы чиновников посыпались вплоть до людей из Министерства промышленности и информационных технологий — по иронии судьбы, главного проводника промышленной политики Китая. Это был не единственный случай «липового» бизнеса в китайской полупроводниковой промышленности. В последние годы HSMC, начинающая компания по производству чипов, если верить СМИ, выманила миллиарды у правительства Уханя. Идеологам промышленной политики в Пекине стало ясно, что для таких инноваций, как чипы, ключевым является не только капитал и возможность залить все деньгами, но и человеческий капитал и коммерциализация…»
Настольные игры Brass: Birmingham (2018), Brass: Lancashire (2007) и John Company: Second Edition (2022). Эти игры на фоне разговоров о необходимости новой «умной» индустриализации, де-глобализации и смене логистических цепочек снова стали популярны среди экономистов, экспертов и прочих умников.
Кевин Макколи, специализирующийся на Китае и Тайване военный аналитик, на базе китайских источников сделал для China Maritime Studies Institute/Navy War College в этом месяце анализ логистических возможностей Китая в ходе масштабного гипотетического вторжения на Тайвань.
Тот факт, что так много крупных компаний, таких как Toyota и Walmart, начинают делать большие ставки в этом логистическом пространстве мгновенной доставки, является довольно ясным признаком того, что люди понимают, что это грядет. Грядет приливная волна трансформации. Самое интересное, что это полностью изменит то, как работают системы здравоохранения, это полностью изменит то, как работают экономические системы… Мы можем представить себе мир, в котором любой может получить доступ к чему угодно за считанные минуты. Команда создала первую автоматизированную логистическую инфраструктуру, которая может поддерживать мгновенную доставку в масштабе, и в настоящее время быстро расширяется, чтобы обслуживать больше людей и удовлетворять растущий спрос на услуги доставки по всему миру…
Военные технологии, их разработка, их (как бы это цинично не звучало) применение вызывают огромный интерес сугубо с технической точки зрения. Но не менее впечатляет, а кого-то и более, сам процесс внедрения. Как определить верную технологию, как ее купить или довести до ума, как внедрить, как обойти бюрократию, как сделать процессы закупки и внедрения наиболее эффективными, быстрыми и менее дорогими, какие люди для этого нужны? Конечное применение технологий на поле боя или возможность их развертывания — это уже конец истории. Все начинается на этапе их нахождения и внедрения. Наш старый знакомый Эрик Шмидт говорил: «У Министерства обороны нет проблемы инноваций; у него есть проблема внедрения инноваций». И эта тема является одно из самых горячих и важных в военной и политической элите и среде в США и об этой теме мы пишем в том числе и на страницах FST уже много лет. Представляем сегодня еще одно мнение.
Все это должно стать лучше. А когда действительно станет лучше, произойдет интересная вещь — ваша иммиграционная политика в стране теперь зависит от вашей firewall в сети, а не от таможни на физической границе и виз. Другими словами, кто-то может «иммигрировать» в вашу страну через подключение к Интернету, подключиться к роботу, «оживить» его и начать ходить и работать в нем. Теперь ваша иммиграционная политика — это ваша способность блокировать эти интернет-соединения. И это имеет огромное значение для самых разных вещей. Помимо прочего, людям не придется преодолевать тысячи километров, чтобы найти работу. Складывается глобальный рынок рабочего телеприсутствия.
Люди, которые получают регулярно зарплату и работают стабильно в компании, понимают, что собой представляет карьерная лестница, как по ней забираться наверх, какие будут трудности и подвохи, подводные камни и перспективы, какие этапы надо пройти. И люди обычной карьеры, соответственно, могут планировать свои действия в долгосрочной перспективе и иметь четкое представление, как и то надо делать. С другой стороны, как быть так называемым «свободным агентам»? «Свободные агенты» — это люди, которые работают на себя, а не на одного работодателя. Это самозанятые, фрилансеры, независимые контракторы, временные работники. Термин придумал в 1997 году Даниель Пинк — американский писатель и журналист, который в 2001 году затем написал известную книгу «Нация свободных агентов: будущее работы на самого себя». Проблема со «свободными агентами» в том, что они, в отличие от людей на стабильной зарплате, обычно плохо себе представляют, в чем может заключаться их карьерный рост.
Миллионы американцев живут дома, опасаясь заразиться вирусом. Поэтому вместо того, чтобы ездить в магазины, они заказывают все онлайн. Только в марте Walmart продал продукты в интернете на 900 миллионов долларов. 100% скачок по сравнению с мартом в прошлом году. Интернет-продажи Target удвоились в марте … а затем подскочили еще на 275% в апреле! По данным The New York Times, продажи предметов домашнего обихода на Amazon в 50 раз превышают обычные. И чтобы обеспечить работу своих гигантских складов, Amazon нанимает 175 000 новых сотрудников. А тем временем вирус убивает одних ритейлеров за другими, закрываются физические магазины: Macys, JCPenney, Gap, Nordstrom, Kohl’s, Bed Bath & Beyond. А до пандемии банкротились Toys “R” Us, Sears, Bon-Ton, Borders, Circuit City, RadioShack. Но эти товары не просто испарились. Товарооборот уходит в онлайн, и деньги, соответственно, тоже. После открытия экономики так или иначе спрос будет возвращаться и речь пойдет о сотнях миллиардов долларов. И? И есть мысль, куда вложиться.