FastSaltTimesСо времен Гражданской войны две огромные волны иммигрантов определили демографическую ситуацию в Америке. Первая пришла из Европы в конце 1800-х — начале 1900-х годов: эпоха острова Эллис. Вторая, которая продолжается и сегодня, началась в 1965 году с радикальных изменений в иммиграционном законодательстве, которые позволили прибывать в страну людям со всего мира, особенно из Латинской Америки и Азии.
«…Нас воспитывали трудолюбивыми, усердными. В семьях среднего класса и даже в семьях низшего среднего класса нам говорили, что образование — это наше все. Образование сделает или сломает вашу жизнь. Если вы поступите в хороший колледж или хороший институт, ваша жизнь изменится. Такова индийская этика. Это то, к чему стремится Индия. Я думаю, это ответ на ваш вопрос о том, почему так много индийцев преуспевают за пределами Индии. Устраняет ли это вопрос касты? И да, и нет. Поскольку институтов становится больше, поскольку в них учатся люди из более разнообразных групп, вы по-прежнему видите людей, которые являются далитами, находящимися в самом низу кастовой иерархии, которые могут иметь степень в области информационных технологий и по-прежнему сталкиваться с социальной дискриминацией, когда дело доходит до того, на ком они хотят жениться. Они не будут чистить туалеты, и им не будет отказано в доступе к деревенскому колодцу, но если они захотят выйти замуж, так сказать, за человека выше своей касты, они все равно столкнутся с сопротивлением…»
“…Моя философия — положить все яйца в одну корзину и затем очень внимательно следить за этой корзиной. Да, это полностью противоречит тому, чему учат в бизнес-школе: если вы сильно диверсифицированы, то у вас меньше риск, чем если бы вы были сильно сконцентрированы. Я в это совершенно не верю. Как инвестор, я думаю, что большинство людей попадают в большие неприятности, когда у них есть несвежие лонги или несвежие шорты. У вас должна быть безжалостная дисциплина, и вы входите в игру каждый день. Просто, цитируя Энди Гроува, при таком раскладе вы не можете быть более параноидальным, когда у вас все яйца в одной корзине. И вы постоянно оцениваете заново ситуацию. И я думаю, что это приводит к открытости ума. Люди спрашивают меня, чему я научился у Джорджа Сороса. Я думал, что я узнаю от него, что заставляет иену и дойчмарку расти и падать, и все в таком духе. Нет, я узнал, что размер — это, вероятно, 70% или 80% всего уравнения. Дело не в том, прав ты или нет, а в том, сколько ты зарабатываешь, когда ты прав, и сколько ты теряешь, когда ты не прав. Я также обнаружил, что как инвестор я верю в полосы удачных решений. Вы видите это в бейсболе, видите и во всем остальном. Я вижу это в инвестировании. Иногда вы видите мяч, иногда нет. Одна из моих задач номер один — знать, «горяч» я или «холоден». И когда мне жарко, я должен ставить намного выше. А не говорить: окей, в этом году у меня 40%, давайте, пусть это таким и останется и будет хорошо выглядеть в конце года, сделаем перерыв. Нет, вы должны ковать железо, пока горячо…”
Вышла книга, которую мы ждали. Pieces of the Action. Мемуары Вэнивара Буша. Вэнивар Буш. Кто-то почитает это имя, кого-то от него корежит, а многие вообще никогда его не слышали. Независимо от того, к какой категории вы относитесь, трудно отрицать, что Вэнивар Буш стоял за некоторыми из самых важных изобретений и научных разработок 20-го века, а также стоял у истоков мира удивительного количества людей и событий, сформировавших современность.
«…на самом деле вы имеете дело с большим количеством человеческих поступков. Вы имеете дело с человеческим поведением всех людей в отрасли, со всеми вещами, которые мы делаем, с нашим собственным поведением, с нашими собственными предубеждениями, с нашей собственной способностью ясно мыслить и со всеми людьми, которых мы тренируем и с которыми работаем. Но затем, смотрите, эти продукты запускаются, и они должны занять рынок. А чтобы занять рынок, они должны заставить большое количество людей — которые и так заняты своей повседневной жизнью в мире — серьезно отнестись к чему-то новому, захотеть использовать это, купить это, заплатить за это и сделать так, чтобы это действительно повлияло на их жизнь. Со временем я убедился, что элементы психологии и социологии так же важны или даже важнее, чем элементы бизнес-финансов или технологий. Как я уже сказал, это не то, что приходит само собой. Многие из нас, как и я, прошли через инженерный путь. Нас буквально не учили человеческому поведению. Мы никогда не изучали социологию, психологию и прочие вещи. Мы пришли к этому через суровый опыт с течением времени. Но мне всегда интересно, если люди ведут себя определенным образом, то возникает вопрос: это новое поведение или это очень старая форма поведения? Это что-то новое, что люди делают только сегодня, или они делают это уже давно? Если они делают это уже давно, значит, в этом есть что-то глубокое. Для меня это, так сказать, чтение назад и попытка понять, что же на самом деле представляет собой эта форма поведения? Действительно ли она настолько глубока? Если люди вели себя определенным образом в течение тысяч лет, то с большой вероятностью они будут продолжать вести себя определенным образом в течение и следующей тысячи лет. Вы не можете предсказать людей как таковых, но, по крайней мере, вы можете начать предсказывать модели поведения…»
«…Восходящая мобильность сохраняется также, как это происходило и в прошлом. Иммиграционная политика сильно изменилась за 100 лет. Но даже сегодня иммигранты продвигаются по экономической лестнице теми же темпами, что и европейские иммигранты в конце 19-го и начале 20-го веков. Это всегда было медленное восхождение, гораздо медленнее, чем это принято считать в американской национальной мифологии успеха «от лохмотьев к богатству (из грязи в князи) и как можно скорее». Тем не менее, факты не дают оснований опасаться, что «сегодняшние иммигранты из неевропейских стран, таких как Мексика и Сальвадор, не смогут повторить прошлые успехи европейских иммигрантов»…»
«…Стройте жилье для среднего класса. Стройте школы для детей, которые хотят изучать математику. Создавайте оборонный потенциал следующего поколения с помощью молодых людей, которые выросли на программировании. Создавайте ПЦР-тесты, чтобы мазок из носа останавливал нацию от закрытия предприятий при одном только виде роста числа случаев Covid. Создавайте профессиональные школы. Поощряйте мужчин и женщин снова работать руками. Сократите бюрократию, которая мешает нам быстро строить инфраструктуру. Стройте заводы в Америке. Создавайте устойчивость в цепочке поставок. Создавайте культуру труда, поддерживающую матерей и отцов, чтобы они могли иметь больше детей…».
«…Настоящий взгляд на вещи — это то, что я называю «предпосылкой дикого потенциала». Природа динамична, неполноценна и опасна. Она обладает удивительным потенциалом, но мы должны использовать его, преобразуя природу. И если вы придерживаетесь такого мнения, то очень правдоподобно, что использование ископаемого топлива для обеспечения энергией всего мира, для расширения наших возможностей, для использования машин, будет очень, очень хорошим делом, даже если это приведет к потеплению на градус или два…»
«…Экономический рост и экономический прогресс не определяется массами. Им не движет население в целом. Им движет небольшое меньшинство людей, которых экономисты называют на своем забавном языке «люди верхнего хвоста распределения», то есть, если вы думаете, что мир следует какому-то колоколообразному или нормальному распределению, то это — элита, это люди образованные, но не обязательно интеллектуалы. Они могут быть инженерами, они могут быть механиками, они могут быть прикладными математиками. Они не обязательно должны быть философами, но они должны быть людьми, которые действительно хороши в своем деле, и я думаю, что именно такие люди двигают экономический прогресс. Я не просто думаю о Джеймсе Уатте и еще пяти людях. Все не так просто. Но я бы сказал, что если вы посмотрите на 2 или 3 процента населения, то именно эти люди являются движущей силой экономического роста. И это по-прежнему так. Я имею в виду, что в Соединенных Штатах большая часть технологического прогресса, который они переживают, была обусловлена довольно небольшим числом людей. Некоторые из них — это гики из Калифорнийского технологического института, а некоторые — это просто хорошие люди, которые выдвигают новые идеи. В основном все дело именно в этом…»
«…Вложения в фармацевтический и биотехнологический сектора интересны инвесторам тем, что независимо от экономической ситуации люди во всех странах мира нуждаются в медикаментах и медицинском обслуживании, тем самым обеспечивая стабильный спрос на фармацевтическую и биотехнологическую продукцию, при этом в этих секторах случаются научные прорывы, что тоже привлекает внимание инвестиционного сообщества. Однако вложениям в данную индустрию присущи серьезные риски – каждая отдельная компания имеет свои разработки, и любое клиническое испытание может завершиться провалом, который может существенно повлиять на цену акций конкретной компании. В этой связи в бизнесе данной компании импонирует тот факт, что она напрямую вносит вклад в прогресс медицины и фармацевтики, но при этом не несет рисков по провалам экспериментальных препаратов — ее контрактная форма проведения исследовательских мероприятий позволяет сохранять стабильные потоки выручки независимо от того, насколько успешны разработки тех или иных фирм отрасли…»