Рубрики
Письма

Письмо №390

«…Однако правлению Сого Сёса не суждено было длиться вечно. По мере развития японской экономики и усиления глобализации ландшафт делового мира начал меняться. Компании, сосредоточенные на конкретных сегментах, таких как электроника, автомобилестроение и финансы, стали занимать ведущие позиции, оттеснив Сого Сёса на обочину. Некогда могущественные конгломераты стали считаться устаревшими, их бизнес-модели перестали быть актуальными в быстро меняющемся мире. Но, подобно фениксу, восставшему из пепла, Сого Сёса пробили себе дорогу назад. Благодаря сочетанию стратегических инвестиций, распродаж и мер по сокращению расходов им удалось пережить бурю и сохранить свою актуальность и в 21-м веке. Хотя они по-прежнему торгуются с низкими мультипликаторами по сравнению с общим рынком, эти конгломераты продолжают играть важную роль в японской экономике, демонстрируя стойкость и упорство, которые сделали их доминирующими силами, которыми они когда-то были…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №389

«…Война в будущем, скорее всего, будет выглядеть либо как «медленное тление», либо как радикальное «горячее действие». Другими словами, конфликты будут выглядеть либо как меры, далекие от войны и направленные на формирование игрового поля, либо как молниеносное наступление, направленное на установление свершившегося факта еще до того, как союзники смогут мобилизоваться для оказания помощи. Критические возможности, которые потребуются Соединенным Штатам, чтобы конкурировать, — это изысканные возможности зондирования, способность сортировать шум, как никогда ранее, чтобы найти сигнал, быстрое принятие решений и надежная и безопасная передача информации обо всем — от стратегических решений до тактики ведения боя. Кроме того, в случае возникновения конфликта с относительно равными противниками Соединенные Штаты должны будут иметь возможность держать силы географически разбросанными, но тесно скоординированными, и эти силы должны будут обладать устойчивостью, чтобы действовать с ограниченными запасами в течение неизвестного количества времени…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №388

1 апреля на всех внутренних биржах Китая была официально развернута система IPO, основанная на регистрации и напоминающая американский рынок. Одновременно с этим CSRC (Комиссия по регулированию рынка ценных бумаг Китая) объявила о мерах по реформированию, направленных на обеспечение ясности и упорядочение процесса подачи отчетности для зарубежных IPO. Эти меры посылают мощный, обнадеживающий сигнал региональному рынку IPO, который может получить толчок к развитию позднее в 2023 году.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №387

«…Есть несколько факторов. Во-первых, долг Китая высок, но он в основном внутренний, и финансируется за счет очень высоких сбережений. Не только сбережения домохозяйств в Китае высоки, но и национальные сбережения, которые в Китае составляют около 45-50 процентов ВВП. Это очень высокий показатель. Это означает, что долг финансируется внутри страны, так что Китай не зависит от прихоти международных инвесторов, когда они беспокоятся об уровне долга Китая и так далее. И второе — высокий долг выражается в основном в форме банковских кредитов, и даже если он выражается в форме облигаций, половина из них принадлежит государственным банкам. Структура финансирования банков довольно стабильна, и банки в основном принадлежат государству. Поэтому риск того, что люди не будут доверять банкам и захотят забрать свои деньги, очень мал. Еще одной особенностью Китая является то, что банки принадлежат государству, а многие должники являются государственными предприятиями, или местными государственными структурами, или даже компаниями частного сектора, которые находятся под влиянием правительства. Поэтому правительство может организовать реструктуризацию долга скоординированным образом, а не через рынок. Рыночный клиринг западного типа, вероятно, более эффективен, но он также может быть жестоким, он может привести к кризисам ликвидности и дезорганизации рынка. Поэтому в случае Китая решение долговых проблем — это скорее медленный процесс. У вас нет долговых кризисов, но у вас определенно остается долговое бремя, которое несут экономика и банки, и проявляется связанная с этим неэффективность…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №386

«…В мировом масштабе Россия является крупным поставщиком энергоносителей, зерновых, удобрений и оружия. На Россию приходится значительная доля импорта этих товаров во многих странах с развивающейся экономикой. Поскольку мировой спрос на товары российского производства снизился из-за войны и санкций, Россия была вынуждена продавать многие свои товары со скидкой. Это послужило дополнительным стимулом, особенно для более бедных стран, покупать российские товары. Для Китая Россия особенно важна как поставщик энергоносителей. В марте-сентябре 2022 года Россия была крупнейшей страной-импортером сырой нефти для Китая с долей 18 %. Газопровод между странами начал работать в 2019 году и должен выйти на полную мощность в 2024 году. Также ведутся переговоры о строительстве новых газопроводов. Китайские энергетические корпорации также имеют миноритарные доли в нескольких нефтяных и СПГ-проектах в России. После Индонезии (60 % китайского импорта угля) Россия является вторым по величине поставщиком угля в Китай с долей 25 %. Китай продолжает закупать оружие в России, но значение России как поставщика военных технологий для Китая снизилось по мере роста производства китайской отечественной военной промышленности…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №383

«…И это выглядело как отличная идея! Мы сказали себе: «Давай напишем план». И, кстати, это — отличный способ разрушить свою академическую карьеру. Мы написали бизнес-план и разослали его по компаниям, занимающимся разработкой сайтов. Это были первые интернет-компании. Они создавали сайты. И они сказали нам: «Подождите минуточку. Давайте разберемся. То есть вы хотите, чтобы люди делились личной идентифицируемой информацией с совершенно незнакомыми людьми в Интернете?». Да, именно этого мы и хотели. Они такие: «Это никогда не сработает, и никто никогда не будет делиться личной информацией с незнакомцами в Интернете». Знаете, в то время не было понятия сетевого общения. Поэтому мы отложили эту идею…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №382

«…Пациенты обслуживаются в клиниках ЭКО, которые могут быть отдельными или располагаться в крупных больницах. Замораживание яйцеклеток или эмбрионов и сама процедура ЭКО могут проводиться в одной и той же клинике, но это не всегда так. Между тем, поставщиками клиник ЭКО являются производители лекарств, медицинского оборудования и расходных материалов, а также компании, занимающиеся генетическим тестированием. Кто определяет экономику отрасли? Прибыль отрасли хорошо распределена по всей цепочке поставок. Владельцы важных патентов, включая производителей лекарств и компании, занимающиеся генетическим тестированием, обладают сильной переговорной силой. Индустрия клиник ЭКО сильно раздроблена и не особо регулируется…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №381

«…В настоящее время все, что обладает таким творчеством или способно создавать объяснения, я называю человеком. А люди есть люди. AGI, когда они будут построены, станут людьми. Внеземные цивилизации будут состоять из людей. И все они принципиально одинаковы, потому что все они подчиняются законам эпистемологии, включая принцип оптимизма, и у них будут одни и те же сильные и слабые стороны в отношении того, что они могут и чего не могут делать. Кроме того, у них будут те же возможности для ошибок, что и у людей. Таким образом, они не могут быть непогрешимыми в большей степени, чем люди. Они будут совершать ошибки, и нет предела тому, сколько ошибок они могут совершить. Так что если вы пытаетесь построить нечто, что никогда не может сделать больше определенного количества ошибок, то это аналогично попытке посадить всех людей определенного вида в клетку. Они будут бунтовать. Они найдут выход…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №379

«…Американцы китайского происхождения менее способны доносить свои идеи, придают меньше значения коммуникациям. Они технически очень компетентны, очень способны, очень продвинутые ученые. Они очень систематичны, когда говорят о химии, когда говорят о физике. Но как только вы отрываете их от их дисциплины, они на самом деле не столь систематичны в том, как они описывают мир, как они его анализируют. Если вы попросите их проанализировать еду, спорт, политику, международные отношения, экономику, то их подход к этим темам не сильно отличается от того, кто не проходил программу PhD по физике и PhD по химии. В то время как, когда я разговариваю со своими индийскими друзьями, которые занимаются наукой и технологиями, они применяют тот же научный образ мышления и методологию к социальным вопросам, к политическим проблемам. Это дает вам большие возможности в Америке, где вам нужно общаться с широким кругом людей, а не только с вашими коллегами в академической среде, или, может быть, это ваши коллеги, но они не являются учеными строго по вашей дисциплине. Если вы хотите быть лидером, вы должны научиться общаться с самыми разными людьми, а не только с теми, кто занимается вашей дисциплиной. Я считаю, что нам, китайцам, есть чему поучиться в этом отношении. Я думаю, одна из причин в том, что мы выросли в однородном обществе и в обществе, которое не придает большого значения попыткам убедить других в своей точке зрения…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №378

У Мики была мечта: сплавить воедино электронную коммерцию, ритейл, мобильные телекоммуникации и финансы. «Очень важно прислушиваться к людям, но не стоит просто следовать общему мнению, — говорит Мики, — Я принимаю трудные вызовы, и у нас есть видение того, как не попасть в ловушку общепринятой мудрости. Мы не боимся делать вещи по-другому. Это самое большое отличие между нами и другими японскими компаниями или даже большинством интернет-стартапов — мы занимаемся moonshot-проектами». Да, когда-то компания Rakuten была пионером в области цифровых технологий в Японии и преуспевала. Ее нынешнее состояние объясняется в основном бесконтрольными амбициями руководства и неправильным управлением. Компания, известная разнообразием своего бизнеса и присутствием в сфере электронной коммерции и онлайн-услуг, добилась успеха благодаря инновациям и стратегическим партнерствам. Однако под руководством Микитани дорогостоящие ошибки в мобильном и логистическом секторах стали омрачать ее триумфы.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.