FastSaltTimes
Что дальше? Дальше на уме у всего человечества — это создание Метавселенной, соединение абсолютно всего раздробленного виртуального мира, всех игр, соцсетей, форумов, площадок и так далее в единый мир, когда ваш аватар может жить во всей этой вселенной без миллиона регистраций и старта с нуля под каждый осколок виртуальных площадок. Это — главная мечта человечества на сегодня, а не Марс и беспилотные машинки.
Безотносительно ценности, прикладного применения, цены и будущего, история, например, взлета биткойна сравнима с успехом деятельности апостолов и распространением веры. Это — социальная история в первую очередь, а никак не финансовая или прикладная. Десять-пятнадцать лет назад биткойн ничего не значил. Но десять лет упорного, беспрестанного и фанатичного продвижения этой идеи не такой уж и большой группой лиц в обществе и в конкуренции с мириадам других идей в информационном бульоне в итоге дало взрывной интерес человечества и увенчалось вовлечением в его орбиту практически всех старых институтов. История вроде неблагодарной многолетней активности этих биткойн-апостолов гораздо интереснее, собственно, даже самой общей идеи децентрализации и изобретателей битка, да и всего сегодняшнего ралли с ценой.
Президент ФРС Кливленда говорит, что «опыт выплат в чрезвычайных ситуациях в связи с пандемией выдвинул на передний план идею, которая уже привлекала повышенное внимание центральных банков по всему миру, идею создания цифровой валюты центрального банка (CBDC — central bank digital currency)». Местер отмечает, что «предлагается, чтобы каждый американец имел счет в ФРС, на который можно было бы депонировать цифровые доллары в качестве обязательств Федеральных резервных банков, которые можно было бы использовать для срочных платежей в чрезвычайных ситуациях». Это уже становится интереснее.
Apple занимает особое место в пантеоне крупных технологических компаний, доминирующих в современной экономике. Во многих отношениях Apple стоит особняком от многих игроков, которые в гораздо большей степени сосредоточены на программном обеспечении: можно сказать, что Apple является скорее производителем высокотехнологичных устройств, чем технологической компанией как таковой. С другой стороны, история и культура Apple делают ее идеальным «стартапом в стиле Кремниевой долины», по словам того же Марка Андриссена. Можно ли обойти такую компанию и подвинуть ее? В последнее время дела у Apple идут не так хорошо. Несомненно, рыночная капитализация впечатляет (2 триллиона), а Тим Кук — достойный опытный генеральный директор. Но в последнее время возникает все больше угроз, связанных с новой холодной войной между США и Китаем, антимонопольной политикой Еврокомиссии и битвой Apple с Epic. Сама Apple намного крупнее, чем 10 лет назад, что вызывает более пристальный контроль со стороны властей, зависть со стороны ее конкурентов и большую готовность мелких игроков бросить вызов.
Конечно, Facebook потратил много времени, пытаясь заставить видео работать в своей ленте: компания предпринимала одну инициативу за другой и поощряла профессиональных производителей видео сосредоточиться на Facebook, а не на YouTube. Ошибка компании очевидна в ретроспективе: что всегда делало Facebook мощным, так это то, что его самый ценный контент генерируется его собственными пользователями, однако Facebook рассчитывал на то, что сторонние компании будут делать для нее высококлассные видеоролики. Можно понять мышление Facebook: в то время как пользователям легко создавать текстовые обновления, а с появлением смартфонов стало еще проще создавать картинки, создание видео было еще довольно трудным.
Аналитик рынка технологий и основатель Stratechery Бен Томпсон рассказывает, как интернет и персонализированная экономика станет будущим, поможет ли в этом блокчейн, чем брутальный Китай отличается от Индии, как рухнет вся бизнес-модель устаревающего мира и почему Amazon — это анти-Apple.
Уйти из манипулирующих сознанием и вниманием социальных платформ, отключиться от сети, разбить смартфон, вернуться к корням, избежать переизбытка информации — это снова популярный тренд. Но в его основе — слабость и страх за свое эго. Все можно сделать иначе. Как именно — расскажет Венкатеш Рао.
Комиссар ЕС по вопросам конкуренции Маргрет Вестагер как-то заявила, что у и Китая есть все данные, у США — все деньги, а у Европы — цели. Стартапы Европы развиваются, пытаются решать ценностные вопросы, работают в сфере «глубоких технологий», а рынок хайтека в Европе показывает быстрый рост и результаты. Еще несколько лет назад в европейский хайтек и в возможности для венчурных инвестиций верили в основном только сами европейцы. Цифры по сделкам, собранным фондам, объемам инвестиций и рыночной стоимости компаний мало кого радовали. Кремниевая долина и Китай затмевали все.
Зачем вам один реальный парень, когда можно получить четырех виртуальных? Десять миллионов женщин в Китае играют в эту игру и тратят на виртуальные свидания и заботу десятки миллионов долларов. Реальный мир отступает по всем фронтам. Он слишком скучен (и слишком опасен и драматичен) для многих.
Люди пользовались Google, Facebook и Amazon и до 2014 года. И внешне ничего особенно не изменилось для конечных пользователей: все привычно, те же интерфейсы, те же функции. Но за внешней стабильностью происходят тектонические сдвиги в развитии интернета, которые затронут все человечество.