Метка: Прогнозы

«…Еще одна тенденция — это «демократизация инвестирования». «Во время пандемии все больше людей находились дома, поэтому торговля через робо-консультантов с нулевой комиссией, которая у нас есть, и современные пользовательские интерфейсы, я думаю, помогли ускорить эту долгосрочную тенденцию», — говорит N. По словам N, за последние 10 лет рост числа позиций по учету акций в компании составлял от 7% до 8%, т.е. средние однозначные цифры, но в прошлом квартале этот рост увеличился до 39%. Все покупают акции и хотят ими торговать. У нас сегодня есть компании-мемасики и миллионы розничных инвесторов. Барьеры все ниже, нулевые комиссии, удобные интерфейсы — все это на руку компании. Всем нужна информация. Третья тенденция — ставка на экологическое, социальное, корпоративное управление (ESG)…»

«…Метавселенная может помочь продолжить отвязку друг от друга использования физических ресурсов и экономического роста. Логической конечной точкой всего этого, конечно, является загрузка личности — полностью цифровая среда, не требующая использования никаких физических ресурсов, кроме тех, что необходимы для поддержания симуляции. Но, конечно, есть предел дематериализации. В конце концов, вы переводите все в онлайн, и в этот момент экономический рост снова начнет требовать увеличения использования ресурсов — для запуска большего количества серверных ферм для создания большего количества виртуальных сред для большего количества загруженных людей и т.д.?…»

«…Они создавали ипотечный маркетплейс, который позволял бы перемещать большое количество денег разным людям от разных людей. Они отвечали за платежные операции компании, которые включали финансирование кредитов, сбор ежемесячных платежей, инициирование вкладов инвесторов, обработку переводов и последующую сверку всех этих операций. Им приходилось нанимать людей и создавать инструменты для подключения к банкам, управлять всеми деньгами, которые уходили в виде кредитов и возвращались в виде ежемесячных платежей, а также выверять бухгалтерские книги. И все равно их платежные операции не продвигались с той скоростью, с которой должна двигаться технологическая компания. Когда они огляделись вокруг в поисках компаний, делающих это умнее, подход к делу которых они могли бы скопировать, парни поняли, что все делают то же самое, что и они. Даже более крупные компании просто бросали людей на решение проблемы и создавали собственные разработки…»

«…Как только компания достигает определенного масштаба, ею управляют деловые люди, а деловые люди планируют все на срок от одного до трех лет. Они очень хороши в исполнении, но обычно это своего рода экстраполяционное исполнение: например, у нас здесь есть этот компьютер, давайте сделаем его лучшую, следующую версию или что-то в этом роде. Идея прорывных инноваций, заключается в том, что все эти лучшие вещи приходят снизу. Они выглядят как игрушки. Они приходят снизу, они выглядят глупо. Серьезные люди морщатся и считают, что это все несерьезно. Некоторые из тех вещей — просто хобби. Многое зависит от характера конкретной темы и будет ли она следовать какой-то экспоненциальной кривой улучшения и тому подобным вещам. Потому что ПК, конечно же, опирался на Закон Мура и кучу других важных тенденций. И всегда за этим стояла небольшая увлеченная группа умных людей. И можно найти исторические закономерности такого рода в возникновении прорывных инноваций. Я всегда думаю об этом, когда занимаюсь венчурными инвестициями. Я могу сидеть и анализировать показатели, метрики и делать все эти другие вещи, как венчурный капиталист. Или я могу просто пойти и попытаться найти образный клуб умных людей. Вот о чем я все время думаю: где сегодня найти такое место? Кстати, многое сейчас можно найти в Интернете. Это в Discord, это в Reddit, Многое из того, что я сделал с 2013 года, многое из этого пришло из Reddit…»