FastSaltTimesГостиничная компания-гигант Hilton подписала контракт на проектирование помещений для астронавтов частной космической станции Starlab, которая в настоящее время разрабатывается компаниями Voyager Space Holdings и Lockheed Martin. Об этом нам сообщили товарищи из CNBC в понедельник.
«…Два вероятных сектора, в которых в ближайшее время произойдет большой прорыв, это лазерные линии связи и пограничные вычисления (edge computing). Лазерная межспутниковая связь — это буквально космические лазеры, которые ускоряют связь между группировками спутников. Они входят в стандартную комплектацию нового поколения спутников Starlink, Пентагон закупает их для своих будущих группировок, и список можно продолжить. Новые игроки — от Sony (да, Sony) до целого ряда стартапов — уже наводняют это пространство. Пограничные вычисления — быстро растущий приоритет для орбитальных активов. Обрабатывая данные локально на орбите, спутниковые операторы могут отказаться от посредников (наземных станций и центров обработки данных) и предоставлять оперативную информацию или разведданные со значительно меньшей задержкой и меньшими счетами за пропускную способность. В более долгосрочной перспективе нас радуют (но не обязательно привлекают) более фантастические, безумные идеи, которые все еще очень далеки от кривой риска и/или все еще являются исключительно возможностями национальных государств: ядерная силовая установка, космическая солнечная энергетика, полеты на Марс с экипажем и без экипажа, добыча полезных ископаемых на астероидах и так далее…»
«…Я думаю, необходимо помнить, что эти решения должны быть направлены на достижение цели, которая больше, чем интересы космического сообщества. Слишком долгое время речь шла о том, чтобы кормить рты, которые заняты в этом бизнесе, вместо того, чтобы снижать стоимость и расширять участие людей и организаций за пределы того, чем они уже являются. НАСА — это не та организация, которая прописана в Конституции. Мы не просто абстрактно обладаем какой-то неотъемлемой ценностью. Наша ценность в соответствии с Космическим актом 1958 года должна быть направлена на повышение общественного благосостояния, и это наша высшая цель. Это не просто занятие тем, что нам нравится делать самим…»
«…Самое распространенное заблуждение заключается в том, что инвестиции в Азию осуществляются потому, что там более высокие темпы роста. Да, экономика растет быстрее, но это не означает, что и доходы компаний действительно растут быстрее, чем в других странах. Кроме того, инвестиционная вселенная невероятно разнообразна. Если вы просто посмотрите на обе крайности, они уравновешивают друг друга. Поэтому в совокупности — если сложить доходы всех компаний региона — рост доходов в Азии не был впечатляющим. Вам нужно копать немного глубже — копать с нуля. Посетите компании на этих рынках, и вы обнаружите, что там есть немало впечатляющих компаний, впечатляющих историй по самым разнообразным причинам. Но если люди говорят мне, что они едут в Азию в поисках роста, то я думаю, что они едут с неправильным настроем…»
«…Проливать свет на уроки прошлого и вдохновлять во времена кризиса — это классическая роль истории. Но в этой роли история ближе всего к мифотворчеству. Она служит как для закрытия, так и для открытия дебатов. Отрицать значение истории в этой роли было бы наивно и нереалистично. В конце концов, иногда нам нужно действовать, но часто нам также нужно и вдохновение. Но есть и роль критической истории. Не для того, чтобы заранее дать ответ на рассматриваемый вопрос, а именно для того, чтобы убедиться, что квазимифическая история не используется для того, чтобы помешать оценить доступные нам варианты и вероятные последствия решений. Капсулированные истории, давно сглаженные в триумфальные повествования, обещают нам результаты гораздо более благоприятные, чем те, которые мы можем ожидать на самом деле. В этом смысле критическая история — это не просто академическая писанина. Это часть ежедневной борьбы за сохранение реалистического отношения. Это часть ежедневной борьбы за то, чтобы ориентироваться в medias res — в сути вещей — в реальной середине реальных вещей, здесь и сейчас…»
«…Мы часто думаем о том, как антиутопическая история может повлиять на людей. Многие люди, которые пишут антиутопические истории или снимают фильмы такого рода, считают, что они делают эти истории, чтобы отговорить людей от реализации этого будущего. С другой стороны, если вы посмотрите «Бегущего по лезвию», вы подумаете, что это может выглядеть довольно круто, и, возможно, это заставит вас смириться с антиутопическим будущим в такой его вариации. Мы еще не очень хорошо понимаем эти вещи. Я считаю, что это огромная область исследований — думать о том, как нарративы формируют человеческое поведение. Я думаю, что люди начинают понимать, что нам нужно рассказывать хорошие более оптимистичные истории. Я надеюсь, что мы будем рассказывать истории, включающие будущее, в котором человечество отправится в космос и узнает о других планетах нашей Солнечной системы столько же, сколько мы узнали об этой…»
«…Невероятно, но рост компании ускорился по мере увеличения ее размеров — компания будет расти быстрее при годовом доходе в 1 миллиард долларов, чем при 100 миллионах долларов, что просто неслыханно. Это один из тех редких видов бизнеса, где пресловутый маховик роста действительно воплощается в жизнь. По мере того, как компания развивает продукт, все больше людей используют его, любят его и рассказывают о нем большему количеству людей. Компания все еще относительно неизвестна во многих регионах мира, и перед ними открываются огромные возможности для роста…»
«Он очень, очень умен и очень широк в своем интеллекте, что является очень сильной стороной, потому что если вы подумаете о Ренессансе и о том, что означало «мужчина или женщина эпохи Возрождения», то это были люди, которые имели понимание множества дисциплин. И я думаю, что это делает его, вероятно, лучшим инвестором, поскольку он способен понять более широкую часть мира, а не только узкую нишу мРНК-вакцин».
В прошлом году только в Соединенных Штатах страховая отрасль заплатила 76 миллиардов долларов страховок из-за лесных пожаров, ураганов и гигантских шершней-убийц, что на 40 % больше, чем 54 миллиарда долларов в 2019 году. Чистая прибыль отрасли после уплаты налогов снизилась на 27,5 % до 35,1 миллиарда долларов за первые девять месяцев 2020 года, в то время как чистая прибыль от андеррайтинга снизилась всего до 300 миллионов долларов с 5,4 миллиарда долларов годом ранее, благодаря всем этим стихийным бедствиям. Это выглядит плохо для отрасли. Тем не менее, удивительно, но страховщики с оптимизмом смотрят в будущее, делая ставку на то, что технологии помогут спасти положение.
«…Когда люди задают мне подобные вопросы, я говорю о том, что мы отправляемся в космос для себя, для наших детей и для наших внуков. И в этом смысле для нас космос — это та роль, которую он играет в нашей экономике, в нашей жизни, каждый день. А для наших детей космос — это своего рода тема об изменении климата и других серьезных проблемах, с которыми мы сталкиваемся. Мы тоже не сможем их решить без участия в этом космоса. Но есть и третья часть — внуки и их потомки. В 60-х годах существовала магия космоса. Была тяга космосу. Если вы посмотрите на сегодняшнее общество, то отсутствие границ на земле — это духовная проблема на каком-то уровне для людей, которые хотят-любят исследовать, и космос все еще предлагает им эту возможность. Возможность приобщиться к этому. И я знаю, что Безос, Маск и Брэнсон пытаются это сделать — дать такую возможность. Так что, если мы также сможем опереться на идею, что космос важен для нас самих, для наших детей и для наших внуков, то совокупный эффект может быть действительно мощным…»