«…После определенного момента ваша свобода слова становится жертвой вашего личного успеха. Деньги влияют и на динамику межличностных отношений. Когда вы богаты, новые «друзья», которые кажутся искренними, предлагают вам инвестиционные идеи уже через четыре месяца после начала «дружбы». Ваша жизнь на свиданиях — это встречи с плохими актерами, которых больше волнует ваш кошелек, чем ваша личность. Члены семьи всплывают из небытия с просьбой о финансовой помощи. Ваша личная жизнь быстро превращается в публичную по мере роста вашего богатства и славы. Фанатичные поклонники заваливают ваш электронный почтовый ящик и пытаются найти ваш личный адрес. Ваши ежедневные будни становятся статьями на первой полосе в СМИ. После определенного момента ваши раздувающиеся финансовые активы становятся токсичными обязательствами. Сверхбогатые, как и бедные, обнаруживают, что их процесс принятия решений в значительной степени диктуется обстоятельствами, находящимися вне их контроля…»
Метка: Капитализм
Письмо №324
«…Настоящая проверка любой системы мышления — это предоставление альтернативы. Китай таковой не является. Пока нет. Поскольку пузырь недвижимости постепенно лопается, Китаю необходимо найти новое направление, будь то путем вовлечения большей части населения в экономику или с помощью технологических инноваций, которые можно экспортировать на Глобальный Юг. Что осознают китайские экономисты, так это то, что глобальное правительство уже существует, и оно называется капитализмом. В конечном итоге, суверенитет Китая реализуется только в рамках этой системы, рыночная логика которой оценивает каждого человека, место и вещь в холодном свете использования и стоимости, вдали от банальностей о «коллективе», «духе» и «душе» и полностью в рамках сферы, закрепленной за долларом США. Китайский техно-авторитаризм смешивает различные элементы Америки последних 70 лет, чтобы попытаться создать универсальное общество, способное обеспечить базовый уровень жизни для более чем миллиарда человек…»
Письмо №319
«…Я думаю, необходимо помнить, что эти решения должны быть направлены на достижение цели, которая больше, чем интересы космического сообщества. Слишком долгое время речь шла о том, чтобы кормить рты, которые заняты в этом бизнесе, вместо того, чтобы снижать стоимость и расширять участие людей и организаций за пределы того, чем они уже являются. НАСА — это не та организация, которая прописана в Конституции. Мы не просто абстрактно обладаем какой-то неотъемлемой ценностью. Наша ценность в соответствии с Космическим актом 1958 года должна быть направлена на повышение общественного благосостояния, и это наша высшая цель. Это не просто занятие тем, что нам нравится делать самим…»
Письмо №318
«…Принимайте волатильность и концентрируйте активы. Диверсификация — враг результативности. Управление инвестиционным портфелем требует уединенности. Не все могут работать с партнерами. В конце концов реализовано может быть лишь одно решение о продаже или покупке. Команды управляющих обычно находятся в поиске компромиссных решений, которые всегда будут хуже, чем решение индивидуала, мысленно сосредоточенного на одном портфеле, в котором под угрозой риска находятся его собственные деньги. Инвестор не застрахован от ошибок и часто принимает неверные решения, но, по крайней мере, процесс принятия этих решений происходит без какого-либо давления извне…»
Письмо №313
«… Некоторые так и делают. Так многие, что у этой «надежды как стратегии» есть название: «бить по площадям и молиться». Иногда это даже может работать хорошо. Тот, кому посчастливилось вложить капитал в вышеупомянутые имена, может на какое-то время показаться всем остальным гуру. Как бы: «не обращайте внимания на череду неудач, ведь в венчурном капитале запоминаются именно ваши успехи». Такая динамика может затруднить различие между практикующими инвесторами. Если для успешной работы требуется всего один удар, как определить, кто из инвесторов удачлив, а кто хорош? Как отличить ликующего везунчика от опытного специалиста? Единственное верное решение — это выждать. Либо инвестор продолжает бить и приносить результаты, либо его удача иссякает. На достаточно длительном временном горизонте мастерство и удача расходятся…»
Письмо №305
«…Во-первых, отрасль становится более консолидированной, поскольку 5 крупнейших производителей модулей выросли с 37% рынка в 2017 году до 69% рынка в 2021 году, а с ростом концентрации в отрасли, естественно, должно быть меньше ценовой конкуренции. Во-вторых, цены не должны падать все ниже и ниже, лишь бы строительство новых солнечных электростанций стало дешевле эксплуатации большинства электростанций на ископаемом топливе, особенно если цены на нефть, газ и уголь останутся на текущем уровне. В то время как цены на солнечные модули вернулись к уровню 2018 года, цена на нефть удвоилась, цена на природный газ утроилась, а цена на уголь выросла в четыре раза. Задача больше не состоит в том, чтобы снизить затраты и цены настолько, чтобы найти достаточный спрос для удовлетворения предложения; теперь задача состоит в том, чтобы увеличить предложение настолько, чтобы удовлетворить текущий уровень отложенного спроса при текущих ценах…»
Письмо №303
В чем смак книги, так это в том, что в ней собраны истории о том, как ведется бизнес в реальной жизни во Вьетнаме. Автор честно рассказывает о рисках и трудностях, с которыми он и его команда столкнулись на своем пути. И как они учились справляться с ними. После прочтения книги у вас останется ощущение, что вам, вероятно, понадобится местный партнер или местный консультант, прежде чем вкладывать капитал в стране. Много возможностей — но и много подводных камней. Итак, вот краткий обзор 20 ключевых правил для инвестирования во вьетнамские компании.
Письмо №296
«…Вложения в фармацевтический и биотехнологический сектора интересны инвесторам тем, что независимо от экономической ситуации люди во всех странах мира нуждаются в медикаментах и медицинском обслуживании, тем самым обеспечивая стабильный спрос на фармацевтическую и биотехнологическую продукцию, при этом в этих секторах случаются научные прорывы, что тоже привлекает внимание инвестиционного сообщества. Однако вложениям в данную индустрию присущи серьезные риски – каждая отдельная компания имеет свои разработки, и любое клиническое испытание может завершиться провалом, который может существенно повлиять на цену акций конкретной компании. В этой связи в бизнесе данной компании импонирует тот факт, что она напрямую вносит вклад в прогресс медицины и фармацевтики, но при этом не несет рисков по провалам экспериментальных препаратов — ее контрактная форма проведения исследовательских мероприятий позволяет сохранять стабильные потоки выручки независимо от того, насколько успешны разработки тех или иных фирм отрасли…»
Письмо №294
«…Проливать свет на уроки прошлого и вдохновлять во времена кризиса — это классическая роль истории. Но в этой роли история ближе всего к мифотворчеству. Она служит как для закрытия, так и для открытия дебатов. Отрицать значение истории в этой роли было бы наивно и нереалистично. В конце концов, иногда нам нужно действовать, но часто нам также нужно и вдохновение. Но есть и роль критической истории. Не для того, чтобы заранее дать ответ на рассматриваемый вопрос, а именно для того, чтобы убедиться, что квазимифическая история не используется для того, чтобы помешать оценить доступные нам варианты и вероятные последствия решений. Капсулированные истории, давно сглаженные в триумфальные повествования, обещают нам результаты гораздо более благоприятные, чем те, которые мы можем ожидать на самом деле. В этом смысле критическая история — это не просто академическая писанина. Это часть ежедневной борьбы за сохранение реалистического отношения. Это часть ежедневной борьбы за то, чтобы ориентироваться в medias res — в сути вещей — в реальной середине реальных вещей, здесь и сейчас…»
Леон Куперман. Один из 745 американских миллиардеров иногда задается вопросом: “Где надо остановиться? Может, уже хватит?”. Он не знает, на что потратить деньги. Всего уже достаточно.