Метка: Дайджесты

«…Ставки очень высоки, когда речь заходит о преимуществах в ИИ. Россия и Китай очень агрессивно развивают свои возможности, и в отрасли военного ИИ складывается ощущение, что все это похоже на 2000-е годы, когда все банки конкурировали за развитие высокочастотной торговли. Даже небольшие достижения в области технологий могут дать большие преимущества. Те, кто рано инвестировал в высокочастотные технологии, рано разбогатели. Устаревшие военные системы не могут достаточно быстро развиваться в области технологий: «Чтобы использовать новые технологии, вам нужно быть гибкой компанией. Военные закупки сложны. У военных ведомств не всегда происходит понимание силы больших данных — иногда также возникает большое сопротивление военных». Большинство оборонных компаний будут пытаться привлечь в свои ряды высокопоставленных деятелей обороны, но ряд стартапов в сфере больших данных для обороны ставят на молодежь и выпускников университетов…»

«…Возникает два вопроса. Первый вопрос: почему подобные фантастически успешные инвестиции в людей остаются таким изолированным редким примером? Нет никаких сомнений, что каждый год в колледжах учится не два десятка, а гораздо больше умных людей, которых можно заставить бросить учебу и начать что-то строить в качестве предпринимателей. Второй вопрос был: разве это не то же самое, что и покровительство как в старые добрые времена? И вообще, что случилось с прямым финансовым покровительством? Как ни странно, мы можем найти очень мало современных примеров того, как отдельные люди финансируют отдельных лиц. Хотя в сегодняшнем мире в теории возможна гораздо более децентрализованная и более масштабируемая версия патронажа, которая легко могла бы быть достижима для больших групп людей. Вам даже не нужно формально создавать для этого современный аналитический центр…»

Поскольку вся экономика знаний стала удаленной почти за одну ночь в начале 2020 года, венчурные капиталисты осознали потенциал быстрого масштабирования и роста виртуальных решений, особенно в связи с резким ростом их внедрения во время локдаунов во многих частях мира. Этот хайп привел к более чем 100 венчурным сделкам в сфере стартапов виртуальной работы только в одном 2020 году, что на 66% больше, чем их было в 2019 году (и опять же, эта цифра, вероятно пока еще занижена из-за задержек с отчетностью). Еще более впечатляюще то, что данный хайп в инвестировании привел к нескольким мега-раундам, которые состоялись в 2020 году, в результате чего средний чек составил 17 миллионов долларов, по сравнению с 10 миллионами долларов годом ранее. Этот приток венчурного капитала, естественно, побудил еще больше основателей стартапов погрузиться в экосистему виртуальной работы — поэтому неудивительно, что аппетит к стартапам виртуальной работы растет в 2021 году такими же темпами, если не выше, и средний чек вырос до ~ 40 миллионов долларов за сделку.

За всеми этими сухими цифрами стоят психологические изменения. Цивилизация гибнет многими путями. Падение рождаемости, уход с мировой сцены «инновационного» человека, отсутствие перспектив у молодежи, социальное неравенство, поляризация общества, деньги во главе бытия, виртуальная реальность, секс только с роботами, бум одиночества и так далее и тому подобное. Питомцы воспринимаются как душевный заменитель человеческого общения и тепла, за неимением детей или из-за неспособности к коммуникации с другими людьми. И на этой стремительно растущей страсти одинокого населения к заведению и обслуживанию питомцев инвесторы могут зарабатывать и зарабатывают.

Один человек может, как оказалось, генерировать миллионы долларов своим контентом в сети, не выходя из дома. Раньше это было технически трудно, теперь — это делать все легче и легче в плане охвата аудитории, инструментов и сложившейся привычки людей платить за контент. В итоге мы имеем одного человека, творчество, контент, бизнес которого генерирует стабильный доход. И такой один человек может зарабатывать миллионы долларов в год. Здесь встает вопрос масштабирования аудитории, маркетинга и ряд технических и финансовых моментов. Но рекуррентный доход мало чем отличает человека от SaaS-стартапа. Эта идея не нова, но она начала доходить до венчурных инвесторов. Появилось понимание, что в создателя контента есть смысл инвестировать как в стартап на ранних этапах. Венчурные капиталисты начинают смутно понимать, что мир уходит на модель p-2-p, где и будет стремительно развиваться огромный рынок, приносящий прибыль. VC стоит действовать быстрее и делать ставку на инвестиции на ранних стадиях «в конкретного создателя контента».