Многих сторонних наблюдателей шокирует, когда не приносящие дохода новоиспеченные стартапы вдруг получают огромную рыночную оценку и привлекают фантастически большие инвестиции. Скотт Ленет, президент венчурной компании Touchdown Ventures, утверждает, что абсурдность оценки стоимости компаний на начальной стадии — это необходимая история в индустрии. Невозможно правильно оценить компанию, не имеющую дохода, но беспроигрышная win-win ситуация для учредителей и инвесторов все равно требует установления цены на компании.
Метка: Венчур
Пробуждение VC в Европе
Венчурные капиталисты, которые хотят разглядеть следующий Google на стадии, когда он пока еще управляется с кухонных столов основателей, обращают внимание на европейские стартапы. Там есть из чего выбирать. Европейские предприниматели, которые раньше отправились бы на запад, чтобы начать свой бизнес, теперь, скорее всего, начнут его дома, а не в Кремниевой долине. Новый приток капитала свидетельствует об изменении настроения. Десять лет назад европейские фирмы получали менее десятой части всех венчурных инвестиций в мире, хотя доля Европейского Союза в мировом ВВП составляла чуть более одной пятой. В этом году объемы сделок резко возросли во многих регионах мира, но особенно в Европе, которая сейчас привлекает около 18% мирового венчурного финансирования.
Письмо №200

«…Но если это возможно и желательно, это поднимает некоторые вопросы о призыве к созиданию в реальном мире, о тоске по «высокоскоростным поездам, парящим в воздухе монорельсам, гиперлупам и, конечно, летающим автомобилям», которые не удалось создать в эпоху Интернета. Потому что, если виртуальной реальности суждено быть лучше, действительно намного лучше, и не просто богаче, но «неизмеримо богаче», чем то, что предлагается в «реальном мире без кавычек», то разве мы не должны хотеть, чтобы все наши лучшие умы были еще более сосредоточены на возможностях виртуального мира, чем это происходит сегодня? Я имею в виду, конечно, летающие машины — это хорошо, но если цель состоит в том, чтобы доставить большую часть девяти миллиардов человечества в Holodeck, то разве нет у нас обязательства доставить их туда как можно быстрее?..»
Мы начали перераспределение капитала и будем вкладывать значительные средства в компании и технологии, которые могут помочь миру справиться с этой угрозой существованию. Я верю, что многие из наших коллег в мире венчурного капитала поступят так же, потому что не только миру нужны эти инвестиции, но они также принесут фантастическую прибыль. Климат (в плане прибыли для венчурных инвесторов) в этом десятилетии будет тем же, чем были «облачные технологии» для предыдущего. Двойной ужас пандемии Covid и климатического кризиса станут движущей силой великой миграции в США в 21 веке, и мы уже переживаем это.
Письмо №152

Наверняка вы уже слышали об этом грандиозном плане – о разрыве, разводе и разъединении между США и Китаем, верно? Уже несколько лет предсказывают, что будет два Интернета (свободный либеральный американский и авторитарный закрытый китайский) — или, иными словами, мы будем жить в мире The Splinternet, что Китай сможет все импортозаместить и очень скоро выкатит свою версию интернета и вообще любых информационных технологий и услуг. Импортозамещение ИТ-продуктов — это крайне «горячая» тема в Китае (и в России) в свете обострения торговых отношений с США, санкций и ограничений по трансферу ноу-хау. Что говорят об этом в самом Китае?
Письмо №128

Одна из проблем, отмеченных N, заключается в том, что институциональные инвесторы в Европе, как правило, более осмотрительны, чем их американские коллеги, и хотят, чтобы компании достигали прибыльности намного раньше. Американские инвесторы же готовы вложить миллиарды в такие компании, как Uber, чтобы позволить им достичь глобального масштаба. Такой подход заставлял европейских инвесторов до последнего времени только качать головами. N считает, что мир — большой, и если вы хотите, чтобы европейские компании действительно быстро завоевали мир, завоевали Азию и США, и продолжали расти на 100%, то тогда вам нужно финансировать этот рост и заливать деньгами.
Письмо №117

Пандемия и коронавирус создали целую плеяду новых миллиардеров в сфере финтеха. Микрофинансовые организации и не мечтали о таком. Короткие займы физлицам, цифровые банки, выплаты от государства, сидение дома и финансовая активность онлайн, люди начали активно микро-инвестировать в акции компаний через платформы а-ля Robihood, и так далее и тому подобное — все это помогло финтеху резко рвануть вверх. Аналитики также говорят, что если раньше финтех интересовал людей в возрасте 20-40 лет, то в ходе пандемии в онлайн-финтех активнейшим образом включились люди в возрасте 40-60 лет.
Было очевидно, что следующим шагом станет вмешательство в образование и бизнес, что и происходит, а затем уже будет поднят и прямой вопрос о денежных репарациях с компаний. Крупнейшие венчурные фирмы США лезли из кожи вон, чтобы доказать, что они готовы инвестировать в черных. Тема репараций вновь стала актуальной. Крупнейшие технологические компании заявляли, что отдадут сотни и сотни миллионов долларов организациям, борющимся за права черных и цветных.
Письмо №103

Когда-то небольшие фирмы, состоящие из изобретателей, отвечали за большую часть наших инноваций. Более крупные фирмы могли покупать или использовать изобретения более мелких компаний, но обычно они не изобретали сами. А затем на короткое время все изменилось: многие из лучших новых продуктов, инструментов и идей родились в недрах исследовательских лабораторий крупных корпораций. Этот короткий период также оказался эпохой, когда научная, технологическая и экономическая производительность росли самыми быстрыми темпами. Однако почти сразу же плодотворный период закончился, и мы вернулись к ситуации, когда небольшие компании и команды малого бизнеса в университетах разрабатывают инновации вне крупных компаний и продают свои достижения на рынке.
Письмо №97

Наиболее очевидное влияние программы Startup India проявляется в росте числа стартапов за последние пять лет. После запуска Startup India правительства 26 штатов запустили свои программы по поддержке стартапов, еще в нескольких штатов своего рода политика поддержки стартапов проводилась на протяжении многих лет, причем некоторые меры предшествовали Startup India. Эта политика наряду с созданием спонсируемых государством инкубаторов была ключевой движущей силой экосистемы стартапов по всей Индии, особенно в городах Tier 2 и Tier 3. Кроме того, с 2016 года в Индии было создано 38 государственных инкубационных центров Atal.