Рубрики
Письма

Письмо №232

«…Давайте представим, что мы создаем систему искусственного интеллекта, которая изучает поведение людей и выявляет слабые места. Скажем, например, что я доверяю некоему человеку: что бы вы ни говорили, я сначала вам поверю. Это называется эффектом привязки. И давайте представим, что компьютерная система может определить, как привязать меня ко лжи. Нынешняя проблема дезинформации будет детской игрой по сравнению с множеством людей, пытающихся манипулировать моим впечатлением об окружающем мире с помощью этой технологии. Это проблема, которую нужно решить. Мы все в сети. Все эти системы будут изучать то, что нас волнует, но тогда нами можно будет манипулировать. Это будет иметь такое же большое влияние, как и обсуждения, которые мы ведем, например, в условиях конфликта…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Про инсайдерскую торговлю или истории искушения

Это реальная и трудная проблема. Если вы являетесь генеральным директором публичной компании (или где-то там затесались в руководстве), то каждую минуту каждого дня вы знаете об этой компании больше, чем любой средний розничный инвестор. Если бы стандартом было «вы вообще никогда не сможете продавать акции, если знаете что-то, чего не знает общественность», то вы никогда и не смогли бы продать акции и не впутались бы в проблемы. Может быть, это и было бы хорошо. Возможно, правилом должно быть «никто, кто работает в публичной компании, не может покупать или продавать акции этой компании, пока не покинет компанию». Но это как-то жестко, не? И лишает стимула.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №229

«…Я черпаю вдохновение в слезах моего отца. Когда мы жили в сельской местности, то атмосфера, дух окружения, жизнь — были хороши. Мы были просто фермерами — ничего особенного. Потом отец пошел работать на фабрику (цементный завод). Его унижали и оскорбляли, и он выполнял тяжелую работу. Он не жаловался на трудности или крошечную зарплату, которую получал, но он говорил: «Что я сделал плохого Богу, чтобы подвергаться такому унижению?». В сущности, из чего состоит человеческое достоинство? Скажем, если мы будем работать вместе, и даже одним взглядом я дам вам понять, что вы ничего не стоите, и я буду смотреть на вас свысока, я убью этим вас. Но если я буду относиться к вам с вниманием и уважением — то из уважения возникнет ответственность. Из ответственности возникает творчество, потому что в каждом человеке есть доля гениальности. Человеку достоинство нужно даже больше, чем хлеб…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Скандалы, бешенство, иллюзии…

Как мы знаем, Intuit покупает Mailchimp за 12 миллиардов долларов. Сделку закроют в течение полугода. Основатели управляли компанией с момента создания в 2001 году. Mailchimp никогда не привлекала внешнего финансирования, и сделка стала крупнейшей из подобных. Основатели получат миллиарды долларов. Nice. Но тут вскрывается другой нюанс: сотрудники Mailchimp в бешенстве.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Нарциссизм CEO как угроза бизнесу

Еще в феврале итальянские исследователи говорили о своей работе о влиянии нарциссизма на скорость восхождения по карьерной лестнице, в июне вышла статья в The Leadership Quarterly, а сегодня к материалу вновь вырос интерес. «Общепризнано, что нарциссизм это отличительная черта управленцев высшего звена, — говорит Паола Ровелли, одна из авторов исследования. — Поскольку эти люди являются наиболее важными лицами, которые принимают решения и несут ответственность за успехи и неудачи своих компаний, то изучение морального облика директоров стало горячей точкой в науке. Ведь важно понимать логику их мышления. До нас никто не изучал, как нарциссизм связан с карьерным ростом. Мы решили восполнить этот пробел».

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №225

«…Некоторые компании начинают свое ежегодное собрание с того, что говорят, что дела у компании идут очень хорошо, бизнес идет очень хорошо, и следующий год будет еще лучше. Я же не хочу подчеркивать такие вещи людям. В бизнесе всегда бывают разные ситуации, будут взлеты и падения. Некоторые люди часто спрашивают меня: «Как вы справляетесь с тревогой? Ваша компания выросла на 100% в прошлом году, но будет ли она по-прежнему расти на 100% в следующем году?». Я обычно отвечаю: «А, собственно, почему наша компания должна вырасти на 100% в следующем году?». Конечно, мы надеемся, что сможем расти высокими темпами, но вы не должны позволять беспокойству о росте влиять на вас. Сейчас рост бизнеса компании действительно очень велик, но мы не можем предаваться прошлым достижениям и не можем задерживаться на прошлых ошибках. В то же время у нас не может быть инерционного ожидания, что наша компания обязательно станет… чем-то! Держите глаза открытыми, чтобы четко видеть свое окружение, понимать своих пользователей, принимать правильные решения, не отвлекаясь, и результаты будут такими, какими будут…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №222

«…Забавно читать ранние репортажи о работе издания в нулевых годах. Критиков бесило все: дерзкие репортеры на пресс-конференциях на Капитолийском холме, цифровое (!) издание, которое реально платит журналистам за оригинальный контент, целые отдельные предложения заглавными буквами, чтобы их можно было удобнее читать на BlackBerry, упор на скорости подачи новостей, нон-стоп главные новости дня, утренние сенсационные рассылки по электронной почте в виде пары предложений и цитаты. Утренние, Карл! И уже с сенсациями! Исполнительный редактор Times Билл Келлер сравнивал тогда электронные письма этого издания с «информационным бюллетенем братства политических наркоманов»…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Про решительность, организацию дел и… снова про спасение людей

Сегодня по ряду причин нельзя не вспомнить покойного Росса Перо, который баллотировался пару раз на пост президента США. Он родился в Техасе, работал в отделе продаж компании IBM. В 1962 году основал компанию по обработке данных EDS и в 1984 году продал ее за 2,5 миллиарда долларов General Motors. После чего дела у EDS под новым зонтиком пошли не так гладко и Росс пришел в негодование от корпоративной культуры GM.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №164

И книга сегодня обретает очередную жизнь, ее перечитывают и вновь обсуждают. Для защиты своего капитала в тяжелые времена инвесторам необходимо владеть диверсифицированными портфелями акций и собственностью в безопасных регионах. И мы видим, что состоятельные люди ищут особняки и бункеры в Новой Зеландии, уезжают из городов на виллы в относительной глуши, ищут «запасные аэродромы», в мире вновь начинаются пляски вокруг золота. Безопасность становится самой горячей темой. Но главное — стальные нервы, анализ ситуации, инсайты только для своих и способность не реагировать только на негативные новости.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Большое «бездомное» потерявшееся сообщество мужчин среднего возраста

Однажды мужчина средних лет на велосипеде останавливается у его ресторана, чтобы купить обед. Хозяин раньше и сам много ездил на велосипеде, и они с этим зашедшим человеком начали говорить о том и о сем по теме байков. За разговором проходят буквально часы. Разговорились по теме и по душам. Расстаются, гость платит и говорит, что вернется. Что дальше?

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.