Рубрики
Письма

Письмо №323

«…Ученый, который опирается на работу другого ученого, может признать это факт, указав на NFT этого другого ученого. В этом смысле NFT DeSci похожи на существующую систему цитирования в научных публикациях, где ученые тщательно перечисляют ссылки на работы, на которые они опирались в своей текущей статье. Но в отличие от цитирования, NFT могут применяться ко всему, что имеет научную ценность, и могут быть явными в том, как они распределяют заслуги. Если я выпускаю NFT, чтобы объявить о результатах моих последних экспериментов с глюкозой, а кто-то позже ссылается на мой вклад в свое собственное исследование, выпущенный им NFT поможет отблагодарить меня, признавая и указывая на долю моего вклада и моих заслуг. Если в конечном итоге на основе всего этого будет создано лекарство, спасающее жизнь, я автоматически стану владельцем хоть и крошечной доли полученного дохода. Важно, что моя доля сохраняется, даже если мой вклад впоследствии окажется тупиковым. Аналогично, моя общая доля в конечном результате отражает долю тех, кто развивает мою работу…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №321

«…Концепция персонала, присматривающего за благосостоянием определенной семьи, восходит к «maior domūs» в Древнем Риме (лат. «директор дома») как самому высокопоставленному слуге, которому доверены важные дела семьи. А некоторые европейские семейные офисы начинались с управления крупными земельными владениями. Но современный семейный офис берет свое начало в США и его появление обусловлено в том числе и созданием промышленных состояний. Однако само по себе формирование благосостояния является лишь предварительным условием. Для управления им не обязательно наличие доверенной команды, если оно сосредоточено в небольшом количестве активов, например, контролируемая семьей корпорация, или если владение консолидировано в руках основателя. Осмотрительность и стремление получить персонализированный и беспристрастный совет тоже не являются достаточной причиной…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Ошибки антиглобалистов

От отношения к торговле как к чему-то необязательному до преувеличения достоинств идеи самодостаточности стран — вот ошибки, которых следует избегать, вступая в новый мир. Глобализация не умерла. Возможно, она даже не умирает. Но она меняется. При этом институты, которые ее формируют, в частности Всемирная торговая организация, тоже вынуждены меняться. Мы движемся к другому и гораздо более сложному миру. Но, выбирая новый курс, мы должны избежать некоторых ошибок. Рассмотрим семь из них.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Эрик Питерс, ИТ-директор компании One River Asset Management, о судьбе трейдера

По какой-то странной причине победы доставляют меньше удовольствия, чем поражения, поэтому в целом трейдерская торговля истощает нас. Именно поэтому она часто разрушает людей, медленно пожирая их изнутри.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Польза богатых друзей в детстве

В июле на сайте Национального бюро экономических исследований были опубликованы две работы о социальном капитале и мобильности. В августе вышла статья этих же авторов в издании Nature. И уже который день про это несется из каждого утюга. Сразу к общему выводу: если ваша семья бедна, но у вас в детстве были богатые друзья, то у вас больше шансов повысить свой социо-экономический статус по мере взросления.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Сделать деньги на русских олигархах и уйти

«…Его рост от банковского руководителя среднего звена до влиятельного игрока на рынке прямых инвестиций, владельца итальянского футбольного клуба и филантропа объясняется — по крайней мере, частично — тем, что он оказался в нужное время в нужном месте: Москва в первые постсоветские годы. Его история — это замечательный пример того, какое огромное состояние сколотили зарубежные советники, менеджеры и посредники тех людей, которые в 1990-х годах покупали российские государственные активы за бесценок и продавали их с огромной прибылью. Это также иллюстрация того, как трудно бывает разорвать связи…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №315

«…Самое распространенное заблуждение заключается в том, что инвестиции в Азию осуществляются потому, что там более высокие темпы роста. Да, экономика растет быстрее, но это не означает, что и доходы компаний действительно растут быстрее, чем в других странах. Кроме того, инвестиционная вселенная невероятно разнообразна. Если вы просто посмотрите на обе крайности, они уравновешивают друг друга. Поэтому в совокупности — если сложить доходы всех компаний региона — рост доходов в Азии не был впечатляющим. Вам нужно копать немного глубже — копать с нуля. Посетите компании на этих рынках, и вы обнаружите, что там есть немало впечатляющих компаний, впечатляющих историй по самым разнообразным причинам. Но если люди говорят мне, что они едут в Азию в поисках роста, то я думаю, что они едут с неправильным настроем…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №313

«… Некоторые так и делают. Так многие, что у этой «надежды как стратегии» есть название: «бить по площадям и молиться». Иногда это даже может работать хорошо. Тот, кому посчастливилось вложить капитал в вышеупомянутые имена, может на какое-то время показаться всем остальным гуру. Как бы: «не обращайте внимания на череду неудач, ведь в венчурном капитале запоминаются именно ваши успехи». Такая динамика может затруднить различие между практикующими инвесторами. Если для успешной работы требуется всего один удар, как определить, кто из инвесторов удачлив, а кто хорош? Как отличить ликующего везунчика от опытного специалиста? Единственное верное решение — это выждать. Либо инвестор продолжает бить и приносить результаты, либо его удача иссякает. На достаточно длительном временном горизонте мастерство и удача расходятся…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №312

«…Нация формируется в сети и определяется моральными предпосылками, которые разделяют ее члены. Происходит буквально опрос: что хорошо, а что плохо. И иногда явное лучше неявного. Например, у основателя того или иного сообщества действительно есть что-то вроде: я считаю, что капитализм — это хорошо или плохо, правоохранительные органы — это хорошо или плохо, предпринимательство — это хорошо или плохо, улучшение человека — это хорошо или плохо, два пола — это хорошо или плохо, и так далее, и так далее. У вас есть набор предпочтений, и некоторые из них будут не самыми горячими вопросами, но это будут такие вещи, как углеводы — это хорошо или плохо, и так далее, и так далее. Звучит смешно, но как только вы определяете сообщество на основе того, что его члены считают хорошим и плохим, оно становится сильным, потому что люди просто согласны с основными предпосылками. И тогда они могут проводить краудфандинг. У вас нет политики в определенном смысле, потому что у людей нет внутренних разногласий. У них есть согласие. Они согласны с тем, каким должен быть хороший мир. А потом они могут собирать деньги. Они могут назначать лидеров. По сути, они органично объединяются для достижения цели. Эта фильтрация интернета в эти сетевые нации — фактически первый шаг…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Статус или деньги?

Согласно теории конкурентных рынков труда, работники должны получать зарплату в зависимости от стоимости того, что они производят для работодателей. Но в реальности этого не происходит. В большинстве организаций производительность труда сотрудников, выполняющих аналогичную работу, варьируется в большей степени, чем их заработная плата. Другими словами, если вы возьмете несколько работников в офисе, которые зарабатывают $75 тысяч в год каждый, какова вероятность того, что все они производят одинаковое количество ценности для фирмы? Практически нулевая. Более того, работникам, занимающим самые высокие позиции и делающим большую долю работы, обычно платят меньше, чем их реальный вклад. А работникам, занимающим низшие позиции, платят больше, чем они добавляют реальной стоимости. Почему так происходит?

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.