Рубрики
Письма

Письмо №208

Поскольку вся экономика знаний стала удаленной почти за одну ночь в начале 2020 года, венчурные капиталисты осознали потенциал быстрого масштабирования и роста виртуальных решений, особенно в связи с резким ростом их внедрения во время локдаунов во многих частях мира. Этот хайп привел к более чем 100 венчурным сделкам в сфере стартапов виртуальной работы только в одном 2020 году, что на 66% больше, чем их было в 2019 году (и опять же, эта цифра, вероятно пока еще занижена из-за задержек с отчетностью). Еще более впечатляюще то, что данный хайп в инвестировании привел к нескольким мега-раундам, которые состоялись в 2020 году, в результате чего средний чек составил 17 миллионов долларов, по сравнению с 10 миллионами долларов годом ранее. Этот приток венчурного капитала, естественно, побудил еще больше основателей стартапов погрузиться в экосистему виртуальной работы — поэтому неудивительно, что аппетит к стартапам виртуальной работы растет в 2021 году такими же темпами, если не выше, и средний чек вырос до ~ 40 миллионов долларов за сделку.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Идеальные познания vs невежественная стабильность

На этом Маггиули не остановился и поставил еще один вопрос: а имеет ли смысл вообще испытывать весь этот стресс и гнаться за покупкой на локальных минимумах, и если да, то насколько это улучшит наш финансовый результат? Для этого он смоделировал доходности двух вымышленных инвесторов. Первый умеет безошибочно предсказывать будущее и вкладывает деньги в индекс на локальных минимумах, то есть именно в те 5% дней с самой привлекательной ценой. Второй инвестор не наделен такими предсказательными способностями и просто ежемесячно вкладывает деньги равными суммами. Полученные в результате исследования выводы, мягко говоря, оказались для меня неожиданными.

Рубрики
Статьи/Блог

Про Patreon/Substack

Боб Лефсетц, известнейший музыкальный критик, аналитик индустрии и консультант, популярный более чем просто блогер и колумнист, недавно эмоционально высказался о модели платной подписки создателей контента. Боб — гуру в мире музыкальной критики. Пишет жестко, на любую тему, режет правду-матку и так далее. Он вел раньше свою рассылку как раз по платной подписке, а потом отказался от этой модели. Зарабатывает на жизнь гонорарами за публичные выступления, гонорарами за публикации своих текстов в других изданиях и на менее понятных и очевидных в плане монетизации консультациях — чтобы это ни значило. И вот он резанул про платные подписки.

Рубрики
Письма

Письмо №192

Сегодня мы живем в эпоху Интернета A/B-тестов, больших данных, алгоритмов искусственного интеллекта, компьютерного зрения и автоматизированных облачных программных систем цепочки поставок. Можно ли создать насколько это возможную быструю и приближающуюся к реальному времени онлайн-систему, которая не полагается на личные отношения или инстинкты великого основателя компании, а вместо этого обрабатывает огромные объемы данных, чтобы отслеживать изменения в тенденциях по всему миру в режиме реального времени? Систему, которая ежедневно A/B тестирует огромное количество SKU, а затем обновляет огромное же количество заказов на сотнях и тысячах производственных мощностях в режиме реального времени на основе поведения пользователей на веб-сайте и в приложении? Возможно ли, чтобы кто-то обосновался среди крупнейших мировых кластеров во всем мире, ранее использовавших очень мало программного обеспечения, и оцифровал весь производственный процесс? Как бы это выглядело? У нас есть ответ.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

YOLO, bro!

«Пандемия заставила всех пересмотреть не только свои карьерные пути, но и цели в жизни, — добавил Марутсо, — Я провел много времени, думая об этом и о том, где я хочу быть в ближайшие 10 лет. Мне очень повезло, что я могу это сделать в моем возрасте.»

Рубрики
Письма

Письмо №190

«…Он потратил тысячи часов личной жизни на то, чтобы вручную (!) в свободное от основной деятельности время собрать, возможно, самый большой набор данных, когда-либо полученный о стартапах. Это, пожалуй, одно из самых всесторонних и хорошо обоснованных исследований, когда-либо проводившихся по теме стартапов и инвестиций. Его выводы ставят под сомнение, действительно ли крупные венчурные компании знают, на что обращать внимание в своем стремлении найти великих создателей компаний будущего. Главное, это не пойти на поводу у этих своих предубеждений об идее стартапа, рынке, прошлом основателя, конкуренции и так далее, потому что основатель пойдет наперекор этим предубеждениям, которые на самом деле являются не просто даже не играют роли статистически, а являются зачастую обычными стереотипами. Сами же предприниматели часто недооценивают себя, если сравнивают сами себя с портретом мифического основателя технологической компании…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №184

«…Тот факт, что у молодых людей меньше перспектив, чем у нас в их возрасте, означает, что договор, самый важный договор, который у нас есть в любом обществе, а именно наличие надежды у молодого поколения, был нарушен. И когда это происходит, вы заканчиваете революцией. Прямо сейчас у нас есть то, что я назову пограничными стычками — торговля акциями-мемасиками, например, — которые могут перерасти в революцию. Поэтому нам нужно найти способ увеличить перспективы для одной трети молодых людей, которые не собираются поступать в колледж. Америка стала нарративом о том, «Как мы берем детей из одного процента самых богатых семей или экстремально одаренных детей из семей со средними и низким доходом и превращаем их в миллиардеров?». Это не Америка. Америка стремится дать нижним 90 процентам шанс попасть в верхние 10 процентов. И мы должны вернуться к этому…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №182

TSMC долгое время оставалась ниже радаров, потому что полупроводники, которые она производит, разрабатываются и продаются в продуктах фирменных поставщиков, таких как Apple, AMD или Qualcomm. Тем не менее, компания контролирует более половины мирового рынка чипов, изготовленных на заказ. И TSMC становится все более доминирующим с появлением каждого нового технологического узла (node) в полупроводниковом производстве: в то время как на TSMC приходится только от 40 до 65 процентов доходов в категории 28-65 нм, узлах, используемых для производства большинства автомобильных чипов, у TSMC почти 90 процентов рынка самых передовых узлов, находящихся в настоящее время в производстве.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Британия опережает многих своих конкурентов в сфере технологических стартапов

В феврале финтех-компания Revolut привлекла $500 млн, став самой дорогой финтех-компанией в Европе с оценкой в $5,5 млрд. Успех Revolut показателен для всей британской сцены “единорогов”. Согласно Dealroom.co, за последние десять лет в Великобритании были созданы 63 такие компании. Великобритания отстает от таких гигантов как Америка и Китай, которые породили 820 и 224 “единорога” соответственно, но у нее почти более чем в два раза больше “единорогов”, чем у Германии (29) и почти в пять раз больше, чем у Франции (13).

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №170

Интернет пошел другим путем. Централизованные социальные платформы стали доминирующим способом общения создателей и их фанатов. Платформы использовали эту силу, чтобы стать новыми посредниками — вставляя прокладку в виде рекламы и алгоритмических рекомендаций между создателями и пользователями, сохраняя большую часть дохода для себя. Хорошая новость заключается в том, что интернет возвращается к видению устранения посредников. Существующие социальные медиа-платформы размыли это видение, заперев создателей в тисках распространения и монетизации. Соответственно, есть два способа бросить вызов социальным платформам: отобрать у них пользователей и/или отобрать деньги. И дело сдвинулось с мертвой точки.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.