Clubhouse — это лишь маленькая история, площадка-полигон для отработки технологий и скромная часть большого сдвига. Что если вы можете поддерживать одновременное многостороннее и многоплатформенное голосовое и видео- общение сотен тысяч людей в режиме реального времени практически без задержки для всех участников и в высоком качестве? Спрос на мультимодальное взаимодействие в реальном времени с малой задержкой растет, а варианты использования вышли за рамки базовых инструментов, таких как звонки в том же, например, WeChat или телефонные звонки. Новый мир требует минимум задержек и миру необходимо высочайшее качество передачи. Технологии в данной сфере особенно привлекательны в отраслях с низкой устойчивостью к риску потери пакетов или задержек передачи, таких как телемедицина, онлайн-образование и игры. И эти технологии связи уже стоят миллиарды долларов.
Метка: Соцсети
Twitter сообщил во вторник, что приобрел Revue. Revue — это такая довольно известная платформа для электронных почтовых рассылок, которой могут воспользоваться издатели и самостоятельные авторы. Но, по сути, Twitter пытается заскочить в вагон уже ушедшего поезда рассылочных платформ, которые дают возможность авторам зарабатывать по подписке. Forbes в ближайшее время запустит платформу, которая позволит журналистам создавать свои собственные платные рассылки. В России только сейчас начали многие узнавать и восторгаться, например, платформой Substack, российские инвесторы удивлены, но в большом мире этот тренд уже во всю вошел в жизнь лет 5 назад и сейчас уже видны всполохи его заката. FST в свое время тоже чуть не ушло на Substack и похожие платформы, но в итоге мы решили остаться соло. Тему платных подписок-рассылок мы продвигали уже многие годы и писали об этой экономике.
Они не понимают, что их мир больше не будет прежним. Технический анализ, финансовая аналитика, чувство рынка, опыт, умная стратегия, знание компаний и понимание трендов? Можете забыть. Теперь в топе будут не акции компаний-пузырей, не акции серьезных компаний, а акции компаний-мемасиков. Вирусные акции. Которые расходятся как вирусы. Уже не надо раздувать щеки и строить из себя компанию будущего, компанию, что решит проблемы мира. Компании-пузыри со всей их переоценкой уже в прошлом. Не надо быть и настоящей компанией с хорошей финансовой отчетностью, перспективами и так далее. Это все в прошлом. Компании-мемасики – это будущее фондового рынка.
Письмо №160

Динамичные кампании – термин для маштабируемых микро-таргетированных рекламных роликов – становятся ключевым инструментом в арсенале маркетолога. Дипфейки обладают необходимым потенциалом, чтобы помогать брендам выходить на клиентов с узкоспециализированными и индивидуализированными рассылками. Что касается лидеров мнений и знаменитых личностей, благодаря дипфейкам им становится легко расширять охват аудитории, соглашаясь стать лицом модной рекламной кампании и демонстрировать, например, одежду, даже не появляясь на фотосъемках. На таких платформах, как Facebook, одномоментно могут запускаться миллионы различных рекламных дипфейков, при этом могут отображаться до 100 различных рекламных роликов, записанных лидерами мнений и ориентированных на различные целевые аудитории.
Однажды мужчина средних лет на велосипеде останавливается у его ресторана, чтобы купить обед. Хозяин раньше и сам много ездил на велосипеде, и они с этим зашедшим человеком начали говорить о том и о сем по теме байков. За разговором проходят буквально часы. Разговорились по теме и по душам. Расстаются, гость платит и говорит, что вернется. Что дальше?
На примере Китая мы видим, что разработчики софта в самом широком смысле (будь то игры или онлайн образования или соцсети) с одной стороны все меньше хотят зависеть от чужого «железа» и смартфонов, и начинают предпринимать попытки выстраивания всей вертикали под своим контролем, буквально in-house, а с другой стороны они не прочь «откусить» свою долю пирога от «соседних» областей.
Письмо №125

Что дальше? Дальше на уме у всего человечества — это создание Метавселенной, соединение абсолютно всего раздробленного виртуального мира, всех игр, соцсетей, форумов, площадок и так далее в единый мир, когда ваш аватар может жить во всей этой вселенной без миллиона регистраций и старта с нуля под каждый осколок виртуальных площадок. Это — главная мечта человечества на сегодня, а не Марс и беспилотные машинки.
Письмо №123

Безотносительно ценности, прикладного применения, цены и будущего, история, например, взлета биткойна сравнима с успехом деятельности апостолов и распространением веры. Это — социальная история в первую очередь, а никак не финансовая или прикладная. Десять-пятнадцать лет назад биткойн ничего не значил. Но десять лет упорного, беспрестанного и фанатичного продвижения этой идеи не такой уж и большой группой лиц в обществе и в конкуренции с мириадам других идей в информационном бульоне в итоге дало взрывной интерес человечества и увенчалось вовлечением в его орбиту практически всех старых институтов. История вроде неблагодарной многолетней активности этих биткойн-апостолов гораздо интереснее, собственно, даже самой общей идеи децентрализации и изобретателей битка, да и всего сегодняшнего ралли с ценой.
Письмо №114

Президент ФРС Кливленда говорит, что «опыт выплат в чрезвычайных ситуациях в связи с пандемией выдвинул на передний план идею, которая уже привлекала повышенное внимание центральных банков по всему миру, идею создания цифровой валюты центрального банка (CBDC — central bank digital currency)». Местер отмечает, что «предлагается, чтобы каждый американец имел счет в ФРС, на который можно было бы депонировать цифровые доллары в качестве обязательств Федеральных резервных банков, которые можно было бы использовать для срочных платежей в чрезвычайных ситуациях». Это уже становится интереснее.
Письмо №105

Apple занимает особое место в пантеоне крупных технологических компаний, доминирующих в современной экономике. Во многих отношениях Apple стоит особняком от многих игроков, которые в гораздо большей степени сосредоточены на программном обеспечении: можно сказать, что Apple является скорее производителем высокотехнологичных устройств, чем технологической компанией как таковой. С другой стороны, история и культура Apple делают ее идеальным «стартапом в стиле Кремниевой долины», по словам того же Марка Андриссена. Можно ли обойти такую компанию и подвинуть ее? В последнее время дела у Apple идут не так хорошо. Несомненно, рыночная капитализация впечатляет (2 триллиона), а Тим Кук — достойный опытный генеральный директор. Но в последнее время возникает все больше угроз, связанных с новой холодной войной между США и Китаем, антимонопольной политикой Еврокомиссии и битвой Apple с Epic. Сама Apple намного крупнее, чем 10 лет назад, что вызывает более пристальный контроль со стороны властей, зависть со стороны ее конкурентов и большую готовность мелких игроков бросить вызов.