Метка: История

«…Самый легкий ответ на вопрос, почему так происходит, предсказуемый ответ или ответ, который дал бы каждый, — это интернет. Что интернет появился в 90-х годах. Он делает большой скачок в 95-м, но когда вы думаете об Интернете в 90-х, это скорее механическая, чем культурная дискуссия. Но затем, когда вы переходите к 2001 году, после 11 сентября, вы видите внедрение социальных сетей и всех этих вещей, и то, что для любого человека стало так легко получить мгновенный доступ к чему угодно. Я часто использую этот пример. Когда я работал в газетах в 90-е годы, в газете всегда был человек — может быть, он когда-то был репортером, а затем работал в ночном отделе или что-то в этом роде. Вы подходили к такому человеку и говорили: «Эй, я пытаюсь вспомнить этот фильм. Не знаю, он был про машины, и мне кажется, что в нем есть мальчик с пляжа, и мне кажется, что в самом конце фильма мы видим, как горячая лампа проектора прожигает остановившуюся плёнку». И они говорили: «О, это Two–Lane Blacktop». Работа таких людей заключалась в том, чтобы помнить культурные мелочи. Теперь это ушло в прошлое, потому что теперь у каждого есть машина, которая это делает, что, возможно, лично меня разочаровывает, потому что казалось, что именно в этом и будет заключаться моя жизнь, как человека, который помнит все эти незначительные вещи. Но, похоже, теперь это в прошлом. Теперь, когда все это так доступно, вместо того, чтобы культура имела глубину, она больше похожа на настоящий мелкий океан, в который очень легко зайти и зачерпнуть все, что тебе нужно. Он обширен, но не глубок…»

Мы все ожидаем прорывов в ИИ, энергетике, люди жаждут полностью беспилотных летающих машин, более мощных компьютеров, квантовых вычислений, успехов в генной инженерии и финтехе, интернета вещей и просто еще более быстрого интернета, космической экспансии, классных роботов, управления гаджетами силой мысли, блокчейна, умных городов, секс-роботов, персонализированной медицины и так далее. Все довольно предсказуемо. Но все это, с нашей точки зрения, меркнет перед тем, что может произойти, если человечество научится влиять на мозг напрямую.

Телемедицина и тем более сектор мобильных приложений в области психического здоровья — это быстро растущий интересный рынок. На него возлагаются большие надежды. В эту сторону смотрит множество инвесторов. Телетерапия направлена на то, чтобы сделать психиатрическую помощь более инклюзивной. Кажется, что приложения в смартфоне можно масштабировать для применения всем населением и заработать на этом огромные деньги. Что может быть проще, чем приложение по психическому здоровью? Ожидается, что рынок одних только приложений для психического здоровья вырастет в среднем на 20,5% в 2021-2027 годах и достигнет 3,3 миллиарда долларов к 2027 году в США. В 2019 году около 11% взрослых американцев сообщали, что испытывают симптомы тревоги или депрессии. С начала пандемии эти показатели резко возросли до 42% к декабрю 2020 года. К концу прошлого года венчурные инвесторы вложили рекордные 1,5 миллиарда долларов в стартапы, связанные с психическим здоровьем.

В современной западной мысли часто проскакивают размышления о том, что наш технологический мир будет в будущем крайне религиозным и что освоение космоса будет возможно только при жесткой религиозной и авторитарной структуре общества. Для современных же обычных людей или самых интеллектуально развитых апологетов технологического прогресса эта идея кажется просто дикой и смешной. Вся история последних лет говорит о том, что технологии приносят нам больше свободы, больше самодостаточности, больше ресурсов, лишают нас страхов за будущее и вселяют ощущение могущества человечества, люди видят, что религиозность теряет позиции, что религиозность — это атавизм, и что человек мира хайтека — это, по сути своей, атеист, или же для приличия и по инерции до поры и до времени соблюдающий минимальные религиозные нормы прошлого обыватель. 

США серьезно отнеслись к этим требованиям и выдвинули жесткие условия для следующей волны корпоративной помощи. Компании, получающие средства, были обязаны выплачивать своим работникам минимальную заработную плату в размере 15 долларов в час. Компаниям навсегда запретили участвовать в обратном выкупе акций и запретили выплачивать дивиденды или бонусы руководству до 2024 года. Компании должны были предоставить как минимум одно место в своих советах директоров для работников, а акционеры должны были утверждать стратегические расходы корпоративных советов директоров. Коллективные договоры между сотрудниками и руководством остались в силе. И генеральные директора должны были подтвердить, что их компании соблюдают правила, или же понести уголовное наказание за их нарушение.