FastSaltTimesВайнерчук в недавнем интервью TBPN прогнозирует неизбежный возврат к аналоговым форматам как естественную реакцию на стремительную цифровизацию и развитие искусственного интеллекта. Он прогнозирует успех физическим видам бизнеса, таким как розничная торговля, событийный маркетинг и коллекционирование винила, подчеркивая ценность реального человеческого опыта. Что интересного говорит?
Илон Маск затеял нечто по-настоящему грандиозное, и его планы выходят далеко за рамки простого выпуска акций компании SpaceX на биржу. То, что мы видим сегодня — лишь верхушка айсберга. Маск всерьез рассматривает возможность объединить все свои разрозненные предприятия — от производства электромобилей до запуска спутников и создания искусственного интеллекта — в одну гигантскую промышленную империю, равной которой мир еще не видел, и которую уже окрестили промышленным чудовищем или мегаконгломератом, работающим на базе искусственного интеллекта. Что же делать инвесторам в этой ситуации?
Основные идеи отличного интервью с лауреатом Пулитцеровской премии Шейном Харрисом (помню, кстати, его еще по книге The Watchers: The Rise of America’s Surveillance State аж от 2010 года), который анализирует стремительную милитаризацию искусственного интеллекта и возникновение «военно-цифрового комплекса». Современные алгоритмы, способные генерировать тысячи целей для авиаударов за считанные секунды, фундаментально меняют природу конфликтов и вытесняют человека из процесса принятия решений. Что говорит Харрис?
Можно провести изящную параллель между современным взрывным развитием ИИ и великими потрясениями в истории музыки — появлением оперы, джаза и рок-н-ролла, — рассматривая ИИ не просто как технологию, а как мощную культурную стихию и социальную моду. Подобно тому как изобретение звукозаписи когда-то «дегуманизировало» живое исполнение, нынешний ИИ вызывает у профессионалов чувство «глубокого блюза» — экзистенциальную печаль из-за утраты уникальности своего мастерства. Но не стоит впадать в апокалиптический ужас. Можно использовать «метод Шопена», который заключается в прагматичном освоении новых инструментов ради сохранения верности самому творчеству. В конечном итоге никто не отменял идею преемственности. Даже самые радикальные технологические сдвиги становятся лишь частью долгой истории человеческого выражения, где подлинное искусство и мастерство выживают, адаптируясь к любым изменениям инфраструктуры.
Профессор Стив Кин, которому сейчас 73 года, — известный экономист, прославившийся тем, что умеет заранее прогнозировать крупные финансовые кризисы. Широкую известность ему принесло точное предсказание мирового кризиса 2008 года. Сегодня он продолжает анализировать риски и пытается понять, к каким потрясениям могут привести развитие искусственного интеллекта, энергетические проблемы и геополитические конфликты. Недавно (до новостей о «перемирии») он представил пять возможных сценариев развития войны с Ираном. Честно говоря, они выглядят скорее безумными ядерными страшилками (+ массовый голод), но это не помешало уже миллионам людей на планете активно прослушать недавние высказывания Кина и начать активно обсуждать его прогнозы. Мы коротко перескажем сценарии, но интереснее его дальнейшие рассуждения. Быстро пробегитесь по сценариям, а затем уделите больше внимания тому, что он говорит после них.
Происходит изменение взглядов ведущих экономистов на влияние ИИ на рынок труда. Если раньше эксперты скептически относились к угрозе массовых увольнений, то теперь они всерьез обсуждают глубокую трансформацию экономики и риск исчезновения миллионов рабочих мест, особенно среди начинающих специалистов. ИИ уже способен выполнять задачи, которые традиционно доверяли выпускникам колледжей, что ставит под удар карьерные перспективы молодежи. Лидеры технологической индустрии предрекают радикальные перемены в ближайшие годы, а экономисты призывают власти срочно реформировать системы социальной защиты и переподготовки кадров. Главное опасение заключается в высокой скорости внедрения технологий, которая может не оставить работникам времени на адаптацию к новым условиям. Исход этого процесса остается неопределенным, однако эксперты сходятся во мнении, что игнорировать потенциальный масштаб потрясений больше невозможно.
Мир бизнеса стоит на пороге грандиозного потрясения: эпоха, когда для миллиардных оборотов требовались небоскребы и армии менеджеров, уходит в прошлое. Используя готовую инфраструктуру «в коробке» и турбонаддув из десятка ИИ-инструментов, маленькая команда создала маркетинговый локомотив, привлекающий по 50 тысяч новых клиентов в месяц. Они не боятся использовать «галлюцинации» нейросетей или рекламу сгенерированных лиц, потому что скорость для них важнее безупречности. Это прямой вызов корпорациям, которые обременены расходами на персонал и медленным принятием решений. Пока конкуренты только обсуждают внедрение технологий, здесь ИИ уже заменяет отделы дизайна, программирования и клиентского сервиса. История показывает: будущее принадлежит не тем, у кого больше людей, а тем, кто умеет заставить «цифровых агентов» работать на износ, создавая капитал из чистого программного кода.
Эти эксперты всерьез заявляли, что они создают настоящую науку предпринимательского успеха. Стив Бланк даже хвастался, что государственные научные фонды признали его метод научным подходом. Однако за этой громкой вывеской скрывается пустота: статистика за последние тридцать лет показывает, что выживаемость компаний ни капли не выросла, хотя официальные сайты и книги утверждали, что теперь мы точно знаем, как сделать так, чтобы новые компании закрывались реже, и что этому процессу можно научить любого человека, как таблице умножения. Эти методы теперь преподают почти во всех университетах мира, но никакого общего прогресса нет. Новые бизнесы не стали выживать чаще.
Мы привыкли считать ИИ чем-то виртуальным, но в 2026 году цифровая революция столкнулась с суровой реальностью: нехватка электроэнергии, дефицит жестких дисков и даже отсутствие элементарных комплектующих для охлаждения серверов. Пока толпа завороженно следит за чат-ботами, настоящие капиталы сколачиваются на технологическом фундаменте — тех узких нишах, без которых автоматизация физического мира просто остановится. В этом материале — эксклюзивный разбор стратегий от одних из ведущих инвесторов мира. Вы узнаете, как инвестировать в реальные узлы новой экономики, которые диктуют условия всему рынку, и почему производители оборудования для печати микросхем, создатели систем хранения энергии и разработчики софта для цифровой криминалистики могут принести до 80% доходности, пока облачные гиганты топчутся на месте из-за физических лимитов и нехватки мощностей.
Традиционный фондовый рынок сегодня напоминает старый, скрипучий механизм, который пытается измерить скорость современного мира с помощью песочных часов. Квартальные отчеты компаний безнадежно устаревают еще до момента их публикации, показывая нам далекое прошлое, которое уже не имеет никакого значения. Десятилетиями финансовый мир убеждал нас, что покупка акций — это единственный надежный способ обеспечить себе достойное будущее, ведь за каждой ценной бумагой стоит мощный бизнес с многолетней историей и надежной защитой от конкурентов. Мы привыкли платить за время: за уверенность в том, что компания будет приносить стабильный доход следующие пятнадцать лет.