Метка: Бизнес

«…Ежегодно в стране десятки или сотни миллиардов долларов капитальных затрат компаний из разных отраслей направляются на новые инфраструктурные активы. Так, правительственные ведомства должны построить новые военные базы и аэропорты, горнодобывающие компании — новые перерабатывающие заводы и причалы, а интересы общества и частных лиц связаны с возведением новых зданий. Однако после того, как эта инфраструктурные объекты построены, какие шаги надо предпринять их владельцам, чтобы они функционировали в течение 10–70 лет, на которые рассчитаны? Ответ заключается в поддержании и восстановлении, на которые каждый год владельцы активов тратят в среднем 4-5% стоимости своих активов. И вот тут в дело вступает наша компания…»

«…В 60-х и 70-х годах программное обеспечение писалось для конкретного и очень дорогого оборудования, а требования к программному обеспечению оговаривались как часть общего контракта на покупку. Программное обеспечение рассматривалось не столько как продукт, сколько как услуга, аналогичная интеграции, обучению, текущей поддержке и обслуживанию. Обычно оно продавалось по принципу «время и материалы», а иногда его просто предоставляли бесплатно, чтобы подсластить сделку. Настоящие деньги были в аппаратном обеспечении. Программное обеспечение в это время (как в Японии, так и во всем мире) писалось для того, чтобы соответствовать спецификации. Не имело значения, было ли оно креативным, инновационным, простым в использовании или элегантным, оно просто должно было соответствовать спецификации. На самом деле, попытки создать исключительное программное обеспечение в ту эпоху считались пустой тратой ресурсов. В конце концов, продукт уже был продан, а контракты уже были подписаны…»

«…Поставщики инфраструктуры, вероятно, являются самыми крупными победителями на этом рынке на сегодняшний день, получая большинство долларов, проходящих через стек. Компании, занимающиеся разработкой приложений, очень быстро наращивают общий доход, но часто испытывают трудности с удержанием, дифференциацией продукта и валовой прибылью. А большинство поставщиков моделей, хотя и ответственны за само существование этого рынка, еще не достигли больших коммерческих масштабов. Другими словами, компании, создающие наибольшую ценность — т.е. обучающие генеративные модели ИИ и применяющие их в новых приложениях, — еще не захватили в денежном плане большую ее часть…»