Рубрики
Письма

Письмо №291

«…Все это волнует с точки зрения национальной конкурентоспособности и благосостояния. Сейчас у нас слишком много технологий в слишком малом количестве мест с невероятными накапливающимися побочными эффектами. Между тем, хотя цифровая экономика является доминирующей в мире, а у нас относительно мало действительно значимых центров. Я думаю, что нам нужно больше таких центров, чтобы конкурировать хотя бы и с Китаем. Китай создал десятки центров, целые десятки. Нам нужно больше таких центров в более широком спектре мест. Здесь есть и политэкономический аспект: мы теряем чувство консенсуса в отношении инноваций и даже технологий, потому что большая часть страны считает, что цифровые технологии — это какое-то чрезвычайно оторванное от нее занятие, что это лишь занятие прибрежной элиты и только. И поэтому по всем этим причинам, я думаю, нам нужно делать больше…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №289

«…Люди склонны воссоздавать старые социальные структуры и проблемы в цифровых мирах. Я считаю, что отсутствие воображения у компаний и акторов в этом пространстве — это просто провал. Вы можете буквально построить любое возможное видение будущего, оторванное от законов физики и реальности, и тут у вас появляется Meta и другие люди, говорящие: «Давайте проводить виртуальные встречи!». У вас есть люди, сосредоточенные на попытках разделить землю метавселенной и продать людям выгодные виртуальные ипотечные кредиты. Большинство, если не все, из этих вещей обречены на провал и потерю больших денег. Люди, сосредоточенные на способах быстро заработать в метавселенной, упускают ее реальные возможности…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №288

«…За последние 4 года команда привлекла более $1,2 млрд от таких известных инвесторов, как Caffeinated Capital, Andreessen Horowitz и Tiger Global. После привлечения капитала в октябре 2021 года стоимость компании превысила 2 миллиарда долларов, что делает ее одной из самых дорогих частных PropTech-компаний на планете — и это всего за четыре года. Это подводит нас к очевидному вопросу (особенно сегодня) — в чем именно решение компании является настолько новым, что заслуживает такой гигантской рыночной оценки?..»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №280

«…Как именно вы определяете опухоль, как вы определяете границы, какие структуры следует включить в план лечения. Какую дозу облучения следует дать различным областям? Какова максимальная доза на другие области? Какова процедура обеспечения качества и так далее. Все это встроено в полный рабочий процесс. И это чрезвычайно мощная технология, которая позволяет нам распространять высочайшие стандарты лечения, разработанные в этих самых передовых центрах мира, и легко применять их в гораздо меньшей клинике с гораздо меньшими ресурсами в любой точке мира…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №277

«…Вы можете думать о чем угодно, что угодно, что, по вашему мнению, поможет вам сделать правильные ходы, но в конечном итоге важно сделать лучшие ходы, которые вы можете сделать, учитывая любую неопределенность, которая у вас есть. Вы постоянно, неявно, принимаете вероятностные решения в мире, где вы знаете, что не можете все просчитать. Вам нужно убедиться, что вы учли важные факторы, и не тратить все свое время на беспокойство о факторах, которые не имеют значения, а разумно сбалансировать их. Это одна из составляющих игр. Еще одна вещь, которую я бы назвал очень важной для трейдинга, — это действительно, действительно шлифовать свои навыки, пока не начнешь делать все хорошо. Думать об этом с точки зрения того, что моя цель в конечном итоге — это хорошо работать. Моя цель — это не «Поставьте галочку». Моя цель — это не «Отправить письмо человеку, попросив его сделать то-то и то». Моя цель — заработать деньги, совершив сделку, чего бы это ни стоило, и сделать все, что для этого нужно…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №276

«…Мы начали этот бизнес как разочарованные операторы недвижимости, ищущие комплексное решение для умного дома. Проблема была в том, что существует множество различных умных устройств. У каждого из нас есть несколько в доме. Но никто никогда не думал о корпоративном управлении этими устройствами. Как нам, операторам, иметь в наличии сотни тысяч, даже миллионы, этих различных устройств и управлять ими из одного места? Мы понимали недостатки корпоративной индустрии умного дома и знали, что, если мы сможем создать полностью интегрированную платформу, отвечающую потребностям операторов и их сообществ, мы окажем влияние не только на их бизнес, но и на общество в целом. Сегодня мы предлагаем самую надежную и глубоко интегрированную платформу на рынке, подтвержденную ее быстрым внедрением и 100% удержанием клиентов…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №274

«…Мы часто думаем о том, как антиутопическая история может повлиять на людей. Многие люди, которые пишут антиутопические истории или снимают фильмы такого рода, считают, что они делают эти истории, чтобы отговорить людей от реализации этого будущего. С другой стороны, если вы посмотрите «Бегущего по лезвию», вы подумаете, что это может выглядеть довольно круто, и, возможно, это заставит вас смириться с антиутопическим будущим в такой его вариации. Мы еще не очень хорошо понимаем эти вещи. Я считаю, что это огромная область исследований — думать о том, как нарративы формируют человеческое поведение. Я думаю, что люди начинают понимать, что нам нужно рассказывать хорошие более оптимистичные истории. Я надеюсь, что мы будем рассказывать истории, включающие будущее, в котором человечество отправится в космос и узнает о других планетах нашей Солнечной системы столько же, сколько мы узнали об этой…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №273

«…Невероятно, но рост компании ускорился по мере увеличения ее размеров — компания будет расти быстрее при годовом доходе в 1 миллиард долларов, чем при 100 миллионах долларов, что просто неслыханно. Это один из тех редких видов бизнеса, где пресловутый маховик роста действительно воплощается в жизнь. По мере того, как компания развивает продукт, все больше людей используют его, любят его и рассказывают о нем большему количеству людей. Компания все еще относительно неизвестна во многих регионах мира, и перед ними открываются огромные возможности для роста…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №271

«…Это привлекло значительные инвестиции. Некоторые ветераны биотехнологий недавно привлекли 3 миллиарда долларов для создания новой компании на основе предпосылки, что фундаментальные механизмы живых клеток могут быть перепрограммированы. В настоящее время в синтетическую биологию направляется огромный капитал, что означает, что в ближайшие 24-36 месяцев мы начнем видеть, как эта экосистема действительно развивается. Это будет иметь некоторые важные последствия для различных отраслей промышленности — фармацевтической, что очевидно, и здравоохранения. Мы также начнем наблюдать изменения в сельском хозяйстве, производстве промышленных материалов и даже в космосе, поскольку мы доказали, что теперь можно перепрограммировать фундаментальные единицы жизни…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Шедевр 19-го века. Диаграмма организационной структуры железной дороги

Взгляните на большинство современных организационных схем, и вы увидите стандартную пирамиду «сверху вниз», линейно идущую от большого начальника к менеджерам низшего звена и еще ниже. Но первая современная организационная схема была создана не для того, чтобы напомнить сотрудникам низшего звена, на кого они на самом деле работают. Нет, одна из первых организационных схем в масштабах компании была изобретена в 19 веке в силу необходимости и была построена по принципу «снизу вверх».