FastSaltTimesЧто было интересно на мероприятии? Там было человек 400 в зале. В какой-то момент ему говорят, что начать бизнес в наше время очень сложно и нереально, что все эти спичи а-ля Тони Роббинс про мотивацию и иже, конечно, хорошо, но в реальной жизни ничего не работает.
«…Марочное вино — это главная графа инвестиций в алкоголь, и так было на протяжении сотен лет. За последние полдесятилетия виски также показал свою инвестиционную привлекательность. Но знаете что? Есть предположение, что следующим виски может стать текила. Мировой рынок текилы в 2021 году оценивался в 12,9 млрд долларов. В 2031 году, как прогнозируется Allied Market Research, он достигнет отметки в 24,2 млрд долларов…»
«…В ближайшие 25 лет люди преодолеют несколько фундаментальных порогов, которые, предположительно, любой достаточно разумный вид на других планетах во Вселенной преодолевает лишь однажды. Мы будем на пути к устойчивому развитию, жизни в пределах экологических границ планеты, но впереди нас ждет еще много испытаний. Мы научимся действовать гораздо более сложными способами на глобальном уровне в планетарном масштабе, и многое еще предстоит сделать. Эта эпическая история начинает разворачиваться вокруг нас сегодня. Демографические сдвиги, культурные изменения, экономические эволюции, даже контринтуитивные политические прорывы — вся эта трансформация началась. Основная часть всего изложенного здесь — это вероятная сквозная линия того, что произойдет в течение следующих 25 лет. Как и при любом осознанном взгляде в будущее, не все элементы будут следовать траектории, которую я здесь описал. Но большинство из них, похоже, будут развиваться. Эта в целом позитивная, прогрессорская история на самом деле гораздо более вероятна, чем нынешняя общепринятая мудрость, которая утверждает, что мы попали в разворачивающуюся катастрофу и движемся в антиутопическое будущее…»
Недавно в одном из материалов FST мы говорили о найме лучших для операционной деятельности, чтобы освободить основателя компании для нетворкинга. Нельзя не вспомнить о Поле Инглише и его упертости. Пол — сооснователь онлайн-проекта по бронированию путешествий Kayak.com. Как он нанимал людей?
Встреча с известной в своей стране и в регионе женщиной-предпринимателем. В возрасте, крайне уважаема в профессиональной среде, любима обществом, состоятельна. Трое детей. Выглядит на 50 максимум, хотя ей далеко за 60. Недавно Эммануэль Макрон вручил ей высокую награду Франции — Орден Почетного легиона. Бизнес приносит несколько миллионов долларов в год и работает уже почти 35 лет. Она очень спокойная, мягкая, с четкой дикцией, с юмором, с отточенными манерами. Поддерживает ряд проектов в сфере литературы.
«…Второе связано с профилем управления состоянием, который становится с каждым днем все более и более международным. Наши клиенты уезжают, работают, учатся и инвестируют за границей. Они требуют от нас многих элементов, которые выходят за рамки простого традиционного портфеля диверсификации активов, который обычно предоставляет управляющий состоянием. Они хотят, чтобы мы, например, позволили им размещать свои средства в любой части света. Они также хотят, чтобы мы могли открыть им инвестиционный счет или текущий счет в других частях света еще до того, как они туда прибудут, или они хотели бы, чтобы мы, например, предоставили возможность переноса кредитов, даже если у них нет кредитной истории в конкретной стране. Если вы хотите обеспечить благосостояние клиентов, вы должны думать, как они, а у них международный склад ума…»
…Худшая ошибка, которую делает большинство людей при работе со своими проектами, заключается в том, что когда они проделают около 80% работы, то понимают, что все вышло не совсем так, как они хотели. Проект готов на 80% с небольшими необработанными частями и тут у человека начинаются терзания и откладывания. Это плохо. Не делайте этого. Почему так происходит и как этого избежать?…
«…Я думаю об электронной коммерции так: она не вытесняет рабочие места из розничной торговли. На самом деле она освобождает рабочие часы в секторе домашних хозяйств. Люди раньше тратили огромное количество часов на то, чтобы доехать до магазина, припарковаться, пройтись, постоять в очереди и так далее. И если вы посмотрите на данные, которые публикует Бюро трудовой статистики в рамках Американского опроса по использованию времени, вы увидите действительно резкое снижение количества часов, которые люди тратят на покупки товаров. За последние 15 лет оно сократилось примерно на 20 процентов. Только за время пандемии оно сократилось примерно на 10 процентов. Все эти часы, а это огромное количество неоплачиваемых домашних часов, перемещаются теперь в оплачиваемый сектор рынка. Вместо того чтобы вы сами шли в магазин и выбирали товар, кто-то другой делает это с помощью роботов в центре электронной коммерции. И вместо того, чтобы вы сами ехали в магазин и тратили все это время на парковку, кто-то другой укладывает товар в большой грузовик и доставляет его вам, делая это более эффективно. Очень резко сократилось количество часов, которые домохозяйства тратят на покупки, что (А) создает много рабочих мест в рыночном секторе, (Б) действительно искажает цифры производительности, и (В) приводит к тому, что мы неправильно понимаем источники роста экономики: каково влияние производительности, каково влияние технологий…»
Бывший генеральный директор и соучредитель компании Peloton Джон Фоули допустил ряд просчетов в оценке спроса на велотренажеры и дорожки Peloton во время пандемии и в итоге ушел в отставку, когда акции компании рухнули. Сегодня он снова в центре внимания со своей новой затеей — бизнесом по производству ковров по принципу direct-to-consumer.
Конец октября ознаменовался заголовками «Более $3,2 трлн как корова языком слизала от стоимости технологических гигантов в этом году на фоне стремительного роста инфляции и надвигающейся рецессии». Только с 25 по 28 октября ведущие компании (Apple, Amazon, Microsoft, Meta, Alphabet) потеряли 700 млрд долларов. В 2021 году у нас было 7 компаний стоимостью выше 1 трлн долларов — теперь осталось только 4.