FastSaltTimes
Ускорят ли предстоящие технологические изменения рост производительности? В конце концов, захватят ли роботы рынок труда? Что наиболее важно — а как политики могут лучше всего продвигать технологические инновации и готовить рабочую силу для их принятия в обществе?
Натан Вулф – известный американский вирусолог, создатель таких организаций как Global Viral (2007 г.) и Metabiota (2019 г.). Последняя как раз занимается анализом рисков пандемий. Натан провел более восьми лет в разных регионах планеты, изучая на местах вирусы. Быть может, если бы идеи Натана были реализованы в полной мере, мы бы не проходили сегодня через период вспышки нового коронавируса, которая грозит стать пандемией. Ниже мы приведем выдержки из ранних интервью и бесед Натана, которые актуальны, увы, и сегодня.
13 интервью, исследования по ИИ и роботам, инвестиции, истории успешных компаний и провального исполнения и многое другое. Вся классика нашего пятничного дайджеста.
«…Схема Понци — это очень трудно. Ситуация все время ухудшается: вам все время нужно наращивать пирамиду, вовлекать новых людей, обещать доходы, чтобы заплатить тем первым, кто вложил первые деньги. Нельзя быть чуточку Понци или наполовину беременным. Уж если ты стал Понци — ты Понци на полную катушку. Это как снежный ком. Чтобы выйти из ситуации и не сесть в тюрьму, должны произойти две вещи: либо вы вдруг срываете некий куш и выплачиваете всем в пирамиде их деньги и прикрываете лавочку, либо происходит форс-мажор, на который вы можете списать крах пирамиды. И одному человеку чудесным образом удалось использовать обе эти две лазейки…»
«…Существует действительно интересное заблуждение, когда многие западные наблюдатели считают, что раз Китай выпустил свой национальный план по ИИ, то теперь мы должны догнать Китай и выдать свою хорошую национальную стратегию по ИИ. Если бы вы читали, о чем говорили китайские стратеги, то увидели бы, что они сами думали, что отстали от США, потому что Белый дом США, администрация Обамы 2016 года, выпустила серию из трех «Белых книг» по этому вопросу. Китайцы думали, что Япония уже является сверхдержавой роботов и поэтому разработали ряд планов по развитию индустрии робототехники. Так что в этом смысле в пространстве технологической конкуренции существует много неправильного восприятия…»
Сегодня будет наш фирменный классический пятничный дайджест лучших русскоязычных и англоязычных материалов сети. Большой! Вернемся по пятницам к этой доброй традиции.
Как всегда все разбито по рубрикам:
— Технологии, бизнес, личное развитие (на русском языке)
— Интервью (на русском и английском)
— In English (на английском по бизнесу, хайтеку)
— Личный выбор основателя и главного редактора о чем угодно (русский, английский)
— Видео
— Инфографика
— Книги
— Исследования
Если вы — работающий человек, правда вашей ситуации такова: вы увидите, что ваша заработная плата вырастет, вы увидите, как повысится ваша покупательная способность — ваш тяжелый труд принесет плоды. И вы должны быть уверены в этих вещах. Если вы усердно работаете, прикладываете усилия, становитесь более квалифицированным и стараетесь изо всех сил, рынок труда вознаградит вас, и это — типичное дело. Но это не то, что вы слышите от избранных лидеров обеих политических партий. Это не то, что вы слышите от комментаторов. Это не то, что вы слышите от многих публичных интеллектуалов.
Кто такой Харари и как достичь славы? Как не погрязнуть в бытовых проблемах? Чем полезна медитация? Насколько влиятелен Джаред Даймонд? Насколько важен правильный литературный агент при продвижении книги? Писать об истории мира или об истории гомосексуализма? Как не продешевить и знать себе цену? Сколько человек должны заниматься продвижением одного автора?
«…И это создает интересную ситуацию на рынке венчура, что в ближайшие годы стартапы, которые считали каждую копейку, росли, медленно, бережливо и показывали прибыль, вдруг начнут цениться больше и привлекать больше капитала, чем старые серийные друзья с идеей вечной экспансии за чужой счет. А друзьям будет трудно измениться самим и начать что-то делать реальное, приносящее деньги. Они не знают, как это делать. И им труднее будет делать большой бизнес, хотя верили только в них и заливали именно их с самого начала…»
«…В организации Coalition for Epidemic Preparedness Innovations (CEPI) выражают беспокойство, что когда дело дойдет в будущем до срочной необходимости в массовом и качественном производстве вакцин (а для этого нет никого лучше подходящего чем фармацевтические крупные компании), никто не отзовется. Проблема в том, что государственные регуляторы не спешат с одобрением новых препаратов, не готовы участвовать в финансировании работ и испытаний, а в 2009 год в ходе эпидемии H1N1 вакцины, например, были заказаны рядом стран, но их сделали уже после пика эпидемии, общество к тому времени успокоилось, и компаниям просто не заплатили за их работу и отказались от закупок…»