Метка: Государство

«…В ближайшие 25 лет люди преодолеют несколько фундаментальных порогов, которые, предположительно, любой достаточно разумный вид на других планетах во Вселенной преодолевает лишь однажды. Мы будем на пути к устойчивому развитию, жизни в пределах экологических границ планеты, но впереди нас ждет еще много испытаний. Мы научимся действовать гораздо более сложными способами на глобальном уровне в планетарном масштабе, и многое еще предстоит сделать. Эта эпическая история начинает разворачиваться вокруг нас сегодня. Демографические сдвиги, культурные изменения, экономические эволюции, даже контринтуитивные политические прорывы — вся эта трансформация началась. Основная часть всего изложенного здесь — это вероятная сквозная линия того, что произойдет в течение следующих 25 лет. Как и при любом осознанном взгляде в будущее, не все элементы будут следовать траектории, которую я здесь описал. Но большинство из них, похоже, будут развиваться. Эта в целом позитивная, прогрессорская история на самом деле гораздо более вероятна, чем нынешняя общепринятая мудрость, которая утверждает, что мы попали в разворачивающуюся катастрофу и движемся в антиутопическое будущее…»

«…Еще один назревающий вопрос заключается в том, как международные цепочки поставок усложняют картину. Автор подробно описывает, как крупные компании, такие как GM и Boeing, были сверхэффективными отчасти потому, что они передали множество ключевых задач на аутсорсинг огромному количеству более мелких компаний. Но поскольку мир был не очень глобализован, эти небольшие компании-субподрядчики почти все находились в Америке. В сегодняшнем глобализованном мире многие из важнейших поставщиков пока еще находятся в Китае. Они не будут доступны во время войны с Китаем, а экспортный контроль, тарифы и проблемы безопасности делают их менее доступными даже в нынешней обстановке, напоминающей холодную войну. США просто не являются той производственной державой, которой были в 1940 году — той мастерской мира, где можно было произвести все, что угодно, по правильной цене. Сейчас (пока что) это Китай. Поэтому задача разделения мира на разные лагеря на этот раз может оказаться сложнее и потребовать более централизованного планирования…

«…В 2002 году журналисты спросили, не жалеет ли он о своем решении закрыть все свои фонды, и он с довольным видом ответил: «Я действительно не жалею о случившемся. Я же не могу заниматься инвестициями вечно. Я могу себе позволить не разговаривать по телефону по часу рано утром. Я просто могу себе позволить не просыпаться в свои 95 лет в беспокойстве о деньгах своих партнеров. Сейчас я очень люблю свою жизнь. Оглядываясь назад, могу сказать, что лучше было бы закрыть фонд на два года раньше». Его неизменное наследие — это многочисленные инвесторы, которых он взрастил и которых наставлял. Было бы ему лучше, если бы у него было больше денег, еще более впечатляющий послужной список и больше лет управления чужими деньгами? И это вместо того, чтобы посвятить себя роли наставника и катализатора для следующего поколения инвесторов? Вряд ли. Пузырь доткомов можно рассматривать как неявное благословение, как своего рода толчок, который позволил ему перейти, пусть и болезненно, к следующему этапу жизни…»