Метка: Венчур

Что объединяет парня, который по 16 часов в день сидел в Skype и в итоге стал MrBeast, инвестора, когда-то отказавшегося купить Google за 80 миллионов (сегодня это уже триллионы), и основателя водки Tito’s, который сохранил 100% компании с годовым свободным денежным потоком в 400 миллионов? Все они на практике поняли разницу между просто «нравится» и состоянием, когда ты по-настоящему захвачен делом. Внутри — 17 разложенных по полочкам идей без мотивационной шелухи: почему 80% венчурных фондов не переживают первый цикл, как доля в 90% постепенно сжимается до 10%, где искать свое место, если ты не гений и не чемпион, и почему ИИ не вытеснит софт, работающий с детерминированными данными. От истории с тремя ресторанами OpenTable до промаха профессора NYU, который оценил Uber всего в 4 миллиарда. После этого невольно начинаешь пересматривать свои планы на ближайшие пятнадцать лет.

Мир, где государственные облигации считались «тихой гаванью», окончательно разрушен. Традиционная формула «60 на 40» больше не защищает сбережения: в 2022 году и марте 2026-го акции и облигации падали одновременно. На смену человеческой интуиции и «рыночным пророкам» пришли гигантские машины анализа, способные обрабатывать более 1000 инвестиционных сигналов, опираясь на 41 год накопленных данных. Извлечение прибыли превратилось в промышленный процесс, где успех зависит от масштаба организации, ее вычислительных мощностей и способности ИИ находить закономерности среди сотен компаний сразу. В этой реальности побеждает не тот, кто пытается угадать будущее одной акции, а тот, кто мастерски владеет наукой построения портфеля и использует алгоритмы там, где человек видит лишь хаос. Эпоха инвестиционной магии официально уступила место диктатуре системного расчета и технологического превосходства.

Япония сейчас проходит через глубокие изменения в экономике, и на этом фоне появляются редкие возможности заработать на управлении активами. Страна постепенно выходит из многолетней дефляции и переходит к устойчивой инфляции. Новая государственная политика — так называемая «санаэномика» — стимулирует рост инвестиций компаний, внедрение искусственного интеллекта и обновление корпоративного управления. Смысл этой политики в том, чтобы создать экономику с устойчивым номинальным ростом, опираясь на экономическую безопасность, технологическую независимость и решение демографических проблем. Параллельно в Японии идет модернизация корпоративного сектора, а рынок недвижимости по-прежнему выглядит недооцененным, что делает его привлекательным для долгосрочных инвестиций. В итоге главный вопрос сводится к простому: куда именно сейчас разумнее вкладывать деньги в Японии?

Идея звучала очень привлекательно: кормить насекомых сельскохозяйственными отходами, подавать людям в виде протеиновых блюд, а также перерабатывать их в белковую муку, заменить сою и рыбную муку в кормах и тем самым спасти планету. Голландский энтомолог Марсель Дикке в своем выступлении на TED в 2010 году назвал поедание насекомых критически важным для устойчивого питания растущей популяции людей, поскольку насекомые оставляют меньший углеродный след, чем говядина, свинина и курица. Чтобы подчеркнуть свою точку зрения, он даже опубликовал фотографии того, что может стать обычным блюдом в этом смелом новом будущем: жаркое с личинками мучного червя, грибами и зеленым горошком, а также шоколадный десерт с большим жареным сверчком на верхушке.

Примерно в 2022 году Аарон Леви, основатель Box, начал задаваться глубокими философскими вопросами, хотя и не экзистенциальными, о состоянии инноваций. Он провел мысленный эксперимент, составив список «существительных и глаголов», описывающих действия и объекты в нашей повседневной жизни. Этот список был относительно небольшим — около 50 слов, а не тысяча — и включал такие понятия, как «есть», «спать», «путешествовать», «смотреть», «развлекаться» и так далее. Леви использовал этот список, чтобы проанализировать, насколько базовые проблемы, связанные с этими понятиями, были решены к 2022 году по сравнению с ситуацией 15-летней давности, то есть примерно с 2008 годом.

Винод Хосла, известный венчурный капиталист, делится своим оптимистическим взглядом на будущее, движимое ИИ, предсказывая наступление эры изобилия, где необходимость работать для выживания исчезнет. Он утверждает, что почти каждая существующая работа и материальный объект будут переосмыслены благодаря ИИ, что приведет к беспрецедентным изменениям, сравнимым с преобразованиями 1960-х годов, но происходящим в гораздо более короткие сроки. Большинство традиционных профессий будут значительно автоматизированы в течение пяти лет, и что это неминуемое технологическое развитие, хотя и потенциально разрушительное в краткосрочной перспективе, приведет к созданию новых сфер деятельности, основанных на человеческих увлечениях и любопытстве. Он также обсуждает свои инвестиционные стратегии, основанные на мышлении от первых принципов и готовности рисковать, а не следовать за толпой, указывая на успех его ранних ставок на Интернет и ИИ.

Почему государство, славящееся своими инновациями, столкнулось с военными и разведывательными проблемами? Существуют системные барьеры для технологических предпринимателей Израиля в оборонной сфере, включая такие препоны как бюрократия, финансы и экспортный контроль. Поднимаются острые вопросы о том, как передовые вооруженные силы оказались уязвимой перед простыми угрозами, и как стратегические просчеты в технологическом развитии стали очевидны в последних конфликтах в мире. Главный вопрос: сможет ли «нация стартапов» перенаправить свой инновационный потенциал на нужды обороны?