Рубрики
Письма

Письмо №249

«…Я не боюсь выгорания, потому что я просто не смотрю на мир таким образом. Я смотрю на него через призму изобилия. Главное, чем я занимаюсь, — это управление энергией, и я принимаю в свою сферу только то, с чем могу справиться. Я всегда чувствую себя комфортно, когда говорю «да»: я знаю, что если мне представится возможность, я смогу с ней справиться. У меня есть много техник борьбы со стрессом: когда я медитирую, я возвращаюсь через 10 минут, готовая захватить мир. Это действительно просто управление этими вещами. Когда я неделю не пишу, ничего страшного не происходит — на следующей неделе я просто становлюсь вирусной, и моя аудитория увеличивается на 100 000 человек. Я просто смотрю на это так, как будто для меня всегда будет изобилие, когда я почувствую призыв к творчеству. Если я захочу взять недельный отпуск и посидеть в горах, я так и сделаю…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №247

«…Я думаю, что многое сводится к тому, что те, в кого вы можете инвестировать, вообще вам предлагают? Я думаю, это очень хороший показатель. Я думаю, что то, что они вам предлагают, должно быть действительно безумным. В идеале. Затем то, как они это преподносят: каково их собственное чувство собственного достоинства и сдержанности. Когда вы можете найти действительно здравомыслящего человека, который подает вам действительно безумную идею, это то, что вам нужно. Это то, чего я хочу. Но вы, очевидно, не хотите обратного. Вы не хотите, чтобы совершенно безумный человек предлагал вам действительно скучную вещь…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №246

«… Но самой большой мечтой музыкальных руководителей будет… выйти из музыкального бизнеса. Они будут пытаться продавать NFT, или продвигать аудиокниги, или финансировать биографические фильмы, или продавать одежду на музыкальную тематику, или открывать казино на музыкальную тематику, и т.д. и т.п.. И кто может их винить? После краха экономики звукозаписывающего бизнеса им явно нужна новая сфера для прорыва. И еще одно замечание: Я бы очень хотел, чтобы веб 3.0 взлетел и решил многие наши проблемы, и я осторожно надеюсь на это. Но я опасаюсь, что многие из заявлений, сделанных в отношении веб 3.0 , утопичны и трудновыполнимы в реальном мире. Тем не менее, я буду рад, если мне докажут, что я ошибаюсь в этих вопросах…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Китайская биржа для инновационных стартапов

В Пекине тем временем заработала своя фондовая биржа. Она привлекает внимание, потому что ожидается, что именно там будут котироваться китайские “маленькие гиганты” или инновационные стартапы в сфере передовых технологий с высоким потенциалом роста, а не пытаться уйти на зарубежные листинги. Китай уже предпринимал несколько попыток воспроизвести биржи в стиле Nasdaq для инновационных компаний. Фондовая биржа Шэньчжэня в 2009 году создала торговую площадку ChiNext, а Шанхай в 2019 году запустил площадку STAR для технологических компаний. Нельзя сказать, что это привело к какому-то экстраординарному прорыву.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Кофейные темы и модели Китая

Прохладным осенним днем клерки Шанхая спускаются из офисов в небоскребах, чтобы глотнуть кофе. Вместо Starbucks они выстраиваются в очередь у новой элегантной витрины Manner Coffee. У компании Manner был переломный год. С июня по октябрь она открыла около 150 новых точек, большинство из них — в Шанхае. По данным Bloomberg, компания планирует провести первичное размещение акций в Гонконге, чтобы привлечь до 300 миллионов долларов для продолжения экспансии. Все закрутилось в феврале после денежного вливания (сумма не раскрывается) от Temasek, фонда, связанного с правительством Сингапура. Несколько месяцев спустя Manner привлекла несколько сотен миллионов долларов от венчурного подразделения Meituan. В июне компания ByteDance присоединилась к вечеринке, в результате чего, по данным китайских источников, Manner была оценена в 4,5 миллиарда долларов.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №243

«…Более полувека назад спустя десятилетия после войны мы стали свидетелями современной промышленной революции. Все началось с достижений, которые появились во время или сразу после войны, начиная от достижений в области здравоохранения — таких как вакцины против гриппа, коммерческое производство пенициллина и переливание крови — и до технологических достижений, таких как реактивные двигатели, радары, микроволновые печи и электронные вычисления (в первую очередь с ENIAC, одним из первых в мире компьютеров общего назначения).

Но только более поздние инновации в массовом производстве и автоматизации производства предметов домашнего обихода, автомобилей и т.д., которые произошли десятилетия спустя в 1970-х годах, привели к последней промышленной революции с последующими достижениями в области полупроводников, электроники, вычислительной техники, искусственного интеллекта и многого другого.

Как и Вторая мировая война для прошлых поколений, так и COVID уже для нашего поколения стал жестоким стимулом к пробуждению и шоком для глобальной системы. Массовые жертвы и ужасы этой болезни, а также наша способность адаптироваться и улучшать наши ответные меры на нее, подстегнут — уже подстегнули — новую волну инноваций, обновленной энергии и усилий в отраслях биофармацевтики и здравоохранения…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Компания-мемасик может все!

Одним из результатов превращения в компанию-мемасик является то, что вы можете теперь собирать деньги. В конце января Naked привлекла 50 миллионов долларов, предложив свои акции на хайпе по хорошей цене. Месяц спустя компания привлекла еще 100 миллионов долларов. А еще одним из результатов того, что вы стали компанией-мемасиком и собираете деньги, является то, что вы можете просто делать… делать что-то теперь другое. Вместо того, чтобы быть онлайн-продавцом интимных вещей и купальников, вы можете быть …

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Статьи/Блог

Бизнес в Тимбукту

Прикольный какой бизнес! Придуман американцем Филом Паолеттой, живущим в Бамако, и малийцем Али Ниали из Тимбукту, чтобы помочь гидам, оставшимся без работы после кризиса 2012 года, деяний исламистов, подрывов смертников, операций войск Франции и так далее. К 2016 году американец созрел до бизнеса.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №240

В прошлом году только в Соединенных Штатах страховая отрасль заплатила 76 миллиардов долларов страховок из-за лесных пожаров, ураганов и гигантских шершней-убийц, что на 40 % больше, чем 54 миллиарда долларов в 2019 году. Чистая прибыль отрасли после уплаты налогов снизилась на 27,5 % до 35,1 миллиарда долларов за первые девять месяцев 2020 года, в то время как чистая прибыль от андеррайтинга снизилась всего до 300 миллионов долларов с 5,4 миллиарда долларов годом ранее, благодаря всем этим стихийным бедствиям. Это выглядит плохо для отрасли. Тем не менее, удивительно, но страховщики с оптимизмом смотрят в будущее, делая ставку на то, что технологии помогут спасти положение.

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.
Рубрики
Письма

Письмо №239

«…Есть много людей, которые говорят: “Меритократия хороша в теории, но в данный момент у нас в Штатах ее нет. У нас есть нечто, что является насмешкой над меритократией. И поскольку некоторые утверждают, что это — и есть меритократия, они как бы вдвойне лгут. Они утверждают, что их положение основано на заслугах, когда на самом деле оно основано на унаследованном богатстве или чем-то подобном”. Так что это — один критический подход: у нас нет настоящей меритократии в обществе. Другой критический подход звучит так: “Даже если бы мы могли создать меритократию и превратить Америку в настоящую меритократию, а не в притворство, как сейчас, это очень плохо, потому что меритократия закрепляет всевозможные вещи — такие как, например, конкуренция и постоянная сортировка людей по способностям — и все это неправильно”…»

Материал доступен только подписчикам. Войти или Оформить подписку.